一场突如其来的疫情，逼迫着我们重新看待这个世界，重新去认识什么是重要的，什么是不重要的。作为一名教育工作者我也有此感受，这场灾难，对每一个人的价值观都产生了一些修正。

疫情期间，原来很多被认为重要的事情，似乎没那么重要了，比如面对面的课堂。如果把时间拉回到一年前，任何一所学校都不会接受线上教学的模式。但是今天呢？年初的疫情将所有人隔离在家，学校也不得不选择线上授课的方式延续教育。

几个月过去了，我们惊讶地发现，原以为困难重重的线上教学，由于技术的进步，逐渐被世人所接受，甚至一跃成为主流的教学方式之一。那个我们曾认为不可或缺的面对面课堂，也不再是无可替代。

由此，我联想到延期的高考，如果疫情没有得到有效控制，高考取消也是很有可能的。但这样我们就不能生活了吗？当然不是，我相信大学的录取依旧会照常进行。

再将眼光放向国际，三分之二的美国学校已不再把SAT（美国高考）作为必须提交的成绩。由此看来，这个无比重要的考试，可能也没那么重要了。

但与此同时，很多被我们忽略，被认为不那么重要的事情，开始反噬我们。在疫情期间，很多学生没有被病毒夺走生命，但却选择了自我结束生命。

原因不尽相同，有的是来自家庭的压力，有的是亲子关系破裂导致抑郁……这不禁让我对学校的功能进行反思，如果有学校来作为情感缓冲地带，如果有艺体课来释放学生的压力，那他们的生命是不是就能得以挽救？

杜威曾说过，教育即生活，学校即社会，教育是生活的过程，而不是将来生活的准备。今天的学校，不应仅仅是一个上课考试的地方，更应该是一个促进学生身心健康发展的重要场所。

过于系统化，是教育最大的风险

学校之于学生，提供的是教育，更是学生在这个阶段的生命质量。他们应该是快乐的、有意义的、有信心的，而不是沮丧的、压抑的、备受打击的。这些都是学校教育千百年来的基本概念。

可为何还要靠灾难来提醒我们这些问题？为什么百年前已经提出的概念，到今天也没有几个学校几个地区敢说真正做到？为什么我们的认识和我们的行动之间总是有一些差距？

有人提出，这是因为教育已经出现了内卷化现象，由于教育资源的匮乏，每个受教育者需要像陀螺一样，不断抽打自己，让自己“空转”，这导致竞争处于一种非常低的水平，每个人从竞争中获得的收益也在减少。

但我并不认同这样的观点，正因为教育资源的匮乏，我们才更应该积极行动，探索新的教育路径。比如，石油资源是有限的，所以我们积极去开发新能源。

教育何尝不是一样？如果我们真的能够探索出一种好的教育即生活、学校即社会的实践方式，将生活中的点滴变成教育的题材，资源匮乏的问题自然迎刃而解。

既然内卷化不是教育的真正问题，那什么才是呢？可能我们都有一种精神逃避，我想起《肖申克的救赎》中提到的一句话：监狱里的这些围墙很有意思，一开始你讨厌它，慢慢的你习惯它，到后来你发现你可能根本离不开它，这过程叫做体制化。 对于教育来讲，我认为过于系统化才是真正的风险。我们在教育本质之上创造了很多的名词和概念，以至于想去反思本质的时候，都被这些所创造的概念阻碍了。

比如，如何评价一所学校的好坏？国内学校一般看“北清率”“特级/正高级教师数量”，国外学校一般看“师生比”“生均面积”。它们都试图通过这些数据，来证明自己是一所好学校。但这些数据真的能反映学校的教育内容和教育价值吗？答案是否定的。

再比如，普通高中的定义。义务教育，是每个人都必须参加的、成为合格公民的一个教育过程。职业高中，则要求为某一职业培养拥有技能知识和操作技能的人才。

普通高中呢？百度百科说，普通高中是高级中等教育学校的范畴，它不是中专，不是职高，不是技校，是我国9年义务教育结束之后，更高等的教育机构，上承初中下启大学。维基百科的表达似乎更真诚一些，它说普通高中的学生主要以升学为目的。

如果这就是对普通高中的定义，那就不应该诟病学校以高考为主要导向，因为这就是它的价值与使命。但实际上呢？高中阶段的学生已经年满16岁，可以进入社会工作，在法律上也跟成年人没有太大差异。既然如此，为什么要让孩子放弃工作的机会，去上一所价值并不清晰的学校呢？

所以，我在这里强调的是教育系统重建和教育价值创新。因为需要教育发生的场所，所以有了学校；因为要进入学校，所以有了选拔性的考试。随之而来的是教育逐渐固定化、系统化。

今天，我们谈论教育创新，我认为最好的创新就是回到原点，重新构建教育系统，这是一个极大的挑战，也是每一个教育工作者的责任。

重建系统，从培养学生的自主意识和行为开始

如何重建？其实并不难，我们只需要出于对好教育的理解，心无旁骛的真正去做就可以了。我所了解到的潍坊昌乐二中就是这样做的，学校有几千人，每个班级里面也有五六十人，班额并不算小。但是，他们也会在班级里进行探究式学习、面对面的小组学习以及开展大量的劳动教育内容。

也许学校并没有培养出特别多的北大、清华学生，但是它依然在做着自认为好的教育，获得了当地老百姓的认可，我认为这是非常有价值的。

回到今天的主题，回到我所在的北大附中开展的一些尝试上。我们认为，重建系统，要从培养学生的自主意识和行为开始。首先要明白，人只有在选择中才会为自己做出决定，才能培养出自主意识。

基于此，学校借助线上学习的东风，要求老师将学科资源颗粒化，形成学习任务卡片，根据不同学生的需求和特点来定制和设计。但光有选择是不够的，如果没有让学生承担责任与代价，提供再多选择也只会是一种浪费。

所以，每个学生需要在系统内设定自己的目标契约。这些目标可以无关考试、无关分数，而与个人发展相关。在目标基础上，学生需要提出达成后的权益与需求，也要告知未达成后愿意承担的责任与后果。

目标契约的形成，将家长、学校、学生三个主体真正平等的放在一起。学生可以表达对成长的需求、目的，学校可以提供帮助，家长也可以把对孩子的要求，通过契约的方式约定出来。

同时，学生需要把自己的行动以日常化的形式呈现，老师提供相应的指导。如此一来，目标契约不仅仅是一张纸，还将学生的行动和日常生活结合在一起。只有这样，才真正做到尊重每一个学生的自主意识，他的自主意识也才能在这样一个框架当中去萌发。

今年是北大附中成立的60周年，在与返校校友的交流中我发现，每一个校友都在学校中收获了他们认为重要，对自己一生都有价值的东西。因此，我很荣幸学校至今仍在坚持做自己认为正确的教育，也期待在未来，与更多的学校携手，实现重建生态，重构价值与系统的使命。