在陕建十一建集团党委“砼心力”党建品牌统领下，第五工程公司结合“低成本+高品质优质履约”竞争战略，持续多年创建“工匠”党建品牌，构建出一条党建与业务深度融合的特色路径。创新构建目标、队伍、业务“三个融入”模式，推动党建目标与经营任务深度融合——签订党建责任书、党支部书记述职等机制实现目标共融；打造“党员先锋岗+青年突击岗+工会服务岗”三岗协同体系，实现队伍建设与人才培养同步推进；依托集团公司“11345”党建工作法，建立“党建+项目攻关”机制，重点攻坚工期履约、复杂项目结算等难题。
同步运行“五维赋能”体系，从思想引领、人才培育、管理优化、创新驱动到文化浸润，全方位将工匠精神融入党建肌理。近年来，分公司连续三年超额完成营收指标，人均创效显著提升，项目管理和履约能力实现新突破，真正将工匠精神转化为实实在在的生产力。
三类创建强引领，紧扣集团公司党委“党员示范岗、党员责任区、党员突击队”三类创建要求，第五工程公司围绕年度重点任务，梳理出“创效盈利、组织变革、品牌推广”等10项党建与业务融合点。通过划片定责，构建“党员引领 联合共建”责任机制，实现党员示范、青年攻坚、工会监督协同发力，集中攻克了优质供方筛选、屋面渗漏等多项长期难题。
从标准化建设到品牌化创新，从岗位示范到全员攻坚，陕建十一建集团将持续锚定高质量发展目标，用党建 “红” 引领发展 “兴”，不断开创企业高质量发展新局面。(翁希 张雯)
