火爆的上海Costco，究竟卖不卖猪肉？
2019年的商业环境，波诡云谲，风云莫测，帝都老牌大型商场赛特、长安、蓝岛相继闭门谢客，实体老板们抱怨说“都是电商惹的祸”。
悲催，一友人经营电商十余年，巅峰时期公司百余人，今年竞也彻底清盘，反唇实体店“光看见爷吃肉，没看见爷挨揍”。
古人云：审堂下之阴，而知日月之行，阴阳之变；见瓶水之冰，而知天下之寒，鱼鳖之藏也。
不过，古人好像还云过：待到秋来九月八，我花开后百花杀。
这不，上海的Costco火了，不但火到霸屏，还火到“卖场里外来了100多名保安和几十名交警维护秩序”。
怎么看？特别是在种米毛艺占不可开交之际，一家米蒂企业竟在上海大行其道，悲乎，喜乎？
淡定，淡定。子曰：新剃的脑袋三天光，新漆的马桶三天香。
Costco作为米蒂大型零售企业，在风口浪尖上登陆种花大地，火，是必须的，其意义绝不能仅从商业角度考量。
榜样的力量是无穷的，至少种花文化一直推崇榜样，有榜样要亮，没有榜样创造榜样也要亮。
正如《环地球报》所说：这给米蒂领导人日前所下的米蒂企业立即离开种花的“命令”做了再清楚不过的“用脚投票”，相信有无数米蒂企业和世界其他国家的公司惊叹并且羡慕Costco在种花如此耀眼的开门红。
种花武功的绝世神功叫“乾坤大挪移”，以彼之拳打彼之脸；
种花谋略的至臻化境叫“千金买马骨”，马真来了我说了算。
所以，Costco的开业火爆是战略需要，平价茅台和低价爱马仕不过是战术配合。然而现象不等于常态。
就像男女初次合床，当天必定要制造气氛、爆竹烟花。但之后天天过日子合床，还要天天烟花爆竹的话，左邻右舍一定会帮这两口子去挂专家号。
故此，谁要是指望天天在Costco买到平价茅台，那一定就是“守株待兔”里那个农夫的直系后代。
不说别的，Costco要是天天火爆如斯，那几十位交警的工资谁出？
再有，像沃尔玛、Costco这类会员仓储店，基本的要求是过万平方米的营业面积和配套停车场，这在一线城市有些难以想象。而且Costco的模式，可以简单地称之为“没有中间商赚差价”，商品尽量平进平出，那么问题来了，土地使用成本如何摊平？
这不由得令人产生遐想，Costco的首家店面，说不定就是那堆“千金马骨”。
至于Costco的营利渠道，“会员费用是盈利的大头”，无他，臭大街的“小黄车”模式，而已。
所以，Costco的火爆，不但别家难以模仿，Costco自己恐怕也难以复制。哪里的土地都不便宜，要不曹德旺也不会去米国建厂。
都说这是个多元的世界，多种文明交织，难免碰撞。其实简言之，无非是三大类“文明”共生：工业文明，农工文明，渔猎文明。
社会得以运转，靠的都是规矩。工业文明的规矩，基本上完全等于法律；农工文明的规矩，是法律与规则并行；渔猎文明，基本无需关注，犄角旮旯，由他们去。
米蒂是工业文明的翘楚，种花是农工文明的龙头。
所以，Costco平价售卖茅台，开业时算打个喜儿，没人鸟它。要是长期这么干，就是破坏了行业规则，威胁全体经销商的利益和企业的长远发展，后果只有两种，要么回到统一价格，要么厂商直接断供。
果然，Costco开业的次日，没有了茅台也没有了五粮液。
Costco之前，广州的著名抗英圣地---三元里，那家GULF海湾石油加油站还有谁人记得？
Costco的免费试吃，等着吧，只要Costco坚持得起，方圆五里地，鸡蛋灌饼、豆浆油条都会寸草不生，宜家的沙发、肯德基的冷气，殷鉴不远。
Costco还有无偿退货，据说还不要发票，那么好，Costco最好提前预备库房，市场上的假茅台收多少有多少。安利之祸，可还记得。
任何普遍的或者普室的原理，来到种花大地，都要与本地的具体实践相结合，才能修成正果，这已经是千锤百炼反复检验的不二法门，一个Costco，竟敢冒天下之大不韪，说难听了，有些自不量力，太小看种花文明的同化能力。
这次的种米毛艺占，对种花民族的感情伤害远远大于日本内阁参拜神社，但是，既没有砸米国车的，也没有在沃尔玛拉横幅的。
《环地球报》说了：我们不会主动升级贸易战，也不会因为贸易战就歧视来华投资的米国公司。
这就是战略战术得当，上下团结一心的力量，说不砸就不砸，想砸也不许砸，还能让Costco火爆三丈。种花文明的势术和柔情，有人也许永远不懂。
只能说，Costco赶上了好时候。不过，一旦Costco激情耗尽，圆润了棱角，则无非又一个沃尔玛或家乐福。
由来只见新人笑，有谁听见旧人哭，Costco，祝你商运长久。
遗憾，看遍Costco霸屏的所有消息，平价、低价二词被反复使用，却竞无一条报道提及Costco到底卖不卖猪肉。现阶段，猪肉价格是衡量真假平价的唯一标准。
诗曰：
秋风黄叶无限好，
文人雅兴醉翁饱。
锄禾抬望南飞雁，
窖藏白菜缝棉袄。
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