春节本是万家团圆、辞旧迎新的时刻，对每一位坚守在岗位上的值班人员而言，这份付出都值得尊重与肯定。但我们必须正视一个现实：春节值班从不是能不能轮、愿不愿守的问题，最核心、最该守住的，从来都是公平二字。公平是管理的底线，是人心的基石，更是对每一位员工最基本的尊重，一旦公平缺位，再合理的制度，也会寒了众人的心。

       近些年来，每逢春节假期，总有一种现象让人无奈：值班安排看似有制度、有流程，实则常年固定在少数几个人身上，年年如此、岁岁不变。有人主动担当，便被当作理所当然；有人默默退让，便被一再安排；本该人人轮流的值班任务，变成了固定几个人的“专属责任”。这样的安排，看似省事高效，实则是对公平原则的漠视，更是对员工情感的消耗。

       没有人天生就该在春节留守，也没有人理所应当放弃与家人团聚的机会。每一位职场人，都有盼着团圆的父母，有等着回家的妻儿，都有对春节相聚的殷切期盼。主动值班是情分，轮流值守是本分，绝不能把情分当成本分，更不能让少数人的担当，成为多数人回避责任的理由。一年到头辛苦工作，谁都希望在最重要的传统节日里，陪在家人身边，吃一顿团圆饭，享一份天伦乐。年年让同一批人留守，换作谁，心里都难以平衡，更难以心服口服。

      合理的值班安排，应当兼顾工作需求与个人意愿，更要做到机会均等、轮流值守。可以按工龄、按岗位、按过往值班情况科学排序，让常年值守的人能回家过年，让从未值班的人承担起应尽的责任，不偏袒、不特殊、不固定。工作需要人守，人心更需要人暖，只有公平公正，才能让值班者心甘情愿，让旁观者心悦诚服，让团队氛围和谐融洽。

       春节值班，守的是岗位，暖的是人心，立的是公平。真正好的管理，从不是让少数人一直付出，而是让所有人共同担当。唯有把公平放在首位，打破固定值班的惯性，让每一份付出都被看见，让每一份权益都被保障，才能让坚守更有意义，让团圆更有温度，让每一位员工都能感受到被尊重、被公平对待。

       责任编辑（王帅）