锚定高质量 攻坚下半程——聊城市第二人民医院召开2025年半年工作推进会

图文：聊城二院宣传科

编发：五老志愿者韩积蕊

      为全面总结上半年工作成效，系统部署下半年重点任务，动员全体干部职工凝心聚力、担当实干，推动医院高质量发展，7月18日、25日，聊城市第二人民医院分两个阶段召开2025年半年工作推进会。院长夏章勇系统总结了上半年重点工作进展情况并对下半年工作进行了安排部署，院党委委员、纪委书记李忆南主持会议，医院领导班子成员、院党委委员、各临床科室及职能部门负责人参加会议。

      会上，院党委委员、副院长于红，副院长张铁铮、熊攀，院党委委员王新强、崔刚、王平凡分别对2025年上半年工作开展情况进行全面复盘，展示亮点成果，剖析短板不足，并围绕年度目标提出下半年具体举措；华美院区消化内科主任杨茂悟、本部院区眼科主任高宁作为临床代表发言。

        会议指出，今年以来，全院上下深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，按照“1254”工作思路，紧盯“学科提升年”，围绕年初确定的目标任务，凝心聚力、砥砺奋进，在运营管理、学科建设、技术创新、科研教学、优质服务、对外交流等方面取得显著成效。

      运营质效持续提升，DRG结付率继续位居市直医院前列；神经中心、心脏中心等“1+N+M”学科集群建设初见成效，省市级重点学科、重点专科创建有条不紊；博士后科研工作站成功获批，并招收入站博士1名；新增市级医药卫生重点实验室2个，聘请多名国内外知名专家担任客座教授、成立名医工作室，院校合作和在职研究生教育进一步加强，多项新技术新项目填补院内和区域空白，多项服务措施进一步提升了患者就医体验，医院学科实力和社会影响力进一步增强。

     会议要求，下半年，全院工作的总基调就是紧盯目标、迎难而上、狠抓落实、务求实效，做到“三个坚决”。

    一是坚决抓好计划落地。要按计划全年计划稳步推进，确保各项指标年底前全部达标。

     二是坚决强化过程管控。及时对计划执行情况进行检查，及时发现问题并督促整改。

     三是要坚决做好统筹协调。要树立全院“一盘棋”思想，加强协作配合，积极推进工作开展。

     会议明确，要集中精力抓好“六个重点”。

      一是重点抓好学科建设。继续推进临床科室学科建设和省级重点学科、重点专科、临床精品特色专科创建和博士后科研工作站建设；加快“名医工作室”落户，完成领军人才、朝阳人才选拔和新职工培养。

       二是重点抓好三甲复审。在评审办统筹协调下，各部门要做做实做细相关工作，务必顺利通过三甲复审。

       三是重点抓好五级病历。重点推进电子签名和无纸化建设，力争12月前，全面达到或超过5级要求，确保一次性通过国家现场评审。

      四是重点抓好绩效考核。要进一步落实各项降本增效措施，紧盯重点数据指标，力争国考、省考成绩持续提升。

      五是重点抓好服务提升。持续优化护理服务，改善服务质量，提升就医体验，减轻就医负担，不断丰富人文关怀内涵。

      六是重点抓好质量安全。加强核心制度落实，加快推进门诊肿瘤患者MDT工作，实现 “一站式” 精准诊疗；狠抓医疗质量和安全生产，为平安医院建设保驾护航。

     会议强调，全院干部职工要以此次会议为起点，拿出“逢山开路、遇水架桥”的闯劲，“抓铁有痕、踏石留印”的韧劲，锚定目标不动摇，直面挑战不退缩，狠抓落实不懈怠，确保全年目标任务圆满完成，奋力谱写医院高质量发展新篇章。

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