当一只充电器在单位充电设施上冒出青烟时，烧掉的或许不只是几十元的设备，更是员工对单位管理温度的信任。皖北某单位7月14日清晨那场充电事故，至今仍让涉事员工心有余悸——7至8点的早间时段，本是开启一天工作的序曲，却因充电设施故障让私人物品化为焦痕。更令人不安的是，四天后的7月18日，当员工试图通过电话向相关部门寻求说法时，得到的却是推诿扯皮的"球赛式"回应，问题如皮球般被踢来踢去，无人认领。

      员工的焦虑从来都不是小题大做。电瓶车充电是基层工作者日常通勤的刚需，设施安全直接关系到人身与财产安全。一个小小的充电器烧坏，背后可能潜藏着线路老化、功率不匹配、维护缺位等一系列安全隐患。此刻员工追问的，不仅是一个充电器的赔偿，更是对"工作场所是否安全"的基本确认，对"合理诉求能否被正视"的朴素期待。

      然而，相关部门的回应却透着令人心寒的敷衍。"来回打球赛"的背后，是责任意识的集体缺位。或许在某些管理者眼中，这只是一桩"不值一提"的小事，却忘了"小事"里藏着大民生。员工利益从来不是抽象的概念，它就体现在能否安全充电、诉求能否被倾听、问题能否被解决的具体细节中。当管理者对具体问题避之不及，实则是在透支单位与员工之间的信任纽带。

      更值得警惕的是，这种"踢皮球"式的治理惯性，可能埋下更大的安全隐患。今日烧坏的是充电器，明日若因线路问题引发更严重的安全事故，谁来担责？安全生产的红线，从来都是从正视每一个"小问题"开始筑牢的。对安全隐患的漠视，对员工诉求的冷处理，本质上是对管理责任的懈怠。

       驱散员工的充电焦虑，其实并不复杂。一句真诚的回应，一次及时的设施排查，一份明确的责任清单，就能让焦虑转化为安心。但愿这场因充电器引发的风波，能成为唤醒责任意识的契机——别让员工在为单位付出的同时，还要为基本的安全保障忧心忡忡。毕竟，一个真正有温度的单位，从不会让员工的合理诉求在推诿中冷却。

       责任编辑（王帅）