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1980年春,羊城春潮涌动,却也裹挟着岁月的沉疴。吴有恒临危受命,主持复办《羊城晚报》。彼时的境况,用“百废待兴”形容毫不为过——全社仅三四十名采编人员,无固定办公场所,无自有印刷厂,面对的是《南方日报》《广州日报》气势如虹、深耕市场的既定格局。一边是历经十年停刊、承载着读者期待却满目疮痍的旧报班底,一边是羽翼渐丰、根基稳固的同业对手,《羊城晚报》的复办之路,从一开始就笼罩着艰难的底色。
在《羊城晚报》首次全体职工大会上,面对众人眼中的迷茫与忐忑,吴有恒掷地有声地提出一个掷地千钧的观点:“哀兵必胜。”短短四字,如惊雷破局,瞬间点燃全场的热血与豪情,为这支困顿中的办报队伍注入了灵魂与力量。
“哀兵必胜”,语出《老子》,原指两军对垒,当实力相当之时,心怀悲愤、因受压迫而奋起反抗的一方,终将赢得胜利。这里的“哀”,并非消极的悲戚与绝望,而是历经磨难后的沉潜、对初心的坚守,以及化苦难为动力的决绝与坚韧。
回溯历史,《羊城晚报》的“哀”,藏着一段刻骨铭心的岁月。上世纪那个特殊的十年里,原本以“贴近民生、引领风尚”深得民心的《羊城晚报》被迫停刊,无数采编人才散落四方,有的转行谋生,有的搁置理想,那份陪伴读者十余载的报纸,成了一代人心中的遗憾。1980年2月,当停刊十余年后的《羊城晚报》再度复刊,老报人归队、新人加入,却要从头起步——没有办公场地,便四处协调、临时安置;没有印刷设备,便辗转协作、抢抓排印;人手不足,便一人多岗、夙兴夜寐。这份带着伤痕与遗憾的“哀”,成了队伍最深厚的底色。
吴有恒深知,“哀兵”要胜,绝非仅凭一腔热血,更需以学固本、以质立报。复刊之初,他便将“强本领”作为队伍建设的核心。在1983年3月12日的报社改革座谈会上,他两度强调,学习理论是改革的根本。他要求采编人员不仅要深耕新闻业务,更要潜心钻研马列主义哲学、政治经济学,从理论层面筑牢思想根基、提升专业素养。“每个人都要定下自己的目标,争取成为硕士,成为行业专家。”他不仅是这样说,更是这样做的——亲自辅导职工学习,逐字逐句讲解理论要点;推动报社人事部门出台激励政策,鼓励大家报考夜大、电大,保送骨干赴暨南大学新闻系深造。
那些年,报社的灯光常常亮至深夜,年轻的采编人员一边投身采编一线,一边伏案苦读。几年后,这批学有所成的报人,成长为支撑报纸发展的中坚力量,在各自岗位上发光发热,让《羊城晚报》的内容质量与思想深度实现了质的飞跃。

复刊初期,《羊城晚报》便以“贴近市民、服务民生”立报,1957年首创的“移风易俗、指导生活”办报方针,在复刊后被赋予新的时代内涵。吴有恒与班子共同确立新的编辑方针:“反映生活、干预生活、引导生活、丰富生活”。这十六字方针,既是对初心的延续,更是对时代的回应,为报纸的发展指明了清晰方向。
在内容生产上,《羊城晚报》始终锚定民生痛点,以报道传递温度。从老旧小区改造的推进细节,到公共交通优化的民生诉求;从教育医疗资源的均衡探索,到就业创业的政策落地,记者们深入街头巷尾、田间地头,用一篇篇有温度、有深度的调查报道,反映群众急难愁盼,推动相关部门破解难题。同时,报纸将党委政府的重大政策,转化为群众听得懂、能理解的通俗语言,从乡村振兴的惠民举措到粤港澳大湾区的发展机遇,让政策红利直达民心。面对社会不良现象,《羊城晚报》敢于亮剑,以舆论监督的勇气,曝光环境污染、食品安全等问题,同时提出建设性建议,成为推动社会公平正义的重要力量。
在文化传承与创新上,《羊城晚报》更是深耕不辍。推出《岭南文脉》《惠州文脉》《潮人文脉》等全媒体周刊,用文字与影像梳理岭南历史脉络、传承民俗风情,让千年粤韵在纸端流转;举办“花地文学榜”“大学生辩论赛”“小记者夏令营”等百余场文化活动,为文化爱好者搭建舞台,培育本土文化人才;借力新媒体技术,打造“云上岭南”文化博览会、推出短视频科普栏目,让岭南文化以更鲜活、更便捷的方式走进千家万户,让文化传承跨越时空、触达人心。

复刋初期,羊城晚报人釆访部办公室
在社会服务与公益领域,《羊城晚报》始终践行“民生为本”的初心。开设天气预报、交通出行、健康科普等实用栏目,为读者生活提供便利;发起关爱孤寡老人、帮扶留守儿童、援助困境群体等公益项目,组建志愿者队伍,传递社会温暖;与社区携手开展“报平安”等关爱服务,通过送报巡访、应急救助,为长者筑牢生活保障。从日常资讯到公益行动,《羊城晚报》早已超越了信息传递的载体,成为连接政府与群众、沟通社会与民生的桥梁。
在互动平台与社区建设上,《羊城晚报》不断拓宽边界。依托报纸、客户端、社交媒体等渠道,搭建读者互动平台,开通报料热线、开设评论社区,让群众的声音有处传递、诉求有处回应;关注社区发展故事,报道社区文化建设,通过社区活动、志愿服务等报道,激发邻里温情,推动社区融合,让报纸成为凝聚社区人心的纽带。
凭借这份“哀兵”的韧劲、以学强能的底气、扎根民生的初心,《羊城晚报》在短短数年间实现了崛起。发行量一路攀升至百万级别,成为全国发行量领先的报纸之一,重新赢得了读者的信赖与热爱,也印证了吴有恒“哀兵必胜”的远见与魄力。

上世纪八十年代,吴有恒在羊城晚报社办公室(1985年)
回望历史,“哀兵必胜”从来不是一句空谈。春秋时期,越王勾践兵败吴国,身陷囹圄,受尽屈辱,却未忘复国之志。卧薪尝胆三年,他将苦难化为动力,终率越军长驱复国,成就了“三千越甲可吞吴”的传奇。这份从绝境中奋起、从苦难中汲取力量的精神,跨越千年,依旧闪耀着智慧的光芒。
于今日而言,“哀兵必胜”的启示更显深刻。面对复杂的国际局势与发展挑战,那些身处困境却坚守初心、勇于变革、善于作为的力量,终将在逆境中破局,在磨砺中崛起。而吴有恒以“哀兵必胜”引领《羊城晚报》重生的实践,也为我们留下了宝贵的精神财富——于困境中不坠青云之志,于艰难中坚守实干之力,于初心中勇担时代之责,这便是“哀兵”制胜的核心密码。
作者简介

冯创志,曾任恩平报社社长、总编辑,恩平市委宣传部副部长,恩平市贸易局长,恩平市外经贸局长,恩平市发改局长。退休后至今被聘为中央和省驻江门记者协会高级顾问;恩平市红色文化研究会会长,恩平市冯如文化研究会创会第一副会长。2015年被中国创新管理研究院聘为客座教授;国内多家主流媒体专栏撰稿人。2025年11月被聘任为《恩平公报》名誉社长。





