精华热点 中建八局周可璋董事长，救救我们这群拖不起的拆桥人吧
尊敬的周可璋董事长：
您好！
这封信憋在我心里很久了，今天实在忍不住，想跟您说说心里话。
我叫徐国来，是常州市口玉市政工程有限公司现场负责人。其实说白了，我就是个带着一帮农民工兄弟干活的包工头。我们文化不高，就知道卖力气干活，凭手艺吃饭。可这一次，我们真的走投无路了。
事情要从2025年9月说起。
那天我接到兄弟单位的电话，说南通海门区有座正余大桥要拆。拆桥是我的老本行，有活干当然高兴，第二天一大早就兴冲冲赶到现场。
到了才知道，这座桥是中建八局的活儿。中间人叶总、王总跟我说，八局给他们的价是95万，他们要拿20万介绍费，剩下的归我们。我当场就答应了。有活干就行，少赚点没关系。
当天下午我就找到王总弟弟王柏林对接。他让我写方案，还要找一家在中建八局“数据库”里的公司签合同。我名下公司不在库里，后来找到常州市口玉市政工程有限公司，正好在库里。就这么定下来了。
接下来八局商务经理缪进牵头搞招投标，找了另外两家陪标，“口玉市政”顺利中标。中标价是109万，但缪进让我写承诺书，说结算按95万来。我照做了。
那时候我想，虽然绕来绕去，但总归是跟八局这样的大单位合作，心里踏实。
方案很快做好了。9月底通过专家评审，专家说这活儿不是专业分包，只能是劳务分包。10月底通过通航安全保障方案评审，我就开始进场了——进材料、进设备、进工程船，光租赁设备一天就好几千块。
11月9日封路，正式开工。一切都在往前推。
可好事多磨。八局要求变更方案，耽搁一个月；12月搭钢支撑，打钢管桩震动太大，旁边民房开裂，又停20多天。
这些我也不说什么了。干活哪有不磕碰的？
真正让我心寒的是今年1月的事。
项目部让我们整改剪刀撑，我们改了。然后又说我们搭好的钢支撑工字钢不合格。可我们的材料进场两个多月了，项目部和监理的人天天在现场，没有一个人说过不合格。我们搭的时候也没人说，搭好了之后，突然说不合格。
我们不服，不肯换。项目部就找来王柏林——就是那个中间人的弟弟——叫上一伙人，硬生生把我们搭好的工字钢拆了换了。
我们眼睁睁看着，一点办法都没有。
心里憋屈，但活还得干。我们咬着牙继续切割主桥。
2026年2月1日下午4点，出事了。
项目部让王柏林换上去的工字钢不牢，失稳变形，整个待切边跨倒了。项目部让我们赶紧清理。第二天，响水县月港大桥发生安全事故死了5个人，省里要求全省停工。
我在项目部的联系单上写了：我们不做了，请给我们结账。
从3月13日开始，我们一共给八局项目部递了四次结算单。我们的损失、我们的费用、我们垫付的农民工工资，一样一样列得清清楚楚。
可项目部既不说不认可，也不说认可，就是不理我们。
与此同时，我们租赁的浮吊、挖机、绳锯机、钢支撑，一天不还就是几千块的租金。手下的农民工兄弟等着工资养家糊口，天天有人问我：“徐哥，钱什么时候到？”
我答不上来。
4月3日夜里，有人偷偷进入现场，把我们一台300多万的沃尔沃挖机开出工地。我们报警，挖机被停在马路上。4月5日，挖机柴油被偷了，我们又报警，挖机才被开进工地。
4月24日，项目部派人强拆我们的安全防护网，我们报警。我年过六旬的父亲被逼急了，在桥上纵身跳进河里。现场那么多人——项目部的人、民警——都站着看。幸好船上工人把他救上来了，命大，没死。
4月27日，项目部叫社会人员强行把我们的挖机开下桥。我手下的工人许汉峰上前拦，被挖机碰到了。
现在，项目部找了别的队伍来拆桥。可钢支撑是我们搭的，我们只收到一部分民工工资，其他的钱一分没拿到，我们坚决不撤。我们搭的东西，凭什么给别人用？
周董事长，有几件事我想不明白：
第一，说工字钢不合格，为什么进场两个月没人说，搭的时候也没人说，搭好了就说不合格？
第二，我们递了四次结算单，你们不认可可以打回来，认可就给钱，为什么一句话都不回？
第三，你们一边叫我们撤，一边不结算。我们设备是租的，一天几千块，你们拖得起，我们拖不起啊！
第四，我年过六旬的父亲被逼跳河，你们站在桥上看着，人命就这么不值钱吗？
我知道八局是“国老大”，权势大、体量大。但在一个“理”字上，我们真的站不住脚吗？
周董事长，我们都是老实人。我们不怕吃苦、不怕流汗，就怕干了活拿不到钱。家里老人要看病，孩子要上学，老婆天天问钱什么时候拿回来，我都不知道怎么回答。
项目部到现在只付了我们一部分农民工工资，还欠着一大笔。我们不闹事，不堵门，不拉横幅，只想请董事长您过问一下：该我们的钱，什么时候能给我们？
求求您了。
此致
敬礼
一个走投无路的拆桥人
2026年5月11日
微评：中建八局，请给农民工一个交代
周可璋董事长，您听说过“正余大桥”的事吗？
一个包工头带着一帮农民工，满怀信任地接了中建八局的活。中标价109万，八局让他写承诺书按95万结算，他照做了。材料进场两个多月，没人说不行；钢支撑搭好了，突然说“不合格”。然后是中间人带人强换工字钢、挖机被偷偷开走、柴油被偷、安全网被拆。最后，包工头父亲被逼得从桥上跳进河里——现场八局的人和民警就站着看，没人伸手。
直到今天，四次递交结算单，项目部既不认可也不否认，就是不理。而农民工的租赁设备一天几千块在烧，兄弟们的工资才付了一部分，其他的一分钱都没有付。
这叫什么？这叫仗势欺人。
八局是“国老大”，体量大、牌子硬。可再大的企业，也不能把“拖”字诀当生存法则。你们可以等，农民工等不了。一天几千块的设备租金等不了，等着钱看病、上学的家庭等不了。你们的冷漠，是在拿别人的生存当儿戏。
更让人寒心的是那场跳河。一个活生生的人被逼到走投无路，你们站在桥上袖手旁观。这不是“理亏”，这是人心亏。
周董事长，农民工不奢求什么特殊照顾，他们只求两样东西：一是诚实，二是公道。有标准就一开始说清楚，出了事就坐下来谈。而不是用“数据库”“招投标”“变更方案”这些大词把人绕晕，最后连个结算单都不回。
大企业要有大担当。压榨下游、欺凌弱者，不是“铁军”该有的样子。
请中建八局立刻回应正余大桥项目的结算问题。拖，解决不了问题，只会拖垮信任，拖出更大的麻烦。
农民工的血汗钱，一分钟也不该再等。
正义云声
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