据了解:本次培训紧扣公司星级班组建设工作要求，设置了《星级班组评价标准解读》《班组标准化建设实务》《班组创新创效能力提升》等核心课程。培训邀请公司五星级班组长代表进行授课，结合大量一线实践案例，生动讲解了星级班组创建的关键环节和注意事项，帮助学员全面理解创建工作的内涵与要求。
在案例分享环节，多位来自不同专业的五星级班组长分享了创建经验和心得体会。变电运维班班长李师傅介绍了如何通过“设备责任制+可视化看板”提升运维质量；配电抢修班班长张师傅分享了运用“网格化+信息化”提高抢修效率的实践；营销服务班班长王大姐则讲述了通过“微笑服务+技能比武”提升窗口服务水平的经验。这些来自一线的宝贵经验让学员们受益匪浅。
这次学习让我对星级班组创建有了系统性的认识，不仅知道了要做什么，更明白了怎么做和为什么做。”来自国网西安供电公司的学员张伟在交流中表示，“特别是几位优秀班组长的实战经验分享，为我们回去后开展创建工作提供了很好借鉴。
据悉，本期“金种子”培训班还将组织学员开展星级班组创建实践演练，要求每位学员制定本班组的创建计划，并通过“师带徒”方式进行跟踪指导，确保培训成果真正落地见效。公司人资部相关负责人表示，将持续加强班组长队伍建设，通过星级班组创建全面提升基层管理水平，为公司高质量发展夯实基础。（通讯员:孙郁东 记者:刘波）
