为进一步夯实资产管理基础，提升企业运营质效，近期，国网蒙城县供电公司财务部牵头，协同物资、设备、配网等多个专业部门，全面启动固定资产、物资一致性清查工作。此次清查以“业财融合、精准管控”为目标，旨在打通数据壁垒，构建资产管理长效机制，为企业高质量发展筑牢根基。

       在专项部署会上，财务部联合物资分公司围绕清查工作进行系统宣贯，明确将变电站设备、输电线路、办公设施等全部纳入清查范围，清查内容涵盖资产卡片信息核对、实物状态核查、系统数据校验等多个维度，并细化时间节点与责任分工。各专业部门立足业务实际，从技术规范、操作流程等层面提出具体要求。设备部强调要重点核查高压设备运行状态与资产台账的一致性；配网部聚焦农村电网资产，要求对台区变压器、低压线路进行全量排查。与会单位结合一线工作难点积极建言献策，针对偏远站点清查效率低、老旧资产信息缺失等问题展开深入讨论，提出增设移动终端现场采集数据、建立历史档案追溯机制等可行性建议，为清查工作制定出切实可行的实施方案。

       会议着重强调，此次清查工作是应对新形势下资产管理挑战的关键举措，具有重要的现实意义与紧迫性。各部门要强化横向协同，打破信息孤岛，实现数据实时共享；加强纵向联动，确保县公司工作要求精准落地。在清查过程中，充分运用数字化手段，创新采用“线上比对 + 线下核查”“人工盘点 + 智能巡检”相结合的方式，对资产进行全方位、立体化盘点。同时，坚持问题导向，按照“发现问题 - 分析原因 - 整改落实”的闭环管理模式，分步分类解决账实不符、账卡不符、卡物不符等顽疾，为后续资产管理优化提供有力支撑。

      目前，清查工作已取得阶段性成果。该县供电公司县供电公司顺利完成ERP系统资产卡片与PMS、I6000、后勤等实物台账的初步匹配，累计核查资产数据超数千条，发现并修正数据差异项多余条。依托工程资产全链可视化平台，创新搭建资产一致性清查应用场景，通过“一张图”展示资产分布、状态及关联关系，实现资产动态监测与精准管控。

       下一步，该县供电公司将组建专项清查小组，分区域、分批次开展现场盘点工作，同步建立“日通报、周总结”推进机制，确保清查工作高效有序进行。同时，将存量资产清查与增量资产管控紧密结合，从源头规范资产全生命周期管理流程，推动资产价值精益管理水平全面提升，为电网安全稳定运行和企业高质量发展提供坚实保障。

       文字提供（孙静   吴军）

       责任编辑（王帅）