守正不阿 衔泥筑城
-------阜新蒙古族自治县中医医院大管家
在噼噼啪啪繁忙敲击键盘声的财务办公室，您每天都会被他们正以事其业而心无旁鹜的场景触动。而在这忙碌的工作人员中，有一位带着老花镜埋头耐心细致地核实数据的老会计更引人瞩目-----她就是被我院评为大管家的财务顾问刘桂荣。
退休后便进入中医院工作的刘桂荣同志，已与医院共同走过12个春秋，她始终脚踏实地，在医院发展的多个关键节点上，坚持医院的发展战略，为财务工作改革“冲锋陷阵”。
2013年，财务专业出身、工作经验丰富的她被聘中医院，当时，中医院因为种种原因财务管理工作落后，负债累累，业务发展缓慢，财务管理制度不完善。她上手做的第一件事就是理清家底，建章立制，随后，着手完善出纳、报销、采购等财务管理流程，制定病人收费，住院结算、药品购销等工作制度，建立健全财务管理机制，凭借自己的专业技能，以及一丝不苟的工作态度，她在精细管理中找出并填补了财务工作中的不少漏洞，使财务渐渐步入正常发展轨道。那时同事都说她是名副其实的开荒牛。
做为财务总监，她深知自己的职责重大，在坚持原则的基础上又考虑到实际情况，在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证坚决不予报销；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，并且耐心解释，说明情况，要求经办人员更正、补充。而她也通过认真的审核和监督，确保会计凭证手续齐备、规范合法，会计信息真实、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。在对待日常的账务处理中，她认真分析每一笔业务，建立健全账务台账、各种合同及档案资料，并及时归档入册，将每一件小事都认真做好。
做为财务总监，她时刻严格要求自己，以身作则、廉洁从业，在财务工作中始终保持着高度的精准性和严谨性。对待报账的同志，能够做到一视同仁，遇到其不解的地方耐心讲解，做好会计法律法规及公司各项规章制度的宣传工作。在工作过程中，不刁难同志、不拖延报账时间，对真实、合法的凭证，及时给予报销，对不合规的凭证，指明原因，要求改正。一心一意努力提高工作效率和服务质量，以高效、优质的服务，获得了领导和同事的一致好评，真正起到了“当家”的作用。她说，我的工作原则就是对事不对人，我们每天的工作都在与钱、数字打交道，不仅要具有良好的品德，坚守道德底线，还要保持一颗平常心，时刻保持清醒的头脑。
作为一名财务总监，她每天都要接触大量的数据、审批大量的合同或单据，或面对枯燥的报表，但她却以此为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。不管多晚，她都会急业务所急，认真审核批示，尽可能地加快业务办理进度。
如今中医院在新一任领导的正确带领下，锚定高质量发展和构建新发展格局战略任务，刘总监说，经过几年的历练，中医院财务科已经打造出一支政治立场坚定，业务素质纯熟，工作效率高，反应速度快，把握发展脉搏精准，提供建议科学前瞻的财务队伍，既是"把家虎，又是智囊团"，正在为医院全面高质量发展时时做好服务刻刻做好保障。同时自己的工作内涵和层级也要提升。但万变不离其宗，我为中医院发展保驾护航的初心永远不会改变，当好家理好财，为医院的高质量发展做出更多贡献。我和大家心情一样，我们很庆幸能成为中医院这个大家庭的一份子，看着它从站起来到越来越壮大，内心由衷感到欣慰。”
