[北京头条]品赏贵州郑曾荣老师的佳作《做人第一管人第二》外一则「飘舞的剑」（3063辑）
《做人第一管人第二》
管理是与人打交道的事情。因此，做管理首先要学会做人，其次才是如何管人，如何做事。如果一个管理者只会做事，却不会做人，动不动就得罪了人，那么他是不可能管理好员工的。
如果你了解世界知名企业的管理者，知道他们是如何管理员工的，那么你一定会深信一点：对于管理者而言，做人第一，管人第二。会做人意味着能够正确地为人处事，懂得与员工搞好关系，善于激发员工的积极性、责任心，让大家心甘情愿地为企业贡献力量。
管理者们一定要牢记：振臂一呼，应者云集的号召力，绝不是职位赋予的，如果没有追随者，管理的职位只是一个空壳。也就是说，是追随者成就了你，是追谁者凸现了你的地位。所以，管理者有必要加强个人为人处事能力的修养，提高自己的人格魅力。当你学会了做人，那么管理也就变得简单许多了。
晨语：做人要以诚为本，因为诚实是立身之本，诚实是做人的一种美德，人之无诚，不可为交，欲当大任，须是笃实。记住“做人德为先、做事勤为先、待人诚为先”，人之真诚，并非话语，而是纯洁。因为人与人之间，语言并不是唯一的沟通方式，一个善意眼神，一个忍让的动作，一个阳光的微笑，都能让人心生暖意，这就是真诚所至。
2023年2月24日
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