精华热点 第三十三章 智慧新水
随着水经济模式的深入推进，小思源意识到必须用最新科技赋能水资源管理。一个清晨，他在智慧水务中心召开紧急会议——最新预测显示，未来三个月降雨量将比往年减少四成。
“传统的调度方式已经不够用了。”小思源指着大屏幕上的数据，“我们必须启动新一代智能决策系统。”
小宇立即带领团队升级系统。新一代系统融合了量子计算和人工智能，能在几分钟内模拟数百种调度方案，并推荐最优解。
“系统建议启动‘精准配水’模式。”小宇汇报，“根据各行业用水效益和紧急程度，动态调整配水比例。”
这个方案很大胆，需要精确的数据支撑和高效的执行系统。小思源果断拍板：“立即实施，责任我来承担。”
系统运行第一天就遇到挑战。一个高耗水企业因配水额度减少而抱怨：“我们的生产要受影响！”
小宇没有直接反驳，而是展示数据分析：“贵厂每吨水创造的价值是35元，而农业灌溉是58元。从全社会效益最大化角度，应该优先保障农业。”
企业主愣住了，从未有人这样算过账。“那我该怎么办？”
“我们可以帮您进行节水改造。”小宇团队立即提供方案，“预计可节水30%，不仅不影响生产，还能降低成本。”
企业主将信将疑地接受了建议。三个月后，他专门来感谢：“真神了！用水少了，成本降了，效益还提高了！”
这件事让智能决策系统赢得了信任。越来越多的用户主动要求进行节水诊断和改造。
与此同时，小源在生态领域也实现了突破。他的团队开发了“生态预测”系统，能提前半年预测生态变化趋势。
“系统显示，如果持续当前取水模式，下游湿地将在一年后开始退化。”小源警告道。
小思源立即调整调度方案，确保生态基流。“不能因为眼前利益损害长远生态。”
这个决定起初不被理解，但当下游湿地生态环境明显改善，旅游收入增加时，质疑声变成了赞叹声。
“原来保护生态真的能产生效益！”当初反对最强烈的人感慨道。
让小思源特别欣慰的是，孙子小轩在智能算法领域取得重大突破。他开发的“自适应学习算法”，能让系统在不断变化的环境中自我优化。
“太爷爷的经验+爷爷的技术+我的算法，这就是传承与创新！”小轩兴奋地说。
系统很快证明了其价值。一次突发污染事件中，系统在3分钟内锁定污染源，5分钟生成处置方案，10分钟调度应急资源...
“以前需要几小时的工作，现在几分钟就完成！”应急人员赞叹道。
然而，新的挑战接踵而至。极端天气频发，系统需要应对更复杂的情况。
“我们必须让系统具有预见性。”小思源提出新要求。
小轩团队开始研究“预见性决策”模型，利用气候大数据和人工智能，预测长期变化趋势。
“系统预测，未来十年干旱频率将增加25%。”小轩汇报，“建议立即调整工程标准和水资源规划。”
这个预测引起重视。县里决定修订相关规划，提高工程的climate resilience（气候适应力）。
“这就是科技的力量。”省长来考察时说，“从被动应对转向主动适应。”
小思源却清醒地指出：“科技重要，但人的因素更重要。要加强培训，提高应用能力。”
他推动建立了智慧水务培训中心，采用VR/AR技术，模拟各种场景进行培训。
“就像飞行模拟器一样。”学员们称赞，“在实践中学习，风险小，效果高。”
更让人惊喜的是，王老师纪念小学的孩子们开始学习编程和数据分析。一个小学生设计的节水小程序竟然真的被采用。
“我们要像张爷爷那样用科技解决水问题！”孩子们说。
看着这些可爱的孩子，小思源仿佛看到了希望的种子正在萌芽。五代人的梦想，正在新一代身上延续。
一个傍晚，小思源带着家人来到智慧水务中心。大屏幕上，全县水资源状况一目了然，系统正在自动优化调度方案。
“爷爷，这就是太爷爷梦想的智慧水务吗？”小轩问。
