精华热点 中建八局周可璋董事长,救救我们这群拖不起的拆桥人吧

尊敬的周可璋董事长:
您好!
这封信憋在我心里很久了,今天实在忍不住,想跟您说说心里话。
我叫徐国来,是常州市口玉市政工程有限公司现场负责人。其实说白了,我就是个带着一帮农民工兄弟干活的包工头。我们文化不高,就知道卖力气干活,凭手艺吃饭。可这一次,我们真的走投无路了。
事情要从2025年9月说起。
那天我接到兄弟单位的电话,说南通海门区有座正余大桥要拆。拆桥是我的老本行,有活干当然高兴,第二天一大早就兴冲冲赶到现场。
到了才知道,这座桥是中建八局的活儿。中间人叶总、王总跟我说,八局给他们的价是95万,他们要拿20万介绍费,剩下的归我们。我当场就答应了。有活干就行,少赚点没关系。
当天下午我就找到王总弟弟王柏林对接。他让我写方案,还要找一家在中建八局“数据库”里的公司签合同。我名下公司不在库里,后来找到常州市口玉市政工程有限公司,正好在库里。就这么定下来了。
接下来八局商务经理缪进牵头搞招投标,找了另外两家陪标,“口玉市政”顺利中标。中标价是109万,但缪进让我写承诺书,说结算按95万来。我照做了。
那时候我想,虽然绕来绕去,但总归是跟八局这样的大单位合作,心里踏实。
方案很快做好了。9月底通过专家评审,专家说这活儿不是专业分包,只能是劳务分包。10月底通过通航安全保障方案评审,我就开始进场了——进材料、进设备、进工程船,光租赁设备一天就好几千块。
11月9日封路,正式开工。一切都在往前推。
可好事多磨。八局要求变更方案,耽搁一个月;12月搭钢支撑,打钢管桩震动太大,旁边民房开裂,又停20多天。
这些我也不说什么了。干活哪有不磕碰的?
真正让我心寒的是今年1月的事。
项目部让我们整改剪刀撑,我们改了。然后又说我们搭好的钢支撑工字钢不合格。可我们的材料进场两个多月了,项目部和监理的人天天在现场,没有一个人说过不合格。我们搭的时候也没人说,搭好了之后,突然说不合格。
我们不服,不肯换。项目部就找来王柏林——就是那个中间人的弟弟——叫上一伙人,硬生生把我们搭好的工字钢拆了换了。
我们眼睁睁看着,一点办法都没有。
心里憋屈,但活还得干。我们咬着牙继续切割主桥。
2026年2月1日下午4点,出事了。
项目部让王柏林换上去的工字钢不牢,失稳变形,整个待切边跨倒了。项目部让我们赶紧清理。第二天,响水县月港大桥发生安全事故死了5个人,省里要求全省停工。
我在项目部的联系单上写了:我们不做了,请给我们结账。
从3月13日开始,我们一共给八局项目部递了四次结算单。我们的损失、我们的费用、我们垫付的农民工工资,一样一样列得清清楚楚。
可项目部既不说不认可,也不说认可,就是不理我们。
与此同时,我们租赁的浮吊、挖机、绳锯机、钢支撑,一天不还就是几千块的租金。手下的农民工兄弟等着工资养家糊口,天天有人问我:“徐哥,钱什么时候到?”
我答不上来。
4月3日夜里,有人偷偷进入现场,把我们一台300多万的沃尔沃挖机开出工地。我们报警,挖机被停在马路上。4月5日,挖机柴油被偷了,我们又报警,挖机才被开进工地。
4月24日,项目部派人强拆我们的安全防护网,我们报警。我年过六旬的父亲被逼急了,在桥上纵身跳进河里。现场那么多人——项目部的人、民警——都站着看。幸好船上工人把他救上来了,命大,没死。
4月27日,项目部叫社会人员强行把我们的挖机开下桥。我手下的工人许汉峰上前拦,被挖机碰到了。
现在,项目部找了别的队伍来拆桥。可钢支撑是我们搭的,我们只收到一部分民工工资,其他的钱一分没拿到,我们坚决不撤。我们搭的东西,凭什么给别人用?
周董事长,有几件事我想不明白:
第一,说工字钢不合格,为什么进场两个月没人说,搭的时候也没人说,搭好了就说不合格?
第二,我们递了四次结算单,你们不认可可以打回来,认可就给钱,为什么一句话都不回?
第三,你们一边叫我们撤,一边不结算。我们设备是租的,一天几千块,你们拖得起,我们拖不起啊!
第四,我年过六旬的父亲被逼跳河,你们站在桥上看着,人命就这么不值钱吗?
我知道八局是“国老大”,权势大、体量大。但在一个“理”字上,我们真的站不住脚吗?
周董事长,我们都是老实人。我们不怕吃苦、不怕流汗,就怕干了活拿不到钱。家里老人要看病,孩子要上学,老婆天天问钱什么时候拿回来,我都不知道怎么回答。
项目部到现在只付了我们一部分农民工工资,还欠着一大笔。我们不闹事,不堵门,不拉横幅,只想请董事长您过问一下:该我们的钱,什么时候能给我们?
求求您了。
此致
敬礼
一个走投无路的拆桥人
2026年5月11日

微评:中建八局,请给农民工一个交代
周可璋董事长,您听说过“正余大桥”的事吗?
一个包工头带着一帮农民工,满怀信任地接了中建八局的活。中标价109万,八局让他写承诺书按95万结算,他照做了。材料进场两个多月,没人说不行;钢支撑搭好了,突然说“不合格”。然后是中间人带人强换工字钢、挖机被偷偷开走、柴油被偷、安全网被拆。最后,包工头父亲被逼得从桥上跳进河里——现场八局的人和民警就站着看,没人伸手。
直到今天,四次递交结算单,项目部既不认可也不否认,就是不理。而农民工的租赁设备一天几千块在烧,兄弟们的工资才付了一部分,其他的一分钱都没有付。
这叫什么?这叫仗势欺人。
八局是“国老大”,体量大、牌子硬。可再大的企业,也不能把“拖”字诀当生存法则。你们可以等,农民工等不了。一天几千块的设备租金等不了,等着钱看病、上学的家庭等不了。你们的冷漠,是在拿别人的生存当儿戏。
更让人寒心的是那场跳河。一个活生生的人被逼到走投无路,你们站在桥上袖手旁观。这不是“理亏”,这是人心亏。
周董事长,农民工不奢求什么特殊照顾,他们只求两样东西:一是诚实,二是公道。有标准就一开始说清楚,出了事就坐下来谈。而不是用“数据库”“招投标”“变更方案”这些大词把人绕晕,最后连个结算单都不回。
大企业要有大担当。压榨下游、欺凌弱者,不是“铁军”该有的样子。
请中建八局立刻回应正余大桥项目的结算问题。拖,解决不了问题,只会拖垮信任,拖出更大的麻烦。
农民工的血汗钱,一分钟也不该再等。
正义云声
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