——热烈祝贺洛阳华航认证《绩效为王.薪心相印》总裁班圆满成功！
2018年7月14日洛阳华航认证咨询有限公司，感恩回馈认证老客户的增值培训——《绩效为王.薪心相印》总裁班，在风景秀丽的洛阳市九都路.半山溪谷开课，尽管早晨下起了蒙蒙细雨，但仍末挡住企业家们高涨的学习热情，来自洛阳各县区的上市公司、军工企业、知名集团客户近百名优秀企业家参加了此次培训。
洛阳华航认证咨询有限公司，以12大军工集团的龙头中国航空工业集团为依托，立足洛阳、并精心耕耘本地市场，充分发挥航空、军工专业优势，十多年来一如既往秉承“让优秀企业成为我们的客户，让我们的客户成为优秀企业”的质量方针，践行“一厘米宽、一千米深”的运营理念，不求数量第一，但求质量、口碑第一，始终围绕客户需求，每年走访、调研企业数百家，着眼解决客户企业存在的共性问题，在做好认证基础工作的前提下，围绕企业的战略营销、财务控制、精益生产、人力资源、激励机制等方面……，在导入ISO认证体系的同时，整合并优化现有的企业资源和管理体系，帮助客户企业提升核心竞争能力。
今年针对目前企业老板最困惑、最头痛的绩效薪酬问题，也是人力资源管理最核心的难题模块，洛阳华航认证咨询公司迎难直上、雪中送炭，公司首席咨询顾问——李韶辉老师（军民融合认证专家，注册会计师、CCAA认证咨询师、国际ACI人力资源高级认证专家、20年制造业.实战派.高级职业经理人、河南多所大学客座教授、实践导师）十五年磨一剑，精心组织、亲自主讲、而且首讲一炮打响，受到了在座听课企业家的一致好评！
李韶辉老师现场为百位优秀企业家详细剖析了绩效目标、绩效辅导、绩效考核、绩效反馈四大模块之间的相互关系，针对企业各种上山型、平路型、下山型岗位的不同特点，针对制造业各个主要岗位量身定做，如何采用不同的KPI业绩指标和岗位职责等过程性行为指标进行考核，如何合理确定固定工资与绩效工资的比例，指导客户企业如何避免薪酬死局？尤其重点针对营销人员、生产系统的计件工资技巧、专业技术岗位和高管年薪制、股份激励如何设计？进行了切实可行、简单、落地的实施方案，让听课企业家受益非浅。
认证行业权威专家李韶辉老师接地气、重实战、深入浅出的各种案例剖析和实战方案，受到了各位优秀企业家的多次掌声、称赞，大家纷纷表示李老师的课程简练精准、条理清晰、切中要害、适用性强！
2005年至今，洛阳华航认证咨询有限公司一直围绕口碑营销模式，长期跟踪服务客户，专业致胜、美誉致胜、超值致胜！累计为洛阳市相关局委和各县区产业集聚区、科技工业园、大型企业集团等做报告、搞培训数百场次，受到洛阳各县区的一致欢迎和客户企业的终身追随、厚爱！选择洛阳华航认证咨询公司，实际上是低成本聘到了长期、资深的专业管理顾问，这已远远超出认证本身的价值！从而使“洛阳华航认证”成为河洛大地口碑相传的第一美誉品牌！
附件一：国军标证书样式（经军方和国家国防科工局授权，是除新时代以外唯一能颁发有效期为4年的国军标证书）：
附件二：星级服务/质量/环境/职业健康安全证书样式：
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