9月27日，聊城市东昌府区妇幼保健院举行重点项目专题晨会，党委书记刘兴利、全体领导班子、中层、重点项目负责人、重点项目申报人及项目骨干等190余人参会。会议由副院长、重点项目工作推进领导小组常务副组长席作明主持。
会上，副院长席作明对院级的二十九个重点项目的名称、负责人、责任人、执行人及完成时限进行了详细说明，强调了重点项目在推动医院转型升级中的重要作用。
行政部副部长、科教科主任张磊对部级重点项目清单及《立项管理组的工作方案》从组织架构、立项分类、立项流程、工作要求等五个方面进行了详细说明，要求各科室严格按照立项通知的要求，在规定时间内完成申报和立项。
医务科主任吕淑霞、医技部部长孙雪晶、总会计师、财务部部长马章军作为重点项目负责人，结合部门职责，就重点项目的推进、实施、监督、考核、奖惩等工作做了专题汇报。
党委书记刘兴利做总结讲话。刘兴利指出，本次专题晨会是医院重点项目推进部署会，今年是“十四五规划”开局之年，也是东昌妇幼转型升级的关键一年，更是医院进一步转型升级，推动医院高质量发展的关键一年。
本次会议的召开，向全院上下传递重要导向，全院上下将进一步树立发展至上，抓项目就是抓发展的理念；向全院上下释放强烈信号，目前正是各项重点项目推进期，全院上下要有紧迫感，争朝夕，确保各项重点项目顺利进行；向全院上下吹响进军号角，重点项目建设没有旁观者，要形成全院动员、全员参与攻坚的浓厚氛围。
刘兴利强调，全院干部职工要提高政治站位，统一思想，高度重视，充分认识重点项目建设重大意义，抓重点项目是攻坚克难的有效手段，是医院发展的有力措施，是聚集人气、提振士气的有效途径；全院干部职工要主动作为，强力攻坚，全面掀起重点项目大热潮，要抓重点、抓难点、抓谋划、抓协调、抓保障；要强化运作，落实举措，有效加强重点项目引导。同时他提醒，院级领导要统一认识、全力以赴，促进重点项目快速推进，确保重点项目的顺利完成；中层干部积极踊跃投入到重点项目建设中，出谋划策。各科室要通力配合；督导考核要到位，实现做到、任务、责任、人员、速度五到位；作风保障要导线，项目建设是干事创业的平台，是检验干部作风、能力、水平的大考场。
刘兴利最后表示，全院上下要以“抓铁有痕、踏石留印”的精神抓好重点项目推进落实和实施，紧紧抓牢医院发展主线，稳住妇幼健康的底线，围绕“一院三区五中心”的战略格局，持之以恒走由大到强的高质量发展道路，以优异的成绩为医院建院70周年献礼。
记 者 柴士增
特约记者 马宗辉
通 讯 员 陈双双
