为积极应对当前工程项目施工面临的严峻挑战，近日，建亨党支部第一书记、地下设备研究院院长丁永哲就项目负责人能力建设工作提出明确要求。

他强调，项目建设的高效推进，离不开负责人对经验积淀与创新突破的双重驾驭。唯有将实战经验转化为应对各类风险的底气，将创新思维锻造为破解施工难题的利器，才能在隧道工程复杂多变的工况中，带领团队攻坚克难、行稳致远。

他指出，经验储备不足，易导致项目团队在风险突发时手足无措；思想墨守成规，则会让团队在技术瓶颈前寸步难行。二者叠加的负面影响，在隧道工程复杂工况下会被急剧放大。在常规施工条件下，这类团队或许尚能维持基本进度，但一旦遭遇地质异常、技术受限等突发状况，便极易陷入“晴天修路、雨天停工”的被动困局。这种低效模式不仅造成人力、物力、财力的大量损耗，更会严重延误工期，损害公司在行业内的信誉与口碑。

他要求，各项目负责人必须深刻认识经验与创新的核心价值，主动构建“经验为基、创新为翼”的双轮驱动工作机制。既要深耕工程施工实践，积累沉淀应对各类风险的宝贵经验；也要敢于突破传统思维定式，以创新举措破解技术瓶颈。唯有如此，方能带领团队在复杂挑战中化危为机，推动项目实现从“被动应对”到“主动引领”的跨越式发展，为公司高质量发展筑牢坚实根基。