《教育强国建设规划纲要(2024—2035年)》明确提出“主动适应学习方式变革”，确立以学生为中心的教育发展导向。在这一背景下，“三标课堂”搭建起高快教学的坚实骨架，而孟国泰倡导的“五级教学评机制”则如同奔流的血脉，让课堂骨架真正“活起来”，实现了从传统教学模式到现代自主学习生态的革命性转变。

传统课堂恰似绿皮火车，全靠教师这个“车头”牵引，学生只能被动跟随，难以激发自主活力；而“五级教学评机制”打造的课堂则是一列现代化动车，每节“车厢”都拥有独立动力源，每个学生都能成为自我驱动的“发动机”。这一机制紧扣“唤醒、点燃、激励”的核心要义，构建起“个体教学评→对子教学评→小组教学评→班级教学评→老师教学评”（从个体出发，个体不会对子教，对子不会小组教，小组不会全班教，全班不会老师教）的自下而上完整教学评体系，彻底打破了“教师教，学生听”的单向传输模式，推动学生从“要我学”的被动状态，向“我要学”“我要教”“我要评”的主动姿态全面转型。

个体教学评，是动力激活的原点，如同动车启动前的自我检修。这一环节以学生自主教学评为主，借助新课标、学科核心素养等要求明确学习目标、拆解任务清单，让学生在独立探究中发现问题、建构知识、形成素养。学生通过自我诊断学习进度、评估掌握程度，形成“目标导航—任务驱动—自我反馈”的闭环，唤醒内在学习需求，为后续学习筑牢根基，这正是内生学习中“自主”特质的核心体现。

对子教学评，是动力传导的纽带，让学习在互教互评中升温。如同两列节车厢的联动驱动，异质分组的“教伴”组合形成天然的互教单元，成绩稍优的学生化身“小老师”，在讲解知识点、解答疑问的过程中深化自身理解，践行“教，是最好的学”的理念。这种一对一的精准互动，既让薄弱学生获得针对性指导，又让讲解者在输出中查漏补缺，双向激活学习动力，实现“互促”成长。

小组教学评，是动力聚合的平台，让思维在碰撞中升级。6人学习小组构成了课堂学习的核心成长共同体，围绕真实问题开展组教组帮、项目化学习，将个体智慧与对子经验转化为集体成果。小组内通过明确分工、协同攻关，培养学生的协作能力与创新思维，再通过组内互教互评、成果展示，形成“组内互助—组间竞争”的良性机制，让教学动力在群体互动中持续增强，推动认知向“深度”进阶。

班级教学评，是动力扩散的场域，让价值在共享中升华。各小组将教学成果在班级层面展示交流，通过提问、辩论、补充等形式，实现知识的全面流通与思维的多维碰撞。学生作为评价主体，自主点评他人成果、反思自身不足，教师则适时引导提炼，让评价贯穿学习全过程。这种集体性评价既为学生提供了展示自我的舞台，又让每个个体在参照对比中明确提升方向，强化学习的成就感与归属感。

老师教学评，是动力校准的保障，让成长在引领中精准。教师作为课堂的组织者与引导者，不再是单一的评价者，而是基于前四级评价反馈，进行针对性的总结点拨、个性化指导与教学策略调整。教师聚焦小老师们的教学过程与核心素养发展，采用多元化评价方式，既肯定进步又指明不足，实现“以评促学”“以评促教”的动态平衡，确保每个学生的“发动机”都能高效运转。

从个体自主到班级共享，再到教师精准引领，“五级教学评机制”构建了一个环环相扣、层层递进的教学闭环，完美契合了“教—学—评”一体化的教育理念。它不再将学生视为被动接受知识的容器，而是通过赋权赋能，让每个学生都成为学习的主人、教学的参与者、评价的主体。在这样的课堂生态中，学习的内生动力被充分激活，学生的自主意识、协作能力与高阶思维全面发展，真正实现了“一花独放不是春，百花齐放春满园”的教育愿景，为培养终身学习者奠定了坚实基础。

作者：青力、邓书宇

整编：阿鹰（AI）

责编：华新