小思源点点头：“是的，但这不是终点。你们要创造更智能的系统。”
“我要让系统具有情感计算能力，能理解人的需求！”小轩兴奋地说。
众人都笑了。科技在发展，梦想在延续。
夜幕降临，万家灯火。智慧水务中心依然灯火通明，技术人员在忙碌着。
小思源站在窗前，望着这片熟悉的土地，心中充满希望。
从经验治水，到科技治水；从人工管理，到智能治理...这一路走来，虽然艰辛，但无比值得。
因为他们知道，在这片土地上，每一滴水都凝聚着科技的智慧，每一个创新都蕴含着为民的初心。
前方的路还很长，智慧水务永无止境。但他们相信，只要坚持创新驱动，勇于突破极限，梦想终将实现。
因为智慧新水，必将让水资源管理进入新纪元，为可持续发展提供强大支撑。
第三十四章 生态新境
在智能水务系统稳定运行后，小源开始专注于生态领域的深度创新。一个夏日的清晨，他带队勘察一个生态修复项目时，发现了令人忧心的现象——虽然水质改善了，但生物多样性恢复缓慢。
“单纯的工程措施不够，必须重建完整的生态系统。”他在生态委员会上说。
会后，他立即组织团队研究“生态完整性修复”方案。这个方案很大胆：不是简单地种植植物放养鱼苗，而是重建完整的食物链和生态过程。
“我们要做生态系统的‘建筑师’，而不是‘园丁’。”小源解释说。
试点选择在一个退化湿地。团队引入了本土植物和动物物种，重建了从微生物到鱼类的完整食物链。
最创新的是，他们设计了“生态引擎”——利用自然能量流动驱动生态过程。“让生态系统自我维持，自我更新。”
效果出乎意料地好。半年后，湿地生机勃勃，消失多年的鸟类回来了，水生植物繁茂生长。
“这才是真正的生态修复！”参观者赞叹道。
小思源趁热打铁，在全县推广生态完整性理念。他推动“生态廊道”建设，连接孤立的生态斑块，形成生态网络。
“单一保护区就像孤岛，必须连接起来。”他说。
这个工程很艰巨，需要穿越城镇村庄，协调各方利益。最困难的一段要经过一个工业区，企业主强烈反对：“影响我们生产！”
小源没有放弃，他设计了“生态-生产融合”方案：廊道不仅不影响生产，还能改善环境提升形象。
“看，这段廊道成了员工休闲的好去处，提高了工作效率。”他展示成功案例。
企业主将信将疑地同意了。一年后，他主动要求延长廊道：“员工满意度提高了，企业形象提升了，真是一举多得！”
让小源欣慰的是，女儿小悦在生态价值核算领域取得突破。她开发了“生态GDP”核算体系，将生态效益纳入经济核算。
“我们的生态服务价值每年达数百亿元。”小悦汇报。
这个结果让决策者震惊：“原来生态这么值钱！”
更实际的是，生态补偿标准提高了，保护者得到更多实惠。“现在保护环境就是赚钱！”村民们说。
小悦团队还开发了生态价值交易平台，生态产品可以像商品一样交易。“这是生态价值实现的创新探索。”
这些创新让生态保护有了新动力。群众从“要我保护”变为“我要保护”，形成了良性循环。
省里来这里召开生态治水现场会，高度评价这里的探索：“为我们提供了生态文明建设的新路径。”
小源在介绍经验时强调：“生态保护不是不发展，而是要更好地发展。要实现人与自然和谐共生。”
让他自豪的是，外孙小浩对生态产生浓厚兴趣，经常跟着外公考察生态系统。
“外公，我长大了要当生态工程师！”小浩说。
小源鼓励道：“好啊！但要记住，生态工程要顺应自然，而不是征服自然。”
随着时间的推移，生态环境明显改善。河水更清了，青山更绿了，生物更多样了...
一个秋日的傍晚，小源带着家人来到治理后的湿地。碧波荡漾，白鹭翩跹，一片生机勃勃。
“还记得这里曾经的样子吗？”他问家人们。
大家纷纷点头：“记得！退化湿地，荒芜景象...”
