5月15日，以全国性经营原瓶进口葡萄酒为主要业务的外商企业卡聂高国际集团，假深圳新叁茅公司多功能厅，一起联合举办了一场以“带您走进法兰西浪漫”为主题的“法国红酒文化会客厅”活动。隆重推出该公司旗下，源自法国波尔多的拉格罗斯酒庄（Chateau Lagarosse）干红葡萄酒。
拉格罗斯酒庄地处法国波尔多Tabanac坡地、加伦河右岸。与拉斐、拉图、玛歌等品酒基地近在咫尺。酒庄初建于16世纪，迄今已有超过400年的种植和酿制葡萄酒历史。拉格罗斯酒庄曾在1867年9月受到尊贵的拿破仑公主克洛蒂尔(Clotilde，拿破仑三世皇帝的家族成员)造访。公主对酒庄里大型豪华公寓的家具及其雕塑大为钦佩。她并经常在城堡中的私密小教堂里祈祷，在城堡英式设计的园林中漫步徜徉，流连忘返。
2011年1月，卡聂高国际集团完成了对拉格罗斯酒庄全部股权的收购，该酒庄现已成为在世界葡萄酒产地最具代表性的波尔多地区，港资收购当地酒庄队伍中的重要一员。
卡聂高国际集团对拉格罗斯酒庄葡萄酒进行的全国品牌推广和营销活动曾下过很大功夫。包括在全国1万辆公共汽车上投放视频广告，参加全国各地的糖酒会及其各种酒类展，邀请经销商前往拉格罗斯酒庄进行深度游，赞助香港亚洲小姐竞选，制作18集游历式电视节目《葡萄新贵族》，赞助中港不同类型慈善活动，举办全国巡回品鉴会等……，本次活动选择在深圳罗湖区发展中心大厦的36层召开，其非同以往的意义在于，它标志着“法国红酒文化会客厅”开始进驻由新叁茅酒业公司打造的“新经济企业家俱乐部”全国联盟共享平台，并由此登堂入室，进入国际资本市场。
前文曾经提到，新叁茅酒业公司是专业生产销售酱酒的企业，而卡聂高国际集团则是专业生产销售“洋”酒的公司，表面上看起来一东一西，似乎两者不搭，但引入拉格罗斯酒庄的目的，其实是要满足“新经济企业家俱乐部”平台上的“洋”酒爱好者，凝聚由共同爱好走到一起的创业者和企业家，在新经济平台上开展合作与交流。
新叁茅酒业公司之所以下力气打造“新经济企业家俱乐部”平台，主要是基于散布全国各地的企业家俱乐部、公馆、会所等，虽然在投资建设上可能花费不菲，但终究难免是在一个小圈子的少数人中间运行，其效用和效益不大；特别是经过了疫情的三年持续冲击，企业的人际交往和资源体系都发生了很大变化，原来的一套可能不再能够适应当前的实际。
新叁茅酒业公司之所以在全国范围发力构建“新经济企业家俱乐部”平台，是基于他们认为当今的企业需要构建新型人际交往关系及其与之相关的商务体系，他们看到了未来“所有的一切都将发生革命性的变化和颠覆”，所有那些传统意义上强调“私密性”和小圈子范畴的会所等，在今天都需要面对转型升级和予以脱胎换骨的改造。他们认为，无论是传统电商，还是实体店，亦或是酒店系统等，在新形势下都需要打通线上线下，走向互联网经济成熟的O2O搭配。一个行业内外大结合时代的来临，客观上需要关联方彼此的构建和互通，需要共享各自领域获取的大数据。环境的变化推动了商业内容及其模式的变化。
在这样的背景下，新叁茅酒业公司认为需要对传统会所经营提出新要求，要构建一个更加开放的企业经营和服务体系，它既包括了能够为企业对接各项资源，又能够方便于县域经济及其更高层级，由地方政府推动的招商引资，能够让各方面都能实现“走出去”和“引进来”的双向交流与沟通。
从另一个方面看，新叁茅酒业公司认为，传统的酒业经营只是单纯靠专卖店等方式“卖酒”，没有更多的附加值产生，也缺乏对客户的足够“回头”诱惑，因为传统酒业经营没有包含对企业的更多商务服务内容，事实上它还只是单纯意义上的酒品消费，完全缺乏对企业的“粘性”，在这一点上，无论是商务中经常用到的酒，还是茶等等，也都有着这个同样的问题，经营场所大多数存在着面积小、没有连锁共享，缺乏大的体系化支撑，没有一个相对强大的资源内容为凭等等。
新叁茅酒业公司指其理念一如其LOGO，浮动中的鱼构成的太极图形，象征着东方智慧下的商业生态平衡。新叁茅强调能够同时服务于企业、商协会及其地方政府，具体还是更多地服务于企业家经营体系上下游的多个方面，它不仅仅是企业经营管理，还包括了企业所需要的投融资等多个方面，平台的根本目标是：搭建起一个为全国企业家所共享使用，体现新型人际关系和客户环境，一个有别于传统，且具有高共享性的生态化平台。
为了区别于传统意义上的会所，新叁茅公司将这一新型平台形象化地称之为“会客厅”，在这里将融合企业所需要的上市资源，风险投资资源，金融融资资源，招商加盟资源，网红直播资源，以及品牌广告媒体资源等，将之组合起来为企业赋能。新叁茅公司认为，对传统会所经济的转型，符合于党和国家倡导的把中国企业打造为国际一流企业的新方向，它实际上将成为一个有效孵化企业发展的加速器公共平台。
拉格罗斯酒庄干红葡萄酒高调宣示进入“新经济企业家俱乐部”平台，一方面给这一来自波尔多的老葡萄酒品牌找到了新的销售平台；另一方面，也使其成为了“新叁茅企业家俱乐部”发挥效能的重要推手。所谓的各得其所，相得益彰，从这一运作中似应足以窥其全貌了。（易全）
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