八十四、接手实物会计

       陈庆田被喊走后，老常说：“坏了，陈庆田这个代销员准干不成了”。我说：“不至于吧，不就是多收了五元钱吗？”第二天上午，陈庆田送来了检讨书，王经理让他送旧城基层社，陈庆田说什么也不去。王经理只好让我将陈庆田的检讨书骑自行车送到旧城供销社。

       两天后，王经理接到通知：停止陈庆田进货。停止进货意味着终止了代销员的工作，陈知道后，在王经理面前掉下了悔恨的眼泪。王经理与董王庄村支部书记联系，让该村另选一名代销员。就这样，结束了陈庆田代销员的生涯。

       那个时代，不管是谁，只要有大小贪沾行为，损害群众利益，就要受到党纪国法的严惩。

       我来中心店已经工作了近半个月长的时间，临近月底，约是二十七、八号左右。晚上，王经理将我喊到他屋里，态度非常严肃地对我说：“小胡，来了这段时间工作表现不错，基社没有选错人。你对业务熟悉很快，领导征求了我的意见，决定让你接手实物负责人。明天盘点，你要有思想准备”。我惊讶地听了王经理的谈话，对此毫无思想准备，心绪有点紧张。我说：“王经理，这么一大摊子，我弄的了吗？再说人家李会计不是干的好好的吗，怎么说换人家就换人家啊？”王经理说：“李会计另有工作安排，该管的你就管，不该管的别管，你做好接手准备就行了”。事情来的突然，原来我认为营业员有什么好当的，不就是买买卖卖吗，没成想这里边还蕰含这么多知识，有这么多事事。越接触越感到自已浮浅。王经理接着说：“有什么不行，什么事不是人干的，你来了这段时间表现不错，也是领导对你详细观察后定下来的，你要有信心，不要有畏难情绪，是完全能胜任这项工作的”。我无言己对，回想着领导多次谈话中提到的“重用”两字，还怀疑领导是哄骗自己。当自已真正挑担子，独挡一面工作时，心里却没底了，产生了对自已不信任的感觉。王经理接着说：“明天是月底，正是每月盘点的时间，你头一次经历盘点，过去盘点分头盘，分工后各盘各的商品，最后碰头合拢帐目，这次你和李会计要一趟头盘，盘点时要物物翻身，对每一种商品的数量、价格你都要弄清楚。不要以帐面数为依据，对实物走马观花，要以实盘数为准，千万不要只看帐本库存不点实物多少，这次是交接盘点，千万不要出差错”。王经理的话我记在心中，体会到“在家靠父母，在外靠领导”这句话的含义。王经理还谈了一些其他注意事项，不觉已到了十一点左右，王经理说：“早点睡觉去吧，明天就不要那么早开门市了”。我答应着王经理，问了一句：“李会计知道吗？”王经理说：“还没通知他，明天在给他说，你什么都不要管，多考虑今后门店工作就行了”。

       我回到宿舍，李会计已齁甜入睡。我辗转反侧难以入眠，回想到来中心店一幕幕的经历，象演电影一样重新回放着。这里虽然偏辟，自然条件差。但这里村民纯朴，善良。门店虽然在农村最基层，我们肩负着千家万户的物资供应工作，我们工作的好坏直接影响到农业生产，影响到群众的日常生话。我们的工作是非常重要的，当自己独当一面时，才感到肩上担子的压力。经营门店工作，实物会计工作很重要，就象过去做生意中掌柜的角色，想来思去，已到凌晨三点多，迷迷糊糊地睡了过去。

       第二天一早，刚吃过早饭，基层供销社的会计股长刘向训和张计寅会计骑车来到中心店。王经理将我们喊到门市上，简短地开了个小会，他说：“今天咱们是交结盘点，盘点后，有胡东标接手实物会计。李明昌同志工作另有安排。大家一定要认真盘清商品，李会计你将帐本交给张会计吧”。听了王经理讲的，我是有思想准备了，但李会计神情有点茫然，问王经理说：“怎么没早些告诉我一声，我好要要帐，有思想准备”。刘向训股长说：“交接盘点没有提前告诉的，这是基社财务纪律。帐乱不了，只要清楚就行，李会计你把帐交给张会计吧，让他审看着，你们抓紧盘商品”。说完，大家按照基社安排，开始了交结盘点工作。

正是：

交接盘点太突然，

准备不足挑重担。

自觉浮浅感畏恐，

孰知重用道艰难。

待续……

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