1980年春，羊城春潮涌动，却也裹挟着岁月的沉疴。吴有恒临危受命，主持复办《羊城晚报》。彼时的境况，用“百废待兴”形容毫不为过——全社仅三四十名采编人员，无固定办公场所，无自有印刷厂，面对的是《南方日报》《广州日报》气势如虹、深耕市场的既定格局。一边是历经十年停刊、承载着读者期待却满目疮痍的旧报班底，一边是羽翼渐丰、根基稳固的同业对手，《羊城晚报》的复办之路，从一开始就笼罩着艰难的底色。

       在《羊城晚报》首次全体职工大会上，面对众人眼中的迷茫与忐忑，吴有恒掷地有声地提出一个掷地千钧的观点：“哀兵必胜。”短短四字，如惊雷破局，瞬间点燃全场的热血与豪情，为这支困顿中的办报队伍注入了灵魂与力量。

       “哀兵必胜”，语出《老子》，原指两军对垒，当实力相当之时，心怀悲愤、因受压迫而奋起反抗的一方，终将赢得胜利。这里的“哀”，并非消极的悲戚与绝望，而是历经磨难后的沉潜、对初心的坚守，以及化苦难为动力的决绝与坚韧。

       回溯历史，《羊城晚报》的“哀”，藏着一段刻骨铭心的岁月。上世纪那个特殊的十年里，原本以“贴近民生、引领风尚”深得民心的《羊城晚报》被迫停刊，无数采编人才散落四方，有的转行谋生，有的搁置理想，那份陪伴读者十余载的报纸，成了一代人心中的遗憾。1980年2月，当停刊十余年后的《羊城晚报》再度复刊，老报人归队、新人加入，却要从头起步——没有办公场地，便四处协调、临时安置；没有印刷设备，便辗转协作、抢抓排印；人手不足，便一人多岗、夙兴夜寐。这份带着伤痕与遗憾的“哀”，成了队伍最深厚的底色。

       吴有恒深知，“哀兵”要胜，绝非仅凭一腔热血，更需以学固本、以质立报。复刊之初，他便将“强本领”作为队伍建设的核心。在1983年3月12日的报社改革座谈会上，他两度强调，学习理论是改革的根本。他要求采编人员不仅要深耕新闻业务，更要潜心钻研马列主义哲学、政治经济学，从理论层面筑牢思想根基、提升专业素养。“每个人都要定下自己的目标，争取成为硕士，成为行业专家。”他不仅是这样说，更是这样做的——亲自辅导职工学习，逐字逐句讲解理论要点；推动报社人事部门出台激励政策，鼓励大家报考夜大、电大，保送骨干赴暨南大学新闻系深造。

       那些年，报社的灯光常常亮至深夜，年轻的采编人员一边投身采编一线，一边伏案苦读。几年后，这批学有所成的报人，成长为支撑报纸发展的中坚力量，在各自岗位上发光发热，让《羊城晚报》的内容质量与思想深度实现了质的飞跃。

      复刊初期，《羊城晚报》便以“贴近市民、服务民生”立报，1957年首创的“移风易俗、指导生活”办报方针，在复刊后被赋予新的时代内涵。吴有恒与班子共同确立新的编辑方针：“反映生活、干预生活、引导生活、丰富生活”。这十六字方针，既是对初心的延续，更是对时代的回应，为报纸的发展指明了清晰方向。

       在内容生产上，《羊城晚报》始终锚定民生痛点，以报道传递温度。从老旧小区改造的推进细节，到公共交通优化的民生诉求；从教育医疗资源的均衡探索，到就业创业的政策落地，记者们深入街头巷尾、田间地头，用一篇篇有温度、有深度的调查报道，反映群众急难愁盼，推动相关部门破解难题。同时，报纸将党委政府的重大政策，转化为群众听得懂、能理解的通俗语言，从乡村振兴的惠民举措到粤港澳大湾区的发展机遇，让政策红利直达民心。面对社会不良现象，《羊城晚报》敢于亮剑，以舆论监督的勇气，曝光环境污染、食品安全等问题，同时提出建设性建议，成为推动社会公平正义的重要力量。

       在文化传承与创新上，《羊城晚报》更是深耕不辍。推出《岭南文脉》《惠州文脉》《潮人文脉》等全媒体周刊，用文字与影像梳理岭南历史脉络、传承民俗风情，让千年粤韵在纸端流转；举办“花地文学榜”“大学生辩论赛”“小记者夏令营”等百余场文化活动，为文化爱好者搭建舞台，培育本土文化人才；借力新媒体技术，打造“云上岭南”文化博览会、推出短视频科普栏目，让岭南文化以更鲜活、更便捷的方式走进千家万户，让文化传承跨越时空、触达人心。

复刋初期，羊城晚报人釆访部办公室

     在社会服务与公益领域，《羊城晚报》始终践行“民生为本”的初心。开设天气预报、交通出行、健康科普等实用栏目，为读者生活提供便利；发起关爱孤寡老人、帮扶留守儿童、援助困境群体等公益项目，组建志愿者队伍，传递社会温暖；与社区携手开展“报平安”等关爱服务，通过送报巡访、应急救助，为长者筑牢生活保障。从日常资讯到公益行动，《羊城晚报》早已超越了信息传递的载体，成为连接政府与群众、沟通社会与民生的桥梁。

      在互动平台与社区建设上，《羊城晚报》不断拓宽边界。依托报纸、客户端、社交媒体等渠道，搭建读者互动平台，开通报料热线、开设评论社区，让群众的声音有处传递、诉求有处回应；关注社区发展故事，报道社区文化建设，通过社区活动、志愿服务等报道，激发邻里温情，推动社区融合，让报纸成为凝聚社区人心的纽带。

      凭借这份“哀兵”的韧劲、以学强能的底气、扎根民生的初心，《羊城晚报》在短短数年间实现了崛起。发行量一路攀升至百万级别，成为全国发行量领先的报纸之一，重新赢得了读者的信赖与热爱，也印证了吴有恒“哀兵必胜”的远见与魄力。

上世纪八十年代，吴有恒在羊城晚报社办公室（1985年）

      回望历史，“哀兵必胜”从来不是一句空谈。春秋时期，越王勾践兵败吴国，身陷囹圄，受尽屈辱，却未忘复国之志。卧薪尝胆三年，他将苦难化为动力，终率越军长驱复国，成就了“三千越甲可吞吴”的传奇。这份从绝境中奋起、从苦难中汲取力量的精神，跨越千年，依旧闪耀着智慧的光芒。

       于今日而言，“哀兵必胜”的启示更显深刻。面对复杂的国际局势与发展挑战，那些身处困境却坚守初心、勇于变革、善于作为的力量，终将在逆境中破局，在磨砺中崛起。而吴有恒以“哀兵必胜”引领《羊城晚报》重生的实践，也为我们留下了宝贵的精神财富——于困境中不坠青云之志，于艰难中坚守实干之力，于初心中勇担时代之责，这便是“哀兵”制胜的核心密码。