精华热点 将贯彻二十大四中全会精神化成国际康养协会行动指南《通知》
国际康养协会
2025年10月25日
二十大四中全会最重成果是“十五五”战略规划建议。国际康养协会结合自身实际，贯彻二十大四中全会精神，化成健康中国四大区域带头践行“十五五”战略规划部署，深度融合文化、科技、金融与实干举措，实施方案的《通知》。《通知》具体内容如下：
国际健养协会各专业委员会、各区域总指挥、各省市区县代表处：
“十五五”时期，是中华民族复兴伟业的关键五年，亦是国际康养协会承前继后践行“一切为了人民健康”宗旨，实现历史性跨越的攻坚五年。为继往开来，守正创新，全体同志务必原原本本逐字逐句学习二十大四中全会文件，全体同志务必认认真真重温中共中央、国务院《“健康中国2030”规划纲要》、《中国管理科学研究院国际康养协会向人民汇报书》、国际康养协会2025年新年致辞《2025健康中国再出发》、《在推进健康中国“三个经营”中显身手要业绩》，进一步为人民让国际康养协会强起来，进一步为强国让人民日子好起来，进一步为大同让中国社会主义现代化雄起来，将国家宏图、协会伟业，与实干路径深度融合。为此，现将国际康养协会贯彻二十大四中全会精神，落实“十五五”战略规划部暑，进一步推动国际康养协会“文化立会、科技强会、金融兴会”三大核心战略及其具体实施方案通知如下，望全体同志以贯彻四中全会精神为根，以使命为驱，以方案为纲，坚决执行，共创辉煌。
一、 立根铸魂
以“1133445566+14”文化体系为引领，践行“三有”（有建言、有志愿、有效益）战略，凝聚奋斗高度与温度
文化是协会的灵魂，是行动的先导。全体同志必须深入学习并内化“1133445566+14”文化体系，并将其转化为“三有”战略的自觉行动。
宏观引领：坚守“1+1”宗旨与归宿，践行“3+3”原则与模式，发挥“4+4”作用与形态，驱动“5+5”产业与格局，集成“6+6”战略与力量，最终辉映“+14”之光与境界。
微观落地：将宏大文化理念，转化为“三有”战略的生动实践，做到：
心中有党，政治有力：将“坚持党的领导”作为最高政治原则。在2027年前，依法合规、高标准完成 3211个各级党委 的组建工作，确保协会发展行稳致远。具体举措： 各机构负责人须就国家“十五五”康养相关政策，每年形成至少一份 “对中央有建言” 的深度调研报告，为党治国理政提供协会智慧。
心中有民，服务有价：以“一切为了人民健康”为价值尺度。具体举措： 常态化、制度化开展 “对人民有志愿者” 活动，如社区健康科普、乡村义诊、数字技能助老等，将“恤民利民之光”、“勤政利民之光”落到实处。
心中有责，奋斗有我：在 “大东北、大中部、大东部、大西部”四大区域” 的战场上，以 “五轮驱动” 为核心领域，以区域优势价值1+1>2，推动每一个项目，都必须实现社会效益、生态效益与经济效益的统一，创造“三重效益”，践行“创造财富之光”、“团结奋斗之光”。
二、 创新驱动：以“科技自立自强”战略为核心，深化“三个经营”（经营结果、经营变现、经营社会价值），夯实发展深度与效能
科技是破局之剑，经营是效能之基。我们必须以“把论文写在祖国大地上”的实干精神，将科技创新通过精细化经营转化为现实生产力。
宏观引领：扮演好“三大平台”（成果发布台、服务经济连接桥、产业助推器）角色，落实 “七个以” 服务企业方略。
微观落地：以“三个经营”为抓手，确保每一项投入都有结果、能变现、创价值。
经营结果（可量化）：各专业委员会、各区域总指挥、各级代表处须制定明确的、量化的年度目标。
大健康：社区健康筛查覆盖率≥85%，智慧健康管理用户增长率≥30%，推动人民健康长寿由世界排名34跃居环球前列；
