本网讯(王振磊)近日,中国慈善基金会国际康养管理委员会党委印发内部思想简报,以“名皆虚、利惑人、事难测”为核心主题,向党委成员、各代表处主任及各部门负责人阐述团队对当前行业环境的客观判断,并明确“不抱怨环境、不被环境消耗”的核心立场与行动原则,为全体成员锚定慈善康养事业的前行方向。
在社会转型期的大背景下,我国慈善康养行业迎来发展机遇的同时,也面临着诸多现实挑战。中国慈善基金会国际康养管理委员会在实践中深刻洞察行业乱象,精准提炼出“名皆虚、利惑人、事难测”的行业痛点。所谓“名皆虚”,各类泛滥的头衔、平台与荣誉真假难辨,虚名不仅无法为慈善康养事业创造实际价值,反而不断消耗团队的时间与公信力;“利惑人”则表现为大额资金、重大项目的口头承诺层出不穷,绝大多数承诺经不起基本验证,最终沦为消耗实干团队精力的“陷阱”;而“事难测”则凸显了项目推进中的诸多不确定性,政策变动、合作方失信、资金断链等不可控因素,让慈善康养项目的落地实施面临重重考验。这一判断并非消极悲观,而是管委会以实事求是态度对行业环境做出的理性认知,为后续行动奠定了现实基础。
面对复杂的行业环境,中国慈善基金会国际康养管理委员会始终坚守初心,以独特的团队基因与精神内核破局。管委会始终秉持“两不要”原则,即不要会费、不要任职费,从根源上坚守慈善事业的纯粹性;其核心精气神更是凝聚为“聚心、聚力、聚能量,为党、为国、干实事”,为全体成员指明了行动方向。基于此,管委会明确了三大应对原则:不轻信任何未经实证的口头承诺,摒弃对虚名浮利的盲目追逐;不因项目“规模大”而动心,始终以项目“真实性”作为行动核心;用规则守护善意,以规范流程过滤潜在风险,让慈善康养事业在稳健轨道上前行。
为让全体成员直观感受实干的力量,简报特别梳理出三位同志的实干案例,他们成为管委会最坚实的信用资产,也为团队树立了鲜活的榜样。管委会副主任、深圳市代表处执行主任李小英,深耕大健康领域14载,以“不忘初心,健康中国”为理念,线上线下开展“治未病”讲座,致力于实现“让中国家庭户户有中医经络调理师”的目标。14年坚守,她让4万个家庭从中受益,更荣获全国学习雷锋先进个人称号,用行动证明“不靠大钱,靠坚持,也能改变万个家庭”。
吉林省代表处副主任金万海,作为跟随党的老兵,怀揣赤诚之心,联合有良知的艺术团员、共产党员、国学家与企业家创办雨花斋。12年来,他坚持每日为百名以上孤寡老人提供免费午餐,用日复一日的温暖行动诠释慈善的真谛,印证了“慈善不需要等有钱,每天中午的饭就是慈善”。
管委会第一执行主任、北京市代表处主任李秀春,这位退役将军,为践行“强国必先强民、强国必先强军、强国必先强农,成为一道光,照亮更多人”的信念,拖着双伤腿砥砺前行7年。他用亲身经历诠释了“真正的领导者,不是坐在台上讲话的人,是带着伤还在路上的人”,彰显了慈善康养事业者的责任与担当。
三位同志的实干故事,为团队凝聚起强大的精神力量。基于此,中国慈善基金会国际康养管理委员会党委向全体成员提出明确共识:无需羡慕虚名,团队榜样的实绩便是最好的底气;无需被“大钱”诱惑,真正的慈善源于一顿饭、一堂课、一条伤腿的点滴付出;无需恐惧“事难测”,凭借完善的规则、鲜活的实证与彼此的信任,便能从容应对挑战。
简报结尾以“名可虚,利可惑,事可测。但人真,事就真”作结,深刻点明团队的核心价值。目前,中国慈善基金会国际康养管理委员会已要求各区域、各代表处、各部门组织专题学习讨论,并于两周内将学习情况反馈至党委办公室。此次思想简报的发布,不仅为团队厘清了认知误区,更凝聚了实干共识,将推动全体成员以更坚定的信念、更务实的行动,投身于慈善康养事业,为推动行业健康发展、践行社会责任注入强劲动力。

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