作者：梭梭
朗诵：飘然
沟 通
作者：梭梭
在人类生活中，无论国家大事，还是家庭小事；不管集体与集体、集体与个人，还是个人与个人之间，都会产生许许多多矛盾。
在解决这些矛盾中，国家大事采取的是互访会谈，双方领导人围着一张桌子坐在那里，为了争取各自心照不宣的最大利益而进行协商。究其实质，这是一种沟通对方的行为，目的都是为了寻求彼此都能接受的共同点。
国家大事不是咱谈论的范畴，即使关心想谈论，草民百姓位卑言微也没有足够的资格和分量，更没有相当的远见和水平。
只好对食人间烟火的凡人小事说出自己的看法，也许能给愿意看并有同感的朋友带来分享的愉快和醒悟。
首先你要明白，人与人面对具体事情的沟通，双方都是站在自己的立场上以自己的观点看问题、论是非、谈主张，彼此永远都在为自己的利益得失而考虑。
换位思考只是人们希求的一种美好愿望，真正做到的人少而甚少，多数人都希望别人换位而很少想到让自己换位。因此，生活中就会产生许许多多争吵、气愤、怨恨、甚至于打闹等等矛盾现象。
其次你要知道，人与人面对沟通的对象缺乏真正的了解。你不了解他，就不会理解他的言行，就会导致误解他的行为。
世上人与人的沟通难于上青天。家庭出身、学识修养、思想观点、生活态度、涉世阅历、社会地位等等一切，造成了人与人之间的难了解和理解，导致了许多误解和矛盾，形成了彼此之间互不交融的隔阂和难以突破的层膜，使矛盾中的每个人都感到自己委屈和孤独。
久而久之，委屈和孤独这两种东西就笼罩了你，形成一个生存硬茧和壳壳，令你无法挣脱，让别人难以沟通。
面对家庭事务和亲戚关系之间的矛盾，一般人都很难沟通。身临其境的亲人，都会觉得对方不理解自己。自己吐的是真红血，人家以为是书墨水，好心被当做驴肝肺；自己的所言所行都是对的，人家确认为你都是执意孤行、一无是处。
其实尽管是亲人，因为各自所站的立场不同，维护的对象不同，谋求得到的利益和结果不同，所以沟通的双方常常会弄到无所适从、哭笑不得的地步。这都是人们唯我自私本性的体现。亲人之间的沟通之难，是最伤感情的事，真正令人痛心彻骨！
面对无知和特别自私的人，你要想沟通一件事或者一个问题，实在是难而又难的事，有些是怎么也无法沟通的。无知就是不懂，自私就要唯我，你能奈他如何？
聋哑人只有上过聋哑学校学过手语，才能用聋哑手语知会而沟通，如果他没有上学学过手语，你怎样和他沟通呢？那真是一种艰难的沟通呀！一个聋哑盲集于一身的人活在世上，那对他的亲人来说，真是一种难以伺俸的差事，尊严、孝道、和气等等这些美好的词眼，实在难以体现，只有身临其境的人根据自己的实际生活情况而具体处理行事，任何局外人都无法评判当事者，也无权指责当事者。因为你没有吃梨子，咋能谈论梨子的滋味呢？
领导找你谈话和你沟通某一件事情，试问，有几个高高在上的领导会为你的利益而设身处地的去考虑呢?他能够站在大局利益考虑就是好领导。
领导永远不会舍弃自己的利益，领导永远要维护自己的尊严和地位，领导永远是正确的。领导和你沟通，你服从了他的主张就是人家沟通的目的和最好的结果。这样的沟通你心里舒服吗？
老板找你谈话和你沟通，无论大事小事，他都是为了让你竭尽其力地为他的事情去奔波，去冲锋陷阵，有几个老板会想到你家里的油盐酱醋呢？又有几个老板会感受到你汗流浃背、手动脚麻、醉酒呕吐、低声下气、三番五次蹲在门口等人的煎熬和滋味呢？
老板要的是结果，不会考虑办事过程中你受到的艰难，沟通的目的也是为了激发你的活力而为他创造最大的利益。如此沟通你会怎么想呢？
同事有事和你交流沟通，起因也首先是出自他的需求而来征寻你的意见。你们都是平等的，为了共同的利益而沟通，彼此很容易达到沟通的目的。
如果不是共同利益，沟通的结果对你来说利弊莫测。我想，这样的沟通也是需要你慎重对待的。俗话说日久见人心，除非你百分之百的了解他的人格和明白他的心思。
富豪和乞丐如何沟通呢？躺在别墅的人能体验到挤在贫民窟中人们的煎熬吗？你让醉鬼能分辨请东南西北吗？你和疯子能论清是非曲直吗？你和强盗有沟通的余地吗？他举起了拳头要揍你，你有沟通的必要吗？如此等等，世界上有许多无法沟通的对象和事情。
水能流到该去的地方，车能通途想去的彼岸，即为沟通。从古到今，自然界的沟通是一件不太艰难的事情。古有愚公移山寓言，还有大运河的开拓；今有公路、铁路、引水等工程的穿山隧道。
可是人与人的沟通，实在是一件难而又难的事情。这是儒释道多少先哲的智慧都无法彻底解决人们心结的问题。尽管这样，人与人之间的沟通还是必要的，即使无法达到预期的目的。
沟通需要胸怀，需要妥协和退让，一味强势绝对没有沟通的好结果。在沟通时，不管谁与谁，双方找准自己的位置很重要。
人性都是一样的。人类的所有行为究其实质也是相同的，都是心照不宣、弱肉强食、适者生存。不管谁，即使表面上达到了沟通的目的，实际上也很难解开彼此的心结。
你要想在人类中活出个人模狗样来，你必须明白这一道理，你必须自强，这是古今中外永存的法则。
换一换
