2025年春季学期初，承德圣继学校教育集团召开了主题为“誓争一流创佳绩，凝心聚力开新篇”的全体教职工大会，参会教职工近800人，大家齐聚一堂，表彰先进，分享经验，统一思想，明确方向。
大会第一项是表彰高中部上学期优秀教研组和优秀教研组长，为获奖个人和团队颁发奖状和奖金。学校号召各学部、各部门和每一位教职员工，都要秉持“只有优秀的团队，才有优秀的个人”的团队文化和信念，向受表彰的优秀团队和个人学习，学习他们热爱本职、顾全大局的团队精神，学习他们勇于挑战，不畏困难的拼搏精神，学习他们誓争一流、永不服输的头雁精神，学习他们令行禁止，步调一致的服从精神，学习他们爱岗敬业、无私奉献的牺牲精神。
大会第二项是各学部代表围绕管理、育人、服务三个板块进行工作汇报和经验交流。
小学部高淑梅校长针对小学部课程建设工作为我们带来了主题为“聚焦课程谋发展，五育并举创品牌”的精彩汇报。小学校始终秉承“尊重是源 生长为本”理念，在“继往圣绝学 润生长理念 行五育并举 育家国栋梁”办学目标的引领下，一是坚定不移的落实国家课程，以立德树人为德育目标，以提升学生核心素养为教学目标，文化课成绩得到家长们的一致好评，非文化类课程也多次在市、县各级竞赛中获得优异成绩。二是多措并举打造校本课程，开设国学课、乡情课、劳动实践课以及三十余种社团课程，逐步实现“让每一名学生都能成为最好的自己”的育人规划。
初中部赵国伟校长针对初中部中考工作汇报的主题是“逆风翻盘破瓶颈，精准施策战中考”。圣继学校自建校以来就因中考成绩优异赢得了极高的社会声誉，初中部在“承道秉德 追求卓越”思想的引领下，牢固锁定“攀升质量”这一坐标系向四个象限展开精耕细作，全体教师坚守教育初心，脚踏实地，勠力同心，取得了既定的收效。同时，初中部倾力推动三维“生命教育”，即家校共育、感恩励志、习惯养成三个主题教育，“生命教育”引导学生在青春期树立正确价值观，激发学生内在学习动力，起到事半功倍的效果。初中部将继续紧紧围绕“精细管理、发展教师、驻守成绩、素养提升”这条主线，蓄势待发，全力实现跨越发展。
高二年级孟凡平校长就本年级各项工作进行了全面而细致的汇报，他汇报的主题是“坚定目标不放松，稳扎稳打创一流”。孟校长总结了高二年级在年级管理中始终坚持的十项工作，盘点了本年级取得的各项成绩，明确了下一步努力的方向。全体教师在“尊重是源 生长为本”理念的指导下，坚持“博学善教 顺木天成”的教风，齐心协力，为把圣继学校高中部建成市内高中教育的领跑者、省内质量强校的超越者、全国品牌名校的缔造者而努力奋斗。
小学部班主任代表王静老师交流的主题是“让爱相伴，共育孩子成长之花”，高尔基曾言：“若缺乏对孩子的爱，孩子亦不会回以爱；唯有心怀爱意之人，方能真正教育好孩子。”王老师借先贤之言向我们阐述了在小学教育中“爱”的重要性，又通过讲述一个个生动的教育故事让所有人看到圣继班主任团队对孩子们无微不至的关爱，正是这份深沉而细腻的爱，在师生之间架起了一座心灵的桥梁，让校园里处处洋溢着爱与希望的光芒，也让每一个孩子在爱的滋养下，绽放出属于自己的独特光彩，向着美好的未来勇敢迈进。
初中部张永敏主任以“春风化雨赋动能，精耕细作促发展”为主题，与大家交流关于初中部教学工作亮点。初中部以“目标为帆、常规为舵、教研为桨、课堂为舟”，深化教学改革，构建育人体系。课堂教学以“以生为本，以学定教”为信条，推进“多元互动”模式，构建各学科教学模式；以“小组文化”为切入点，推行“学管小组建设”和积分晋级评价体系。让每一位学生都能在参与中成长，在交流中进步，在课堂中成长为最好的自己。
高中部王淑静主任以“确准目标 脚踏实地”为主题跟大家分享了高二年级教学成果，她汇报了圣继学子在模考中取得的可喜成绩以及圣继教师在教学比武中取得的各项荣誉，让所有圣继人为之一振。王主任总结成绩的取得得益于圣继理念根植于心、团队紧密协作、教学教研严格落实、德育反哺教学等诸多方面，全体高二师生将继续用最佳的状态迎接高三，在未来的高考中创造辉煌，书写属于圣继的荣耀篇章。
小学部孟祥文主任以“走遍千山心连心，行程万里展情怀”为主题分享年级管理经验，强调家校共育中家访的重要性。她初走家访路，感受家长热情与对教育的期望，认识到责任重大；疫情结束后重启家访路“因材施访”，获家长支持配合；再走家访路则更具针对性，针对不同学生家庭情况引导教育方式，为学生的茁壮成长保驾护航，做家长越来越满意的教育。
初中部德育主任陈松涛以“点亮德育灯塔，引领学生逐梦之旅”为主题，汇报了初中部德育工作的重点举措以及创新特色。在“行五育并举，育家国栋梁”的教育理念引领下，初中部围绕全员德育、培养全人、全面发展的“三全”目标，扎实推进德育工作，通过“聊”文化，拉近与学生的距离，为学生指明方向，真情倾听，实现共情。在学科教学中融入德育教育，语文借经典、历史讲事件……全科并举，助力学生成长。在未来的工作中，德育处将继续创新德育工作方法，努力为学生发展创造更加良好的环境，培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。
督查室魏明东校长汇报的主题是“立足服务查优劣，对比分析促提升”，圣继学校督察室自2015年成立，是学校管理的创新举措。其工作定位借鉴扁鹊“望闻问切”理念，通过多种方式反馈信息，服务于部门管理、领导决策和学校发展，堪称各部门管理人员的“眼睛”与“耳朵”，在学校管理中具有其独特价值。督查室的工作确保了学校制度文化常态化，进一步导向和促改部门工作，推动工作落实提效并发挥纽带作用。督察室将在学校管理中不断完善，为学校的稳定发展和管理提升贡献力量。
大会最后一项是由集团总校长李咏梅解读学期工作计划并部署2025年重点工作，李校长汇报的主题是“梳思蓄力凝心共进，提质增效再谱华章”。首先强调安全稳定是学校发展最基本也是最重要的保障，必须坚持全员管理理念，遵守制度规范行为，行为培育传统，传统积淀文化，文化润泽制度的文化链条。李校长认为教学质量是学校的生命线，各学部都要定目标，提效率，咬定成绩不放松；抓教研，盯课改，促教师队伍提升。德育工作则应重引导，行合力，固牢德育根基，坚持以立德树人为根本任务。同时，各服务部门要继续提升服务意识，为师生做好保障。李校长又明确了2025年各学部的重点任务，提出了新要求、新挑战。
教育是国之大计、党之大计。每一位圣继人肩负着为党育人、为国育才的神圣使命。所有圣继人将以本次大会为新的起点，以更饱满的热情、更坚定的信念、更务实的行动，为培养担当民族复兴大任的时代新人而不懈奋斗。相信在全体圣继人的共同努力下，他们一定能书写出圣继学校教育事业的崭新篇章，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献教育力量！（王立新、王永平、刘海萍）
