《静默时期我在新疆是怎样吃上大盘鸡的——再谈企业执行力》：新疆许连宝

       企业执行力直接影响到企业每一个重大决策的成败， 决定着企业经营每一个效益目标  的实现。高情商沟通在企业执行力展开过程中扮演着重要角色。

        在疫情静默期间发生的一件小事，让我又一次把目光投向企业执行力和高情商沟通问题。

        2022年8月31日，新疆昌吉市进入疫情静默状态第10天。小区居民都自觉地按照要求足不出户，更不会出单元楼、进小区活动。活动受限，单位工作干不成，跟朋友、同事没法交流，在鸽笼一样的方寸之间，吃了睡、睡了吃，说不枯燥憋闷，那是假的，就连食欲都大受影响。

        今天上午，偶然打开居室后窗透气、抽烟，忽然闻到一股久违的大盘鸡烹饪香味。定睛一看，是隔壁一楼西园饭店大厨在给封闭在此的员工做饭，香味是从那儿飘来的。西园饭店平常就是对外营业的餐饮企业，在这个静默非常时期，能不能破例给邻居送个外卖呢？

        主意打定以后，我就琢磨，这个饭店老板不认识，又没有联系方式，也不知道人家能不能外卖，怎么样才能达成今天中午就能吃上大盘鸡的目标呢？难度系数有点大，不行就算了吧？这个想法给老婆说的时候，她一口回绝，不赞成多此一举，而且说就是给送她也不吃。这个冷水泼的！好事商量不成，反倒成了反对的阻力。我还是决定试一试。

        我先抱着试试的想法，找了几个可能与西园饭店老板认识的有脸面的朋友，最后就连古城老板大胡都找了，结果问了一圈，缺少交集，竟然都没人认识。接着，我采取第二套方案，在微信圈、商会圈发英雄帖，打问有无认识的英雄，结果无人应答。怎么这么费劲？老婆又在旁边开始叨叨叨叨没完。不行就算了吧？转念一想，是不是还有没想到的办法？我想到了钉钉。

         打开钉钉寻找附近目标的功能，很快找到了西园饭店的网页。上面有法人代表名字叫赵剑峰，还有他的手机号码。心中一喜，拨通电话，自报近邻身份，高情商沟通了一顿，赵总告诉我说虽说是给员工做的饭，这么近的邻居可以破例订送一份，他说手机号就是微信号，让我加微信，传递确切信息。我马上加了他的微信，报告了具体楼栋信息。又顺便给他发了今天上午线上学习体会文章，作为企业管理同行分享参考。订餐红包发过去以后，一点半左右，赵总派人把热腾腾、香喷喷的大盘鸡通过单元联防志愿者给送到门上。

        目标达成，成果来之不易。今天中午不喝上两杯，有点对不起自己。新疆第一窖周文贵董事长的英雄酒开瓶。酒酣耳热之际，不由得又想起了我写给他的那首诗《古城怀古》：“丝路北道通关外，史书写满金奇台。一城繁华一城酒，玉樽不摆饭不开。最是元军好饮客，路过解甲打擂赛。大汗日饮古城酿，马踏欧洲夜归来。”

        心里惦记着企业执行力问题这档子事，回顾大盘鸡这个事的曲折过程，就不由自主地把二者拉扯到一起展开联想。

        从解析企业执行力的角度，简要总结出来一个执行力的构图，罗列如下：①目标设定→②信心、创新、方法论→③工作路径设计→④工作执行流程设计→⑤流程链条修正、逐项落实→⑥排除过程阻力→⑦达成目标。