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看问题的四个角度
第一视角：自己的视角
从自身的经验和阅历出发，长期形成的价值观，判断问题的准则和立场；
可能客观理性，也可能感性；
这个视角权重最大，往往是开展行动的依据；
第二视角：对方的视角，换位思考
把自己想象成对方，来还原对方的感受和需求。
对认知会比较高，大部分人无法达到这个高度；
具备换位思考，可以团结不同的资源和力量，达成更大的目标和成就；
第三视角：旁观者视角，裁判，教练
具有客观中立的辨证观，排除干扰，实事求是，不受主观影响的看待客观规律和发展趋势；
有很强的思辨能力；
顾及到方方面面的影响因素，有更强的包容心。
第四视角：全局，系统视角
站在大众的角度去感知普遍性的情绪，心理，认知，常识；
有强大的思考能力，很好地理解事物本身，本源，基础规律，底层逻辑
透过问题表象，抓住问题的实质；
在不变中，抓住“恒变”的不变性。
屁股决定脑袋，一个人坐在什么位置，往往决定了他对人对事的看法；一个人坐到什么“位子”往往决定了他思考角度，决定了他的立场，决定了他的行动方向。
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