政治工作要善于制造不平衡
政治工作要善于制造不平衡,这是一条十分重要的政治工作方法和原则。战争年代的杀敌立功运动,和平时期的各种争先创优活动,都是制造不平䚘的有效方法。制造不平衡的方法很多,抓典型是最重要最有效的方法之一。我们团在老山作战期间树立和表彰了七个典型,对践行“不怕苦、不怕死、不怕亏"的老山精神起到了重要的推动作用。这七个典型我在朋友圈和微信群里刚给大家介绍过,他们分别是《老山战场上的李向阳》蔣宗瑞,《金刚勇士》牛先民,巜宁为奉献死,不为索取生》的烈士罗军,《最后的晚餐》烈士张建,《阳光男孩》贺建军,《战地模范指导员》李卿君,《官兵生命的守护神》宋国斌。这七大典型中,牛先民是中央军委授于的战斗英雄,罗军、张建、贺建军、李卿君、宋国斌是一等战功。若论立功条件,蔣宗瑞是无可争议的一等功,因为他在战场上火线提干,就没给立功。在战评时团党委有个规定,凡在战场上火线提干的战士,一律不再立功。为什么这样做?因为总政给作战部队的立功名额只有百分之三十,也就是说打了一年仗,有百分之七十的人因立功名额限制而不能立功。我们团火线提干44名排长,这44名排长都是战斗在一线的班长,若参与评功,不但个个能立功,而且个个都能立高功。这44名排长很识大体、顾大局,纷纷表示让功给其它同志,这就等于给团里省了44个立功名额,让其它同志也有收获。也符合团党委提岀的“干部让战土;活着的、没有负伤的让烈士和伤残战士;城市兵让农村兵”的三条让功原则。我们提出的让功是有限制的,就是在“同等条件”下才能让功,如果条件不同等,想让也让不掉,想争也争不去。若论当时真正让功的,是这43个排长们,还有一个排长没让掉,那就是牛先民,因为中央军委要授于牛先民战斗英雄称号,就不能让牛先民同志让功了。

一个典型就是一面旗帜,一批典型才能形成一种风气,一八一团在老山作战期间宣扬了一批典型,除了上述的七个典型外,我们还宣扬了“团长特使”邹春宁,“优秀班长”黄晓成,“勇闯生死线的司机”李多江等一大批先进典型。实践证明对一个单位来讲:“抓典型和不抓典型大不一样,有典型和没典型大不一样,典型多和典型少大不一样,学典型和不学典型大不一样”。为什么有的单位会呈现“不骑马、不骑牛、骑个毛驴走中游”的平衡状态,与这个单位的主官不会抓典型,不会制造不平衡绝对有关系。典型是抓出来的,不是评岀来的,抓岀来的是典型,评岀来的是先进,这个先进只能作为典型苗子进行培养,不培养只能自生自灭、昙花一现。“发现典型,培养典型,总结典型,宣扬典型,保持典型”是一条完整的工作链,五者缺一不可,缺了哪个环节都会影响抓典型的效果和质量。

一九八七年元旦那天,老山前线下着雨,我团三营七连和九连的班以上干部八十多人,在营长孙士祥和教导员梁仪坚的指挥下,沿着4条秘密开辟的通路,前岀到我们即將拔点的越军395高地前沿,现地向班以上干部明确作战任务,这就预示着我们准备了七个月之久的出击拔点作战即將实施。47集团军预定在一年作战期间实施五次拔点作战,其中139师担负3次,61师担负2次,前四次拔点作战都打的比较好,但规模比较小,都是连一级进攻。我团这一次岀击作战是营进攻,以一个营的兵力歼灭敌395高地附近一个连,既是最后一战,又是规模最大的一战,因此被云南前指和47集团军称之为“压轴之战〞。在此之前,我们巳在老贤坡沙盘上组织了“八级同台推演”,八级同台推演是老山作战的一个传统作法。参与的八级是:云南前指、47集团军、61师、181团、181团3营、3营的7连和9连、
7连和9连的3个排、3个排的所有班长。共同在沙盘上推演作战。时任云南前指总指挥廖锡龙付司令和总参作战部部长隗福临均参加了这次推演,隗部长在观看推演后讲了八个字:“此仗必打,打则必胜”。贺建军就是在这次现地明确任务时被地雷炸伤。战后,贺建军荣立一等战功,复员后被安排到武威图书馆工作。在图书馆工作期间,贺建军不顾高位截肢的不便,积极参与当地的扶贫工作,被甘肃省表彰为“扶贫先进个人”,并到北京参加了全国扶贫工作表彰大会,是金刚钻团的一个优秀代表。
老山战场上的李向阳
李太忠
蔣宗瑞的故事很感人,一八一团还有一个转业干部的故事同样也很感人。1985年9月1日我们正式接到对越作战的预先号令,因为当年的转业干部是年初确定的,到了九月份以后基本上都被地方单位安置好了,师教导队队长宋国斌同志被安排在老家江苏省启东县党校任付校长。一个正营职干部安排到党校任付校长,这在当时就算是很好的安排了。宋国斌得知部队参战的消息后,向师党委写决心书,坚决要求取消转业安排随部队参战,师党委同意了宋国斌的要求,师政委张海阳给我打电话,征求让宋回一八一团任付参谋长的意见,我十分高兴。宋国斌和我是同年兵,都是六九年三月入伍的,入伍后就在一八一团,后被当时的62师政委施夫俊挑选为警卫员,战士提干后回一八一团九连任排长。我当一八一团三营付教导员时,宋是三营八连连长,军事技术很全面,人也很精干利索,后被提升为师教导队队长。当时我们团有一个付参谋长卢双坤同志,但卢是炮兵出身,再有一个步兵岀身的人任付参谋长,对一个步兵团来说是何等的重要。宋国斌到老山以后,主管全团的阵地建设,被大家称为“官兵生命的守护神”,因为阵地建设搞好了,伤亡才能大幅度降低。我们团为了搞好阵地建设,当时叫响了三句话:“工事才是战斗力,工事才是护身符,工事才是父母心”。我们团一年作战,近三千人的部队只牺牲了10名战士,与大修工事是分不开的,作为主管这项工作的宋国斌功不可没。战后,宋国斌荣立一等战功,并在作战期间被提升为一八一团付团长。参战回来后在付团长位置上转业,任江苏启东县某局付局长。正是这一官一兵两个典型,使一八一团的战时政治工作起到了标杆作用,实现了由“怕打仗”到“怕打不上仗〞的转变。
作者简介
李太忠,1950年出生,河南省孟州人,少将军衔,历任某红军师政委,某集团军政治部主任,青海省委常委,省军区政委,新疆军区副政委等职。