资产是企业运营发展的物质基础，其管理的精准性与有效性，直接关系到企业的核心竞争力。国网蒙城县供电公司多部门联动开展固定资产、物资一致性清查工作，不仅是一次资产数据的全面梳理，更是一场推动企业管理提质增效的深刻变革，为行业资产管理提供了极具价值的实践样本。

      在数字化转型加速推进的当下，企业资产规模不断扩大、类型日益复杂，传统管理模式下数据分散、信息滞后、账实脱节等问题逐渐凸显。蒙城县供电公司敏锐捕捉到这一趋势，以“业财融合、精准管控”为目标启动清查工作，正是对时代需求的积极回应。通过协同9个专业部门，打破部门壁垒，实现数据互通共享，让“信息孤岛”变为“数据绿洲”，这一举措充分彰显了企业主动求变、敢于创新的决心。

       此次清查工作的部署与推进，堪称精细化管理的典范。从专项会议上对清查范围、内容、时间节点的细致规划，到各专业部门结合实际提出的具体要求；从针对偏远站点清查效率低等痛点的创新解决方案，到“线上比对 + 线下核查”等数字化手段的运用，每一个环节都体现着科学严谨的态度与务实高效的作风。这种将问题想在前、方案做在前、行动走在前的工作方式，为清查工作顺利开展筑牢了坚实基础。

      目前取得的阶段性成果，更印证了此次清查工作的重要意义与显著成效。完成多系统实物台账初步匹配，搭建可视化清查应用场景，不仅让资产数据“活起来”，更实现了资产的动态监测与精准管控。这一系列成果，为企业优化资源配置、防范经营风险提供了有力支撑，也为后续资产管理长效机制的建立奠定了坚实的数据基础。

      展望未来，蒙城县供电公司将存量清查与增量管控相结合，建立“日通报、周总结”推进机制的做法，展现出企业着眼长远、持续改进的战略眼光。资产管理是一项长期工程，唯有以此次清查为契机，将经验做法固化为制度规范，才能真正实现资产价值的精益管理，为电网安全稳定运行和企业高质量发展注入源源不断的动力。期待蒙城县供电公司在资产管理领域不断探索创新，为行业发展贡献更多宝贵经验。

       文字提供（孙静 吴军）

       责任编辑（王帅）