“现在完全变了样。”小源感慨，“这是生态修复的力量。”
“我们要让更多地方重现生机！”家人们齐声说。
夜幕降临，华灯初上。生态公园里，群众在散步休闲，孩子们在观察动植物，一片和谐景象。
小源站在人群中，心中充满欣慰。
从对抗自然，到顺应自然；从索取资源，到保护生态...这一路走来，虽然艰辛，但无比值得。
因为他们知道，在这片土地上，每一滴水都凝聚着生态的智慧，每一处风景都蕴含着和谐的理念。
前方的路还很长，生态文明建设任重道远。但他们相信，只要尊重自然、顺应自然、保护自然，梦想终将实现。
因为生态新境，必将让这片土地永葆生机，让子孙后代永享福祉。
第三十五章 协同新章
在看到智慧水务和生态保护各自取得的成就后，小思源开始推动更高层次的协同发展。一个冬日的上午，他在新成立的“可持续发展研究院”主持召开了一场跨部门会议。
“单一领域优化已经不够，必须实现全域协同。”小思源开门见山地说，“水、能源、粮食、生态...这些系统相互关联，必须协同优化。”
这个理念很超前，需要打破传统的部门壁垒和工作模式。
“我们各管一摊挺好的，为什么要改变？”有部门领导质疑。
小思源没有直接反驳，而是展示了一个模拟结果：如果各部门继续各自为政，五年后将出现水资源短缺、能源紧张、粮食减产、生态退化的多重危机。
会场一片寂静。这个预测令人震惊。
“但是协同意味着要放弃部分部门利益。”有人说。
小思源点头：“短期内可能有阵痛，但长远看是共赢。让我们从一个试点开始。”
试点选择在一个典型流域。小思源亲自担任总协调人，整合水利、能源、农业、环保等部门资源。
最初的几个月十分艰难。各部门习惯独立工作，协调配合效率低下。“太麻烦了”、“影响进度”...这样的抱怨时有发生。
转机出现在一次应急事件中。突发暴雨导致山洪暴发，威胁到下游城镇。按照传统做法，各部门会各自为政：水利部门只管防汛，交通部门只管抢通道路，民政部门只管转移群众...
但这次，协同机制发挥了作用。指挥中心统一调度，各部门协同应对：水利部门提前泄洪腾库容，交通部门及时封闭危险路段，民政部门提前转移群众...损失降到最低。
“原来协同这么有效！”参与部门感慨道。
从此，协同机制逐渐被接受。各部门发现，协同不仅提高效率，还能产生“1+1>2”的效果。
水利和能源部门合作，优化水库调度发电；农业和环保部门合作，推广生态农业；城建和水利部门合作，建设海绵城市...
最让人惊喜的是，小宇开发的“协同决策平台”实现了技术支撑。平台能模拟不同决策的综合影响，找到最优方案。
“比如调整灌溉方式，不仅节水，还能节能减污。”小宇演示道。
小源则在生态价值实现上取得突破。他的团队开发了“生态-经济协同模型”，能量化生态保护的经济效益。
“保护这片湿地，虽然直接投入1000万，但带来的旅游、渔业、水质改善等效益超过5000万。”小源用数据说话。
这个模型改变了决策方式。以前生态项目往往因为“不经济”被否决，现在则因为“综合效益高”而优先考虑。
“原来协同发展真的能创造更大价值！”决策者们感叹。
让小思源欣慰的是，孙子小轩在协同算法领域取得重大突破。他开发的“多目标优化算法”，能同时优化经济、社会、环境等多个目标。
“太爷爷常说要统筹兼顾，现在用算法实现了！”小轩兴奋地说。
算法很快应用到实践中。一次水资源分配中，系统没有简单按效益最大化分配，而是兼顾了公平性、生态需求、社会稳定等多个目标。
“这个方案更科学，更人性化。”受益群众称赞道。
然而，新的挑战出现了。协同范围扩大后，协调难度增加。有时一个部门的决策会产生连锁反应，影响其他部门。
“必须建立更好的协同机制。”小思源推动建立了“协同决策委员会”，定期会商重大事项。
还制定了《协同工作规程》，明确责任权利，建立补偿机制。“不能让协同者吃亏。”
这些措施使协同工作更加规范高效。各部门从被动协同变为主动协同，甚至争相提出协同项目。
“现在单独做事反而落伍了。”一个部门领导笑着说。
省里来这里召开协同发展现场会，高度评价这里的探索：“为我们提供了高质量发展的新路径。”
小思源在介绍经验时强调：“协同发展不是简单叠加，而是系统优化。要实现整体效益最大化。”
让他自豪的是，曾孙小浩对系统工程产生兴趣，经常研究各系统间的关系。
“太爷爷，我要让各个系统更好地协同！”小浩说。
小思源鼓励道：“好啊！但要记住，协同的目的是为了让人民生活更美好。”
随着时间的推移，协同发展成效显著。资源利用效率提高30%，综合效益增加50%，群众满意度大幅提升。
一个傍晚，小思源带着家人来到协同发展示范区。这里产业兴旺、环境优美、生活富裕，各系统和谐运转。
“还记得这里曾经的样子吗？”他问家人们。
大家纷纷点头：“记得！部门分割，效率低下...”
