一碗腊八粥，浓浓呵护情，2022年1月10日，是我国传统的腊八节。一大早大商集团新玛特新乡店(以下简称新乡新玛特)在卫滨区委宣传部、区城管局的指导下，在新乡新玛特西广场开展 “腊八一碗粥，温暖一座城”爱心公益活动，在寒冷的冬日，向身处一线辛勤工作的60多名环卫工人，送上了一碗碗热气腾腾的腊八粥，也送上了一份暖融融的问候。

   为了此次活动，新乡玛特的干部员工在驻店总经理李程涛的带领下，从早上4点就开始忙活，经过3个小时的熬制，香甜软糯、口感丰富的腊八粥出锅了。上午8点，将熬好的腊八粥送到西广场，几十名环卫工人有秩序地排着队，大家将一碗碗新鲜熬制的腊八粥送到环卫工人手中，并向他们送上口罩，叮嘱他们做好防疫。环卫工人们喝着热气腾腾的粥，脸上洋溢着幸福的笑容，手暖身暖心更暖。环卫工人李叔叔一边表示感谢，一边说：“你们真贴心啊！去年就喝上你们熬得八宝粥，今年又是一样的味道，早上出门的时候没来得及吃早饭，肚子里空空的，喝了一份热气腾腾的粥，感觉浑身都暖和了......”。一片暖心的氛围深深地感动着在场的每一个人及身边经过的路人。

   此次活动只是新乡新玛特启动“2022春节防疫支援者关爱行动”的一个缩影。新乡新玛特将在春节期间开展“疫情防控志愿者服务行动”、“疫情防控区送货志愿服务行动”、“直播带货送货上门服务行动”、“共建疫情期平安巡逻志愿服务活动”等一系列志愿服务关爱行动。

   动员广大干部员工，投身社会志愿服务，传播党的声音，向社会传递温暖，培育新乡新玛特为新乡父老乡亲，为构建和谐社会，营造文明和谐、团结奋进的社会氛围。

党员带头，全力防疫

   疫情防控期间，新乡新玛特总店超市既是生活物资保供的主战场，也是人员流密集的疫情防控主战场。假日期间，新玛特全体党员干部取消休假、全员上阵，舍小家为大家，奔赴在防疫阻击战的最前线。发动党员干部、员工各种车辆20余辆，准备随时启动防疫封控后，送货上门服务。

    2022年1月以来疫情形势严峻，大商新乡新玛特总店积极响应政府号召：保民生平物价，成立“保民生、平物价”小组，组长：韩振文，副组长：李程涛，并建立“冬储菜 保民生 平物价”专属资金，对冬储菜进行低于成本价销售，采购地点主要以本地北环市场以及当地农户，单品选择方面选择土豆、萝卜、红薯、包菜、西葫芦等商品，价格方面保证低于进价销售，每日选择两个单品保证货量充足进行销售，其他商品按略低于进价进行销售。非常时期，在履行企业社会责任的同时做到不扰乱市场行情，兼顾保民生和平物价，确保新乡老百姓菜篮子的稳定。冬储菜活动推行以来，惠及周边近万户家庭，社会反映积极，受到新乡市、卫滨区商务局、卫滨区宣传部及健康路办事处等政府部门的通报表扬，号召全市商业系统及企业学习新乡新玛特，保民生、稳物价，为防疫阻击战贡献力量。

    “米袋子”“菜篮子”是老百姓每天最基本的民生需求，新冠肺炎疫情导致交通不畅，直接威胁老百姓的“米袋子”“菜篮子”，影响普通老百姓一日三餐的“小日子”，更关系着国家经济发展、社会稳定的“大账本”。疫情就是命令，防控就是责任。自新冠肺炎疫情防控工作开展以来，新乡新玛特总店充分发挥党员干部先锋模范作用，迅速反应、积极行动，勇于冲锋、敢于亮剑，第一时间稳定市场、保障民生、安定民心，为打赢防疫阻击战筑牢坚实堡垒。

   疫情当前，新乡新玛特广大党员干部冲锋在前、迎难而上，确保各类生活物资供应充足，平价稳定销售，为早日打赢防疫阻击战贡献力量。

全力以赴，保障民生

   疫情防控工作开展以来，新乡新玛特严格执行生活必需品日监测制度，坚持每天派出2名超市卖区长调查各菜市场和大中型超市，密切关注生活必需品价格和数量变化情况，做好分析、研判、预警，积极做好疫情防护物资储备和供应工作，不仅仅要低于市场价，更要低于进价进行销售，并且由驻店总经理李程涛带队，加强与基地、供货商对接，建立稳定可靠的产销合作关系，有针对性地增加米、面、油、肉、菜、蛋、果、奶、糖等生活必需品供应量，确保重要生活物资库存量达到日均销量3倍以上。

   为预防和控制新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生和传播，在保障民生物资的同时，新乡新玛特总店制定防控消毒、自身防护操作流程，各个部门签订防疫工作责任书，在出入口设置规范的体温监测站，购买新型专业测温设备2台，实行单出入口管理，严格对从业人员和消费者进行体温测量，保洁科每日开展环境卫生消杀工作，日消杀面积达1万余平方米，累计消杀500余次。

扬帆起航，开门必红

    1月2日，新乡新玛特召开“吹响冲锋号，虎啸开门红---2022年开门红工作动员会”，部署2022年开门红各项工作，群策群力推动发展。新乡新玛特领导班子、各部室业种负责人、卖区长代表等参加了本次会议。

    驻店总经理李程涛带领干部重温大商集团新年大会的精神，领悟新思想、布局新发展。提出以“担当、团队、奋斗、公心”的思路，确定目标，必保开门红：以“担当”的豪迈去夺取开门红各项指标的胜利；以“团队”建设的文化达成思想一致性；以“奋斗”的力量达成各个核心品牌开门红的任务；以“公心”的姿态守护开门红各项经营工作。并号召全体干部员工统一思想，明晰目标，真抓实干，共担当、同进步、齐奋进!以新乡新玛特新团队的豪情与昂扬，以新乡新玛特新团队的勇气与气魄夺取开门红新战绩！要抢占市场、抢销售、抢客流、抢进度、抢货品，严格执行总部的指导思想。“吹响冲锋号，打响攻坚战，全面招商，迅速提升销售”，全员、全方位发力，开门红，月月红。要学习卫国戍边英雄“宁可向前十步死，绝不退后半步生”的精神，战斗阵地是大力招商、引客进店、抢抓销售，确保完成总部下达的各项任务。

    虎踞龙盘今胜昔，天翻地覆慨而慷，征程再起，扬帆远行，面对机遇与挑战并存的2022，新乡新玛特的干部员工信心满怀，携手并进；以饱满的热情、昂扬的斗志、奋发的精神，开启新的一年发展的新征程！（杨再斌）