初夏的校园草木葱茏,正如陈师德高涌动的教育生机。当全国各地的课改先行者汇聚于此,我们展示的不仅是一堂堂鲜活的课堂,更是一所老牌名校在时代浪潮中破局重生的奋斗史诗。从曾经的辉煌巅峰到转型期的低谷徘徊,再到如今以“自主学习、自主管理”为核心的课改蝶变,我们用实践回答了教育改革的时代之问:唯有相信学生、解放学生、依靠学生、发展学生,才能让教育回归本真,让学校焕发持久活力。
破局:于绝境中寻生路,课改是必然选择而非选择题
成都师院德高的校史,镌刻着德阳教育的集体记忆。1969年建校以来,从东方电机厂子弟中学到地方管理的公立高中,上世纪八九十年代的我们,曾以68.7%的本科升学率领跑全市,数百名学子考入清华、北大、剑桥等顶尖学府,成为无数家庭的希望灯塔。然而,2006年移交地方后,机制优势渐失、新兴学校崛起,传统“一刀切”教学难以适配差异巨大的生源结构,课堂效率低下、学生被动学习、教师疲惫不堪,本科升学率一度跌至不足20%,优质生源流失、社会认可度下滑,曾经的教育旗帜陷入发展困境。
绝境之下,我们深刻认识到:守旧必衰,革新方兴。课改从来不是可选项,而是关乎学校生存的必答题,是推动教育高质量发展的发展题。传统课堂中,学生的主体性被压抑、成长力被束缚,唯有打破“教师讲、学生听”的固化模式,把课堂还给学生,把成长的主动权交给学生,才能激发内生动力,实现“低进高出、高进优出、优进精出”的育人目标。带着破釜沉舟的决心,我们全面启动“自主学习、自主管理”的“两自”改革,在没有现成路径可循的情况下,踏上了自我突围、涅槃重生的艰难征程。
深耕:以“两自”为核,构建系统变革的育人生态
改革不是一阵风,更不是一场秀,而是触及教育本质的系统性重构。我们坚持顶层引领与基层实践相结合,制度护航与文化铸魂相呼应,走出了一条“思想同心、文化铸魂、制度护航、示范引领、队伍强基”的课改之路。
思想破冰是改革的前提。我们通过校级领导带头学、中层干部带头干、教研组长带头研的“三带头”机制,召开多层次动员研讨会,讲清危机、阐明出路,让教师深刻认识到“两自”育人契合《中国教育现代化2035》要求,是落实基础教育课程改革纲要、呼应“双减”政策的精准实践。一对一沟通打消顾虑,外出观摩开阔视野,一位老教师的感慨道出了大家的心声:“原来我们的学生一直被传统课堂限制住了。”观念的转变,让“要我改”真正转化为“我要改”的内生动力。
制度保障是改革的根基。我们构建了教学、管理、评价、激励“四位一体”的制度体系,完善11项核心制度,将教师的课堂实效、导学案质量、小组建设成效纳入考核,坚持“优绩优酬、课改优先”;对学生实行过程性、成长性、综合素质三维评价,课堂表现、合作学习、自主管理、志愿服务等均成为评价指标,让学有动力、行有规范。五大课改项目组闭环推进,校级领导牵头负责,专人专事落实,确保改革不走样、不跑偏。
队伍建设是改革的核心。我们实施“启航、十行、领航、图航”四大教师培养工程,青年教师站稳讲台、成熟教师提升能力、骨干教师引领示范、名优教师辐射带动,校内打磨与校外取经相结合,让一批教师从德阳走向全省、全国的课改舞台。本次全国精品课展示活动中,我校52名干部教师参与献课,超过总数的1/4,涵盖全学科全学段,彰显了全体师生投身课改的决心与实力。
实践落地让“两自”理念生根结果。自主学习构建“三阶五层”升本课堂,通过“易学、贪学、减学”三阶和“读学、对学、勤学、展学、品学、评学”五程,实现课前自主预习、课中合作探究、课后分层辅导的闭环;自主管理建立学校、年级、班级、小组、个人五级网络,班级人人有岗位,卫生维护、课间巡查、集会组织、寝室管理皆由学生自主负责,学生议事会参与校园决策,真正实现“人人有责、人人尽责”。“两自”改革融入五育并举,体育大课间学生自主组织,美育活动绽放创意,劳动教育锤炼担当,让学生在自主实践中全面成长。
结果:于蜕变中见成长,课改成就师生与学校
时光不语,静待花开。多年的课改深耕,让成师德高迎来了看得见的蜕变。学生层面,自主学习能力显著提升,高二年级A、B类学生全市排名持续正增长,C1类学生最高提升超过1万名,真正实现了“高素养带来高分数”;自主管理赋能品格成长,初二自管会主席谢静茹获评四川省宋庆龄奖学金,学生在体育竞赛、艺术展演中屡获省市一等奖,综合素养全面发展。
教师层面,大家从“教书匠”转变为学生成长的“引路人”,现有正高级教师3人,省级名校长工作室领衔人1人,省市县骨干教师81人,占比超40%,2025年秋期41名教师指导学生获奖,胡红梅老师获四川省校园影视教育成果最高奖提名,专业成长与职业幸福感同步提升。
学校层面,本科上线率连续三年稳步上升,2025年高中B等级以上生源占比突破75.7%,生源结构持续优化,社会口碑全面回归,曾经陷入低谷的老牌名校,重新成为学生向往、家长信赖的教育高地。
奔赴:向未来再出发,在坚守与创新中致远
课改没有终点,只有连续不断的新起点。站在新的发展阶段,我们既坚定于已有的实践路径,也清醒地认识到面临的挑战:如何让各学科、各班级、各年龄段课改均衡深化?如何更好平衡育人质量与高考期待?如何加快青年教师成长以保持课改持续动力?这些问题,既是我们未来攻坚的重点,也恳请各位专家同仁不吝赐教。
未来,我们将聚焦四大方向持续发力:深化课堂内涵,让“三阶五层”模式从形式走向本质;做强“两自”品牌,梳理实践经验、编撰典型案例,打造区域课改标杆;建强教师队伍,培养30-50名具有全国影响力的课改骨干;拥抱技术变革,探索AI与大数据赋能分层教学,让因材施教更精准高效。
教育是一场温暖的修行,课改是一段勇敢的奔赴。陈师德高的变革之路,没有惊天动地的壮举,只有脚踏实地的坚守;没有花拳绣腿的形式,只有回归本真的执着。我们始终坚信,每个孩子都有成长的潜力,每个教师都有创新的能力,每个学校都有重生的可能。未来,我们将继续深耕“两自”育人,办有温度、有质量、有特色的教育,让每一个孩子都拥有光彩人生,与全国教育同仁携手,在教育强国的征程上笃定前行,静待花开!
作者:冷胜火(成都师院德阳高中书记)
整编:阿鹰
责编:华新

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