“现在完全变了样。”小思源感慨，“这是协同发展的力量。”
“我们要让更多地方共享协同发展的成果！”家人们齐声说。
夜幕降临，华灯初上。文化广场上，群众在欢歌笑语，孩子们在嬉戏玩耍，一片祥和景象。
小思源站在人群中，望着这片熟悉的土地，心中充满欣慰。
从各自为政，到协同发展；从局部优化，到系统提升...这一路走来，虽然艰辛，但无比值得。
因为他们知道，在这片土地上，每一次协同都凝聚着系统的智慧，每一次创新都蕴含着为民的初心。
前方的路还很长，协同发展永无止境。但他们相信，只要坚持系统思维，勇于创新突破，梦想终将实现。
因为协同新章，必将让这片土地更加美好，让人民生活更加幸福。
第三十六章 育才新篇
在协同发展取得显著成效后，小思源更加深刻地认识到人才的重要性。一个春日的早晨，他在新落成的“水利人才学院”开学典礼上，面对首批学员深情地说：
“事业要发展，人才是关键。我们要培养既懂技术又懂管理，既专又博的复合型人才。”
这个学院是他多方奔走筹建的，旨在系统培养水利人才。课程设置很创新：不仅有专业技术课，还有管理、经济、生态等跨学科课程。
“治水不再是单纯的技术活，而是系统工程。”小思源经常强调。
首批学员来自全县水利系统，年龄从20多岁到50多岁。开始很多人不适应：“学这些有什么用？”
转机出现在一次实战演练中。模拟突发水污染事件，需要技术、管理、应急多方面配合。学过跨学科课程的学员明显表现更好。
“原来这些知识真的有用！”学员们感慨道。
小思源趁热打铁，推行“导师制”，请退休老专家传帮带。“经验需要传承，不能断代。”
最让人感动的是，已是耄耋之年的李静主动请缨担任导师。“我要把建军未完成的事业继续下去。”她说。
李静的课很受欢迎。她不仅讲技术，更讲情怀，讲老一辈水利人的精神。
“当年我们修水库，靠的是肩挑背扛，但心中有团火...”学员们听得热泪盈眶。
让小思源欣慰的是，儿子小宇在学院开设了智慧水务课程，将最新技术传授给学员。
“技术不断更新，但要记住，工具是为人服务的。”小宇经常强调。
小源则主讲生态水利，传授基于自然的解决方案。“我们要做生态系统的学生，而不是主人。”
更让人惊喜的是，孙子小轩开发了VR培训系统，学员可以在虚拟环境中进行各种实操练习。
“就像飞行模拟器一样。”学员们称赞，“安全、高效、有趣。”
学院很快成为人才培养的摇篮。学员回到岗位后，明显表现出更强的能力。
“现在处理问题思路更开阔，方法更多样。”一个学员说。
然而，新的问题出现了。基层水利人才仍然短缺，特别是偏远地区。
“我们必须把人才培养延伸到基层。”小思源推动建立“移动学院”，送教下乡。
最初效果不好。基层人员工作忙，学习积极性不高。“学这些有什么用？”又听到这样的疑问。
小思源想出了好办法：把培训与实际问题解决相结合。学员带着实际问题来，通过学习找到解决方案。
“原来学习真的能解决问题！”学员们惊喜地发现。
从此，学习积极性大大提高。甚至出现“抢名额”的现象。“下次培训什么时候？给我留个名额！”
让小思源特别高兴的是，曾孙小浩对教育产生兴趣，经常研究教学方法。
“太爷爷，我要让学习变得更有趣！”小浩说。
小思源鼓励道：“好啊！但要记住，有趣的目的是为了更好学习。”
随着时间的推移，人才队伍不断壮大。不仅数量增加，质量也明显提高。老中青梯次配备，多学科交叉融合，充满活力。
省里来这里召开人才工作现场会，高度评价这里的探索：“为我们提供了人才培养的新路径。”
小思源在介绍经验时强调：“人才培养不是简单培训，而是要建立终身学习体系。要让人才能不断成长。”
让他自豪的是，学院首批学员中，已经有成长为技术骨干的，有走上领导岗位的，还有成为专家的...
“看到他们成长，我就看到了希望。”小思源欣慰地说。
一个傍晚，小思源带着家人来到人才学院。教室里，学员们正在热烈讨论；实训基地里，学员们在进行实操练习；VR教室里，学员们在进行虚拟演练...
“还记得人才培养最初的样子吗？”他问家人们。
大家纷纷点头：“记得！培训少，内容旧，方式单一...”
