
育人正本向个体,
唤醒为光破雾迷。
万遍灌输终浅淡,
一朝觉醒自奋蹄。
个体兴则校兴,孟国泰先生倡导的“从个体出发新教育”,为民办学校高质量发展指明方向。
一、趋势研判:学生个体缺位下的民校生存困局
《教育强国建设规划纲要(2024—2035年)》明确提出推进数字赋能大规模因材施教、创新性教学,标志着关注学生个性化、个体化已成为教育发展核心趋势。当前教育改革向“以生为本”深度转型,教育数字化、AI赋能为个体发展提供技术支撑,传统“大一统”模式难以适配时代需求。
民办教育生存环境日趋严峻:公办教育资源持续扩容提质,优质供给不断增加;生源结构变化与行业竞争加剧,2024年武汉已有64所学校因办学质量不足等原因关停,民校陷入不进则退、慢进亦退的生存考验。
课堂现状更凸显个体缺位的深层危机:某省教育厅调研显示,78%的教师备课时首要关注教材内容覆盖率,仅12%以核心素养培养为主线;500节常态课数据表明,教师讲授超40分钟占比63%,学生人均主动提问不足0.5次。学生趴桌走神、专注不足、思维缺位、参与低迷、表达不自信等现象普遍,本质是主体性被忽视、成长需求被漠视的直接结果。教师“满堂灌”、学生被动听的课堂生态,让教育沦为单向传输,背离因材施教本质,也使民校在公办提质与政策调整的双重压力下,逐步丧失核心竞争力。
二、紧迫之思:不破局则出局的必然逻辑
课堂改革的紧迫性,来自教育规律与市场法则的双重倒逼。从教育规律看,孟国泰先生指出:教育不是把鹰训练成鱼,而是让鹰飞得更高,让鱼游得更深。个体独特性与发展潜能,是教育的核心价值。传统课堂压抑自主、自律、自信,制约创新与实践能力;某重点中学追踪显示,长期被动学习者的创新思维水平较主动学习者低42%,难以适配新时代人才需求。
从市场法则看,民办学校的核心优势在于机制灵活、响应快速,而多数民校仍沿用传统模式,未能释放体制活力。伴随《民办教育促进法实施条例》落地,民校在招生、师资等方面的政策红利逐步淡化,必须以办学质量构建差异化优势。若固守“教师中心”、忽视学生个体崛起,必将在公办提质、同行竞争、家长挑剔的三重挤压下陷入绝境。教育实践反复证明:改革有风险,不改革风险更大。转型关键期,观望即放弃,唯有主动破局,方能抢占先机。
三、理念锚点:从个体出发的教育革新之道
孟国泰先生倡导的“从个体出发新教育”,为民校破局提供核心遵循。以让不同的人成为不同的人为目标,打破“自上而下”的传统范式,构建“自下而上”的文化、课程、课堂与管理体系,以唤醒激活潜能,实现自信、自强、自立、自主、自律“五自”崛起。
个体崛起是教育发展的底层逻辑:学生确立主体意识,在对子互助、小组协作中实现小组崛起;小组共进带动班级发展;班级优质生态凝聚为学校核心竞争力,形成个体—小组—班级—学校的正向发展链条。“新五育”(体育、情育、智育、创育、和育)与“三标课堂”(个体目标、小组达标、全班创标),以分层目标与多元协作,让学生在最近发展区收获成就感,实现全面成长。
民校践行这一理念具备天然优势:课程与教学改革自主权更灵活,可快速将“从个体出发”贯穿全流程。这既是响应纲要“培养拔尖创新人才”的政策要求,更是打造特色、实现长效发展的必由之路——抓住个体崛起,就抓住了不可替代的核心竞争力。
四、实践路径:新教育落地的关键抓手
民校需从课堂改革、技术赋能、师资转型、评价优化四维协同,将理念转化为实效。
课堂改革:全面推行“三标课堂”。课前以学情诊断锚定个体目标;课中落实“个体不会对子帮,对子不会小组帮”的互助机制;课后以创标激励突破提升,让学生从被动听讲转向主动参与。株洲星雅实验学校实践证明,40人小班化“显微镜式教育”,配合标准化互动流程,可显著提升课堂参与度与学生自信心,让课堂成为滋养身心的成长场。
技术赋能:深度融合AI与个性化教学。借鉴智慧校园建设经验,以AI学情分析系统生成一生一案,精准匹配学习内容与节奏,破解“优生吃不饱、弱生跟不上”痛点。依托云端资源与智能工具,拓展学习边界,在自主探究中提升学习力与创新力,实现技术与理念深度融合。
师资转型:打造导育型教师队伍。通过专题培训推动角色转变,从知识传授者转向成长引导者,掌握学情诊断、分层教学、小组指导等核心技能。完善激励机制,鼓励教师因材施教,将“以生定教”融入备、教、评全流程,形成生本导向的教学生态。
评价优化:打破分数至上的单一评价。采用体乐、情乐、智乐、创乐、和乐五维评价,将五自发展、课堂参与、创新实践等纳入指标,以对子互批、小组推选、全班表决的多元方式,让每一点进步被看见、被认可,形成正向激励循环。
五、结局分野:个体兴则校兴的发展必然
“从个体出发新教育”落地,将带来民校全方位质变。学生层面,“五自”品质激活内生动力,自主规划成长,综合素养显著提升。云南勐腊一中实践显示,实施后学生平均分提升17分,自主学习能力明显增强。学校层面,个体崛起铸就办学特色,吸引优质生源、提升家长认可,形成生源优—教学优—口碑优—发展优的良性循环,打造区域教育品牌。
个体崛起,重构的是民校核心竞争力。在教育数字化与个性化浪潮下,率先实现个体崛起的学校,将以因材施教实效与灵活创新机制,在竞争中占据主动、实现可持续发展;固守传统、漠视个体者,终将面临生源流失、质量下滑、品牌萎缩,被市场淘汰。武汉64所学校关停的案例,正是个体不崛起,民校必出局的现实警示。
教育的本质是唤醒生命潜能,民办教育的生命力在于坚守本质、守正创新。建设教育强国征程中,民办学校当以“从个体出发新教育”为指引,把个体崛起作为办学核心,以课堂改革、技术赋能、师资转型、评价优化激活成长动能,落实“让每个生命都精彩”的追求。牢记:个体强则学校强,个体兴则学校兴。以个体崛起筑牢发展根基,在时代浪潮中行稳致远,为中国教育高质量发展贡献独特力量。
作者:李育民(厦门华师希平学校)
点评
李育民先生的本文紧扣民校发展痛点,以“个体崛起”为核心,理论扎实、数据翔实、案例鲜活,逻辑清晰层层递进。将政策导向、教育规律与市场现实相结合,既有理念高度,又具落地路径,说服力与操作性兼备,为民办校高质量发展提供了可借鉴的系统方案。

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