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六进”和“四不两直”是两种不同的工作方式,它们分别应用于不同的领域和场景。
“六进”工作方式
“六进”工作方式是基层人大工作的一种新模式,特别是在代表联络站“建管用”提质增效的背景下提出的。它强调人大代表要“走出去多看看”,具体表现为“六进”:
进机关:代表进入各级机关,了解政府工作运行情况。
进企业:深入企业,了解企业生产经营状况及存在的问题。
进村居:走进农村和社区,了解基层群众的生活和需求。
进现场:直接到达工作现场,了解实际情况。
进选区:在选区内开展活动,加强与选民的联系。
进平台:利用网络平台等新媒体工具,拓宽与群众的沟通渠道1。
这种方式旨在增强人大工作的接地气程度,广听民意,促进代表与选民的紧密联系。
“四不两直”工作方式
“四不两直”是一种上级为了解掌握基层的真实情况、真实想法、发现真实问题而形成的工作方式。它具体表现为:
不发通知:事先不向基层单位发送检查或调研的通知。
不打招呼:不提前告知基层单位检查或调研的具体时间和内容。
不听汇报:不依赖基层单位的书面或口头汇报来了解情况。
不用陪同接待:不要求基层单位安排人员陪同或接待。
直奔基层:直接前往基层单位进行实地检查或调研。
直插现场:直接到达工作现场,进行实地查看和了解23。
“四不两直”最初是国家安全生产监督管理总局建立的安全生产暗查暗访制度,现已广泛应用于多个领域,如环保、交通、平安建设以及防疫等3。这种方式有助于破解以往“暗访不暗”、检查走形式等问题,让检查由明转暗,大大减轻了基层的压力,使基层有更多的时间和精力去真抓实干2。
总的来说,“六进”和“四不两直”是两种不同但互补的工作方式,前者强调代表与选民的紧密联系和广泛听取民意,后者则强调上级对基层的真实了解和直接检查。两者都旨在促进工作的实效性和真实性。