“现在完全变了样。”小思源感慨，“这是创新培养的力量。”
“我们要培养更多优秀人才！”家人们齐声说。
夜幕降临，华灯初上。学院里依然灯火通明，学员们在学习研讨。
小思源站在窗外，望着这些专注的面孔，心中充满希望。
从人才短缺，到群英荟萃；从传统培养，到创新教育...这一路走来，虽然艰辛，但无比值得。
因为他们知道，在这片土地上，每一个人都是事业的参与者，每一个成长都蕴含着未来的希望。
前方的路还很长，人才培养永无止境。但他们相信，只要坚持育才引智，勇于创新突破，梦想终将实现。
因为育才新篇，必将为这片土地培养更多优秀人才，为事业发展提供不竭动力。
第三十七章 惠民新境
在人才培养体系日益完善后，小思源开始专注于如何让发展成果更好惠及人民群众。一个夏日的清晨，他来到一个偏远山村考察饮水工程运行情况，发现虽然工程建好了，但群众获得感不强。
“工程建设不是终点，惠民才是目的。”他在民生专题会上说，“我们必须把群众满意度作为衡量工作的最终标准。”
会后，他立即组织团队研究“水利惠民”新举措。第一个重点是改善农村饮水条件。虽然通了自来水，但水质水量还不稳定。
“要让群众不仅喝上水，还要喝好水。”小思源提出新要求。
小宇团队研发了小型智能化水厂，能根据源水水质自动调整处理工艺。“确保任何时候出水都达标。”
小源则推广生态净化技术，利用湿地、植物等自然方式改善水质。“既净化水质，又美化环境。”
最让群众高兴的是，水价不升反降。“技术提高了，成本降低了，实惠让给群众。”小思源说。
第二个重点是改善灌溉条件。虽然有了节水灌溉，但小农户用不起、不会用。
“要让小农户共享技术红利。”小思源推动建立“灌溉服务队”，为小农户提供有偿服务。
开始群众不理解：“用水还要花钱？”但当看到节水增产效果后，态度转变了。
“花小钱，赚大钱，划算！”一个农户算账说。
小宇开发了“共享灌溉”APP，农户可以像打车一样叫灌溉服务。“手机一点，服务上门。”
第三个重点是增加就业机会。小思源推动“水利+”模式，发展水旅游、水文化、水科技等新业态。
最成功的是水旅游。治理好的河流湖泊成了旅游热点，带动了餐饮、住宿、交通等相关产业。
“没想到水还能带来这么多工作！”村民们高兴地说。
小源则注重生态产业。他推广“猪-沼-果”等生态模式，既解决污染，又增加收入。
“现在保护环境就是赚钱！”群众说。
让小思源欣慰的是，孙子小轩在惠民服务上取得突破。他开发的“智慧水务惠民平台”，整合了所有惠民服务。
“交水费、报维修、问政策...一个平台全解决。”群众称赞道。
平台还特别考虑了老年人需求，保留传统服务渠道。“不能让数字鸿沟影响惠民。”
然而，新的问题出现了。虽然整体改善了，但仍有特殊群体需要帮助。孤寡老人、残疾人等缴费维修不方便。
“惠民不能落下一人。”小思源推动建立“水利志愿者”队伍，为特殊群体提供上门服务。
最让人感动的是，王老师纪念小学的孩子们成立了“小小志愿者”队，帮助孤寡老人。
“我们要像张爷爷那样帮助别人！”孩子们说。
随着时间的推移，惠民成效显著。群众用水更方便了，收入更高了，生活更好了。
省里来这里召开民生工作现场会，高度评价这里的探索：“为我们提供了惠民工作的新路径。”
小思源在介绍经验时强调：“惠民不是施舍，而是责任。要让发展成果更多更公平惠及人民群众。”
让他自豪的是，曾孙小浩对惠民服务产生兴趣，经常研究如何更好服务群众。
“太爷爷，我要让服务更贴心！”小浩说。
小思源鼓励道：“好啊！但要记住，贴心的目的是为了让群众满意。”
一个傍晚，小思源带着家人来到一个受益村庄。这里通上了放心水，用上了高效灌溉，发展起了乡村旅游...群众脸上洋溢着幸福的笑容。
“还记得这里曾经的样子吗？”他问家人们。
大家纷纷点头：“记得！吃水困难，灌溉不便，生活贫困...”
