3月2日，鄂州市鄂城区召开2022年县域经济“开门红”调度会，区委副书记、区长夏鑫出席会议并讲话。区委常委、常务副区长姜全君主持会议。

会议听取各镇、街、花湖开发区2022年1-2月固定资产投资、技改投资项目入库、企业进规进限跟进和目标监测情况，通报全区2021年度各地主要经济指标、技改投资和项目入库情况，分析2022年1-2月份全区经济形势，并对当前工作进行调度和安排。

会议指出，聚焦聚力县域经济突破性发展，要紧紧盯住冲刺全省十强、全国百强这个硬目标。

“求其上者得其中，求其中者得其下”。区第十次党代会和区“两会”明确提出，未来五年实现地区生产总值突破1000亿元，县域经济冲刺全省十强、全国百强的奋斗目标。各地各部门要加压奋进，发扬“跳起来摘桃子”的精神，聚焦“目标任务怎么看，今年工作怎么干”，突出问题导向、目标导向，瞄准全国全省一流水平，敢争第一、勇创唯一，通过深入开展专题调研、对标管理，有的放矢明确每项任务的具体路径和政策措施，明确攻坚冲刺县域经济全省十强、全国百强的时间表、任务书，形成市场主体倍增计划、中小型科技企业倍增计划、“城市合伙人”计划和“乡村合伙人”计划，落实项目化管理、工程化推进、指挥部作战机制，让人人有担子、个个有任务，形成“九牛爬坡、个个出力”的生动局面。当前，首季“开门红”压力依然较大，各地各部门要以开局就是决战、起步就是冲刺的姿态，加压奋进、拼搏赶超，把各项工作往前赶，争分夺秒抓推进，奋力以首季“开门红”带动全年“再续精彩”。

会议要求，聚焦聚力县域经济突破性发展，要紧紧扭住“三百行动”这个“牛鼻子”。

产业和企业是县域经济的核心支撑，有产业必有企业，有企业才有产业，产业强、企业强则县域强。“三百行动”既是全链条全周期打造产业、服务企业的工作闭环，也是推动县域经济高质量发展的“组合拳”。现有企业和项目要优化存量，技改就是最好的招商引资，要用足用活转型升级高质量发展“黄金22条”。市场主体和财源建设要扩大增量，重中之重、源头活水在招商，要围绕打造“133”产业集群招大引强、招新引优，推进签约项目早落地、早入库、早达效。服务和管理要激活变量，优化营商环境考验的是综合治理能力、检验的是干部作风效能、展示的是城市功能品质、体现的是城乡治理水平。各地各部门要坚持“无中生有”“有中生优”“优中做强”，以“三百行动”为抓手，持续加大抓项目的强度、抓招商的热度、抓环境的力度，打好县域经济发展的攻坚战、整体战。

一要通过“百日攻坚”迅速掀起项目建设“热潮”。瞄准总投资300余亿元的50个重点项目，着力抢抓春季项目建设黄金期，做实区级领导包保责任制，聚焦重点环节、关键问题，挂图作战、倒排工期，推动项目建设量质并进，能开则开、能早则早、能多则多、能快则快。

二要通过“百日会战”持续烧旺招商引资“烈火”。要以第一力度抓招商引资这个“第一工程”，主职领导要坚持每月至少外出招商1次。强化市场化、社会化、专业化精准招商，用好用活招商引资“黄金16条”，既招“一轮明月”，又招“满天繁星”。到会战结束，樊口街道新签约亿元以上项目保底7个、力争12个，新开工亿元以上项目不少于7个；花湖开发区新签约亿元以上项目保底4个、力争7个，新开工亿元以上项目不少于4个；西山街道、碧石渡镇、泽林镇新签约亿元以上项目各不少于3个、力争5个，新开工亿元以上项目不少于2个；其他镇、街道新签约亿元以上项目各不少于2个、力争3个，力争新开工亿元以上项目各不少于1个。“百日会战”期间，全区新签约亿元以上项目保底30个、力争50个，力争新签约100亿元以上项目1个、50亿元以上项目2个，新开工亿元以上项目不少于20个。

三要通过“百日竞赛”全力打造营商环境“高地”。突出效果导向，对标国际标准和一流地区水平，拉高标杆，锚定“审批事项最少、办事效率最高、投资环境最优、企业获得感最强”目标，制定务实管用、简便有效的评价标准，让企业家、市场主体和群众评出优化营商环境“金牌案例”“金牌店小二”“金牌服务窗口”“群众不满意窗口、单位”，全过程公开，及时向社会公布，落实奖惩机制，实现以评促改、以评促优、以评促建，擦亮鄂城营商环境“金字招牌”。

会议强调，聚焦聚力县域经济突破性发展，要紧紧抓住“五力同发”这个强支撑。

干事创业既要政治过硬，又要本领高强。今年，市委市政府启动“三问三治三提升”作风建设行动，区委实施“破冰突围、提能善政”作风建设行动，各地各部门要以此为契机，破除思想藩篱，整治作风顽疾，提升专业化能力，努力成为抓县域经济发展的行家里手，把越来越多的“不可能”变为“一定能”。

一要提升项目策划力。树牢“产业第一、项目为王”的发展意识和产业思维，抢抓国家宏观政策机遇，运用专业方式方法，借用市场专业力量，增强项目包装的能力和水平，加快谋划一批城乡基础设施、公共服务、社会事业、农业产业化等专项债券项目，充实项目储备库，做强发展存量。

二要提升招商攻坚力。要创新招商理念、改进招商办法，创造性地开展以商招商、产业链招商、平台招商、驻点招商，发扬“走遍千山万水、说尽千言万语、吃尽千辛万苦、想尽千方百计”的进取精神，保持“5+2”“白加黑”的攻坚状态，实施“周末招商”“假日招商”，当好招商“区长、镇长、街道办主任”，做大发展增量。

三要提升经济调度力。自觉通过再学习、再钻研、再思考，提升抓市场主体培育、抓发展平台搭建、抓重点产业发展、抓财政税收入库、抓企业纳规入统等实际本领，将经济调度精准到天、落实到企业、明确到项目。

四要提升要素保障力。发扬“办法总比困难多，没有门从窗户爬进去”的发展韧劲，在破除土地、资金、人才等瓶颈要素上想尽千方百计，在全域国土综合整治、M0供地、工业标准地出让等方面大胆探索实践，努力做到让土地等项目；积极推动向内“挖钱”、向上“争钱”、向改革“要钱”、向市场“借钱”、向社会“筹钱”，加快组建产业发展基金，搭建人才引进平台，强化各类要素保障。

五要提升资源统筹力。要发挥自身资源和比较优势，打空港牌、做山水文章、走科创路，借势借力谋发展，在盘活主城区闲置楼宇资源、批而未供和闲置土地资源上下力气，让存量资源发挥最大效益；发挥工业基础好的比较优势，在工业技改升级上走在前、干在前。要大力实施“城市合伙人”“乡村合伙人”计划，巧借在外乡贤、企业家的资源力量经营城市、扮靓乡村、促进发展，推进市民下乡、能人回乡、企业兴乡，形成各方资源为我所用的发展格局。同时，各地各部门还要统筹好城乡风貌提升工程和“十大民生实事”，每周督查环境整治、发布红黑榜，每月督查实事办理情况、公开通报。

各镇街政府主要负责人、分管负责人，区委办、区政府办、区住建局、区自然资源和规划分局相关负责人参加会议。