右玉农商银行秉着“开局即起跑”的使命感和“起步即冲刺”的精气神，精心制定方案、周密部署竞赛，强化责任落实、激励考核机制，紧盯任务目标、明确工作重点，顺势而为、乘势而上，力促存款业务稳步增长，胜战“开门红”。截至2月9日，该行各项存款余额60.93亿元，较年初净增5.23亿元，已完成当月存款目标任务的135.80%。

挥好党建引领“指挥棒” 融合业务双向驱动发展

该行坚持“党建融合业务”的发展目标，充分发挥党建引领“指挥棒”作用，凝聚党委、支部、党员干部合力，在做好各司其职的基础上，积极对接企事业单位对公存款、低成本存款引流，并充分发挥上下联动协调效能，党员互联共建惠建作用，不断打造红色引擎，激发全员营销激情，纵深推进“开门红”竞赛活动各项业务高效推进、成绩稳步提升。

做好营销推广“宣传员” 拓宽业务渠道延伸发展

该行以“开门红”活动为契机，抢抓春节、元宵节资金回笼、人员返乡和春耕备耕黄金时机，通过开展“存款有积分 积分兑好礼”“浓情过大年”“欢乐闹元宵”“晋享生活APP周周乐”等系列精彩纷呈活动，进一步点燃厅堂营销火热氛围。并充分发挥网络媒体辐射作用，以微信公众号、朋友圈、视频号、抖音号为媒介进一步扩大业务营销范围，增加客户粘度，全面促进储蓄存款增长。

画好考核激励“机制表” 注入业务快速提升动能

该行依托“开门红”活动实施细则，层层分解任务指标，步步落实营销责任，建立健全“干部能上能下、人员能进能出、薪酬能增能减”的现代企业管理体制机制，全面加强各项工作的营销强度，并通过“日通报、周比拼、月考核”的数字化上榜模式，对榜上员工进行奖励，树立“榜样”效应，全面调动广大员工营销积极性和笃定完成任务的决心，为决胜“开门红”奠定坚实基础。（文/吴磊 图/姚俊）

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