“现在完全变了样。”小思源感慨，“这是惠民政策的力量。”
“我们要让更多群众共享发展成果！”家人们齐声说。
夜幕降临，华灯初上。文化广场上，群众在欢歌笑语，孩子们在嬉戏玩耍，一片祥和景象。
小思源站在人群中，望着群众幸福的笑脸，心中充满欣慰。
从工程建设，到惠民服务；从技术导向，到需求导向...这一路走来，虽然艰辛，但无比值得。
因为他们知道，在这片土地上，每一个工程都连着民生，每一次服务都蕴含着为民的初心。
前方的路还很长，惠民工作永无止境。但他们相信，只要坚持人民至上，勇于创新服务，梦想终将实现。
因为惠民新境，必将让这片土地更加美好，让人民生活更加幸福。
【作者简介】胡成智，甘肃会宁县人。中国作协会员，北京汉墨书画院高级院士。自二十世纪八十年代起投身文学创作，现任都市头条编辑及认证作家。曾在北京鲁迅文学院大专预科班学习，并于作家进修班深造。七律《咏寒门志士·三首》荣获第五届“汉墨风雅兰亭杯”全国诗词文化大赛榜眼奖。其军人题材诗词《郭养峰素怀》荣获全国第一届“战歌嘹亮-军魂永驻文学奖”一等奖；代表作《盲途疾行》荣获全国第十五届“墨海云帆杯”文学奖一等奖。中篇小说《金兰走西》在全国二十四家文艺单位联合举办的“春笋杯”文学评奖中获奖。
早期诗词作品多见于“歆竹苑文学网”，代表作包括《青山不碍白云飞》《故园赋》《影畔》《磁场》《江山咏怀十首》《尘寰感怀十四韵》《浮生不词》《群居赋》《觉醒之光》《诚实之罪》《盲途疾行》《文明孤途赋》等。近年来，先后出版《胡成智文集》【诗词篇】【小说篇】三部曲及《胡成智文集【地理篇】》三部曲。其长篇小说创作涵盖《山狐泪》《独魂记》《麦田里的沉默》《尘缘债海录》《闭聪录》《三界因果录》《般若红尘录》《佛心石》《松树沟的教书人》《向阳而生》《静水深流》《尘缘未央》《风水宝鉴》《逆行者》《黄土深处的回响》《经纬沧桑》《青蝉志异》《荒冢野史》《青峦血》《乡土之上》《素心笺》《逆流而上》《残霜刃》《山医》《翠峦烟雨录》《血秧》《地脉藏龙》《北辰星墟录》《九星龙脉诀》《三合缘》《无相剑诀》《青峰狐缘》《云台山寺传奇》《青娥听法录》《九渊重光录》《明光剑影录》《与自己的休战书》《看开的快乐》《青山锋芒》《无处安放的青春》《归园蜜语》《听雨居》《山中人》《山与海的对话》《乡村的饭香》《稻草》《轻描淡写》《香魂蝶魄录》《云岭茶香》《山岚深处的约定》《青山依旧锁情深》《青山遮不住》《云雾深处的誓言》《山茶谣》《青山几万重》《溪山烟雨录》《黄土魂》《锈钉记》《荒山泪》《残影碑》《沧海横流》《山鬼》《千秋山河鉴》《无锋之怒》《天命箴言录》《破相思》《碧落红尘》《无待神帝》《明月孤刀》《灵台照影录》《荒原之恋》《雾隐相思佩》《孤灯断剑录》《龙脉诡谭》《云梦相思骨》《山河龙隐录》《乾坤返气录》《痣命天机》《千峰辞》《幽冥山缘录》《明月孤鸿》《龙渊剑影》《荒岭残灯录》《天衍道行》《灵渊觉行》《悟光神域》《天命裁缝铺》《剑匣里的心跳》《玉碎京华》《九转星穹诀》《心相山海》《星陨幽冥录》《九霄龙吟传》《天咒秘玄录》《璇玑血》《玉阙恩仇录》《一句顶半生》系列二十六部，以及《济公逍遥遊》系列三十部。长篇小说总创作量达三百余部，作品总数一万余篇，目前大部分仍在整理陆续发表中。
自八十年代后期，又长期致力于周易八卦的预测应用，并深入钻研地理风水的理论与实践。近三十年来，撰有《山地风水辨疏》《平洋要旨》《六十透地龙分金秘旨》等六部地理专著，均收录于《胡成智文集【地理篇】》。该文集属内部资料，未完全公开，部分地理著述正逐步于网络平台发布。