大农业：生态农产品溯源合格率100%，农旅项目客单价年增幅≥15%，推动量子农业、智慧农业之花在神州遍地结果；
大数字：康养平台用户月活增长率≥20%，数据安全保障达标率100%，推动数字化、智能化、机器人化等未来产业服务，进入强軍国防建设，进入寻常百姓家；
大文旅：结合党和国家重要纪念日，各地每年至少10次举办传红文艺活动，中外游客满意度≥90%，文化遗产品牌活动年举办≥4次，推动进一步以充满正能量文艺之光，铸时代之魂；
大金融：成功对接康养产业资金规模年增长率≥25%，推动进一步突出资本政治性、人民性，以更高质量为人民服务、为祖国社会主义现代化服务。
经营变现（可持续）：探索多元化商业模式，确保协会与企业的可持续发展。
探索“会员制+服务费”、“智慧解决方案销售”、“平台服务费”、“特色产品运营”、“基金管理与投资受益”等模式，实现 “经营变现”。
经营社会价值（可感知）：建立协会ESG评价体系，将社会价值量化为信用资产。每一个项目立项前，需进行社会、生态、经济效益三维论证，确保在 “经营社会价值” 上得分优良，让我们的工作真正“照亮更多人”。
三、 血脉融通：以“人民金融”理念为依托，聚焦三大核心任务，拓展发展宽度与保障
金融是活水，是血脉，更是实现“五轮驱动”与“三个经营”的关键支撑。
宏观引领：锚定国家 “六个强大” 金融强国方向，高举 “人民资本” 旗帜，深入学习与传播《人民资本论》思想。
微观落地：聚焦三大核心任务，为人民金融找到落地支点。
任务一：稳健过渡，实干为先
自助者天助之，自弃者天弃之。我们必须应该自助自强，一定相信党，一定相信人民， 必然会为国际康养协会争取到新主管官方机构党的领导。在等待新主管机构批文期间，各机构应以 “三个经营” 为抓手，聚焦本地，做实现有项目，以实实在在的 “经营结果” 和良好的 “社会价值” 口碑，迎接新的高质量发展阶段。
任务二：决胜国之大者，推动运河工程
举全会之力，支持协会执行会长推动超万亿国家运河工程。此工程联结全国水系、联结沿河两岸城乡一、二、三产业、联结风调雨顺天地民心，利在当代，功在万世，是实践“五轮驱动”与“三个经营”的终极舞台。各机构需主动谋划，将大健康、大农业、大文旅、大数字、大金融产业布局与运河经济带建设深度融合，创造出可量化、可复制、可推广的 “经营变现” 模式与 “三重效益” 典范。
任务三：夯实组织根基，严把干部标准
“政治路线确定之后，干部就是决定因素”。未来各省代表处负责人必须既是“三有”的表率，也是“三个经营”的能手。
党委书记：必须是志愿承认协会章程、体现党的领导的厅级以上退休领导干部（“心中有党” 的体现）。
主任：必须体现 “三要素” ：能集聚人才（经营人才）、有固定办公场所和保障活动经费（能实现 “经营变现”），确保协会战略在地方有坚强有力的执行主体。
四、 使命共担：以“钉钉子精神”确保宏图落地
同志们，我们选择的是一条“成为一道光，照亮更多人”的道路。这意味着我们必须将“1133445566+14”的文化之光，转化为“三有”的战略自觉和“三个经营”的务实行动。
协会将建立战略执行看板系统，动态监测各机构在“三有”贡献度和“三个经营”成效上的进展，并以此作为评估激励的核心依据。
让我们在党的绝对领导下，以文化为魂，以科技为剑，以金融为血，以实干为基，将国际康养协会的建设，全面融入贯彻党的二十大四中全会精神实践，全面融入国家“十五五”发展浩荡洪流，“成为一道光，照亮更多人”，让这道光燃的更亮，照的更远，直至照亮健康中国与世界，创造出无愧于时代、不负人民的新业绩！
