从王符治国思想看管理思维（43）

                   文/脱明忠（北京）

       东汉思想家王符在其著作《潜夫论》中，提出了极具现实意义的治国理念：治理国家、安顿民生，核心在于抓根本、务实效，重中之重是发展生产、积累财富，重视教育、培育人才。他一针见血地指出：“凡为治之大体，莫善于抑末而务本，莫不善于离本而饰末。”此言道破治国关键——大凡治理国家的根本原则，没有比抑制枝节琐事、专注核心根本更明智的，也没有比舍弃核心根本、专营表面形式更荒谬的。

       王符这一“重本抑末”的治国思想，穿越近两千年时光，对当下的管理实践仍有着深刻的借鉴意义，尤其在企业管理中，更能照见诸多现实症结。企业管理的“本”，是核心技术的突破、关键岗位的筑牢、核心人才的培育；而那些流于表面的形式主义，则是管理中的“末”。反观当下部分企业，有的沉迷于“表面功夫”：门口悬挂精致牌匾、墙上钉满规章制度框、桌上摆放整齐划一的台账，只为应付各类检查，却对核心技术研发、人才梯队建设视而不见；有的陷入“过程陷阱”，将“领导不走我不走”的表演式加班奉为圭臬，下班拖延、磨洋工成风，看似忙忙碌碌，实则效率低下，背离了工作的本质目的；还有的深陷“文山会海”，将开会等同于落实，布置工作靠开会、推进工作靠开会、检查成效靠开会、总结复盘仍靠开会，开会成了工作的全部，而非推进工作的手段，形式主义已然绑架了实际工作。

       这种“离本饰末”的乱象，不仅存在于企业管理中，在乡村振兴这一国家百年大计、千年大计的推进过程中，也偶有显现。中央明确提出乡村振兴的总体要求——“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”，归根结底，就是要让老百姓增收致富、过上好日子，逐步缩小城乡差距，这便是乡村振兴的“本”。

       但在实际推进中，部分地区却偏离了这一核心：在村庄出入口、主干道等显眼位置刷白墙、贴标语，摆放几个垃圾桶、修建一处广场、添置几套健身器材，便宣称“推进乡村振兴”，却对产业培育、农民增收等核心问题束手无策、避重就轻。这种只做表面文章、不抓核心根本的做法，恰恰是王符早在一千九百年前就严厉批判的“衰世之士”所为、“衰世之务”之举。

       王符曾明确指出，这种本末倒置的行为，会引发五大致命危害：其一，阻碍民富国强，导致国家根基空虚；其二，破坏正常经济秩序，不利于长远发展；其三，滋生虚浮不实的不良风气，侵蚀社会根基；其四，消解治理效能，影响国家治理体系的正常运转；其五，动摇政权根基，导致民心离散、社会动荡。当“末”凌驾于“本”之上，必然会出现经济衰退、民心背离的局面，百姓对治理者产生不满与失望，最终对政治稳定造成不可挽回的威胁。

       正因如此，决策层三令五申，坚决反对形式主义、官僚主义，反复强调要“抓落实、务实效”。这是对王符“重本抑末”治国智慧的当代传承，更是应对各类管理乱象、实现长远发展的必然要求。无论是企业管理、乡村振兴，还是社会治理的各个领域，唯有坚守“重本抑末”的思维，摒弃形式主义、深耕核心根本，才能破解发展难题、实现高质量发展，这便是王符治国思想留给我们的宝贵启示，值得整个社会深刻警醒、躬身践行。