明永乐十一年（公元1413年），明朝廷设立贵州等处承宣布政使司，目的是“造贵州以定云南”。

       这个“为保云南而建贵州”的全新行省疆域，主要从云南、四川、湖广三地析置而来。分得的地域主要是云南、湖广、四川三个行中书省不愿意管、管不好、农耕发展条件欠佳、长期处于羁縻委任治理的三省三不管、犄角旮旯之地。

      六百年后，时间走到了2026年一季度：面积17万平方公里的贵州，一般公共预算收入完成610.69亿元，正式超越了面积38万平方公里的云南。这是一场对脱胎母体之一六百年的“情义兑现”。

贵州科学发展电视访谈

       回顾永乐建省的逻辑，贵州并不是一个被刻意培育的竞争对手，而是为了稳住云南边防而诞生的“西南起搏器”“王朝力量持续投送西南边地的关键堡垒”“中央王朝实控云贵高原和中南半岛局部的前进大本营”。

       明洪武十四年（公元1381年），白石江一役，傅友德沐英大获全胜，元梁王自尽，大明平定云南。朱元璋忧心“大军一退，云南又成孤悬”，于是沿湖广至云南的驿道设置卫、所、屯、堡，以确保这条唯一通道畅通无阻。

       到明成祖朱棣时期，既然路已打通、军队已屯驻，不如索性设省以统一事权。明廷先后于永乐十一年、永乐十八年先后建立贵州等处承宣布政使司、贵州等处提刑按察使司，三司齐备，贵州成为王朝第十四个省级行政区（时交趾承宣布政使司已立、仍在）。

       省级贵州的诞生，可谓是一种《周易》里的 “显诸仁而藏诸用” ——它的存在，是为了成为云南的依托；云贵云贵，它的名字从一开始就写在云南的后面。

       然而，这种地位也决定了贵州长期发展受制。建省之初，贵州面积仅有今日一半，版图被四川、湖广深度切割，土地、人口、赋税均不足以支撑一个独立的行省，财政长期依赖外省“协济”，贵州早期的科举考试甚至未能获得独立举办资格，长期依附于云南和湖广。

      宣德正统年间，朝廷以何文渊等为代表的文官甚至多次奏请废除贵州省级行政机构，幸得大明国士于谦力争保全。明清两代，贵州多扮演着“为保一线路而建省”的配角，不内不边，先天不足，后天失调。

   逆袭真正起势的关键，是贵州交通的立体翻盘，曾经因困守乌蒙群山而在历史上被称为“滇黔锁钥”的地理桎梏，在高铁时代反成为优势。

       如今，长贵、贵昆、贵广、渝贵、成贵、贵南、贵开、盘兴等高铁（城际）相继开通，黄百铁路等正在建设，涪柳铁路、兴永赣铁路等纳入建设计划，西南地区“米字型”高铁经济圈以贵阳为中心向外辐射，使贵州成为衔接成渝经济区、粤港澳大湾区与长三角、东盟国家的天然纽带。从当年仅有“一线路”的闭塞通道，到如今西南“大十字枢纽”“西部通衢之省”。

      得益于“县县高速”等交通建设带来的“利多”，文旅资源丰富、气候更加宜人、时空距离更近的贵州在“县县高速”的次年，也就是2016年实现了旅游综合收入对云南的反超。考虑到贵州省域面积不到云南的一半，这个成绩还是十分难得。2023和2024年，贵州文旅游客接待量和旅游收入居全国第一。

       产业的跨代跳跃，是这场反超无法让人忽略的大胆实践。贵州没有照搬东部沿海的老路子，而是率先抢占数智经济高地，在2010-2020年间迎来了脱贫攻坚的全面胜利和经济社会发展的“黄金十年”，成为十八大以来党和国家事业大踏步前进的一个缩影。

       目前，全省在建及投运重点数据中心达50个，“数智”产业规模突破2800亿元。同时，新能源电池材料产业也不甘落后，仅铜仁便把握住了超过40% 的国内功能性材料需求；新能源汽车制造销售已经悄悄超越了沿海的福建。

       如果说山洞是原始文明的核心资源，平原是农耕文明的核心资源，港口是工业文明的核心资源，那么算力就是生态文明时代的核心资源。

      生态文明时代，贵州已经悄然把数智算力、数据标注、具身智能、新能源材料嵌进了工业体系里。2024年、2025年，贵州连续两年旅游收入和游客接待量位居全国31个省区第一位，成为当之无愧的“中国旅游省”，进入2026年，贵州全面升级铺开旅居产业。

       根据贵州省的产业发展规划，目前形成了“6+3”的现代化工业体系框架，其中包含“六大产业基地”和“三个支持产业”，并未包括贵州独具优势的文化旅游产业。

      “六大产业基地”是贵州的核心工业基础，2024年其总产值占全省工业总产值的82.1%，是经济的“顶梁柱”。

新型综合能源基地：建设“水火风光储”电力系统，电力装机已突破1亿千瓦，保障省内用电并“西电东送”。

全国重要的资源精深加工基地：推进“富矿精开”，促进磷、煤、氟等化工产业深度耦合发展。

新能源动力电池及材料研发生产基地：优化“动力电池+储能电池”双赛道，形成从矿石到整车的全产业链（代表企业：宁德时代、比亚迪）。

面向全国的算力保障基地：实施“东数西算”工程，已成为全国智算资源最多、能力最强的地区之一。

全国重要的白酒生产基地：巩固酱香白酒原产地优势，推动“卖酒向卖生活方式转变”（核心产区：赤水河谷）。

全国重要的产业备份基地：抢抓国家战略腹地建设机遇，重点建设贵州航空产业城。

      “三个支持产业”是根据独特生态、文化资源重点培育的特色产业，旨在将资源优势转化为经济优势：

纺织服装：发挥能源优势和劳务输出大省的人力优势，发展涤纶、锦纶等煤化工下游产业。

生态食品：依托“抹茶之都”“冠军咖啡”“黔中刺梨”“苗岭酸汤”等独有资源，提升品牌影响力。

健康医药：重点发展以苗药为代表的民族医药，拓展文旅康养业态，丰富产品供给。

      贵州近期核心战略目标是“3533”目标，即到2027年的产业集群发展目标：3个5000亿级集群：资源精深加工、新能源电池材料、现代能源。3个3000亿级集群：酱香白酒、大数据电子信息、先进装备制造。

      黔滇同属云贵高原，古时同为西南夷，两地民族交融的血脉从未断绝。在民间故事里，乌蒙山脉两端的民族形成了一条无声的共生链条，水源同饮，驿道同行。

       贵州建省之后，“为保云南而建贵州”的历史母题贯穿六百年，云贵总督最早设立在贵阳，后来因国防前出布防的需要常驻昆明，这种血脉式的共生关系，决定了贵州的反超不会是“取而代之”，而是更像一个长期位居幕后的兄弟终于走到了台前。《周易》里的“显诸仁”，在此显的是共同体意识里那份相濡以沫；“藏诸用”，在此藏的是六百年来互通的驿道风味、不绝的马帮弦歌。

“无”中生“有”：贵州财政逆袭的哲学本质

      《道德经》第十一章云：“三十辐共一毂，当其无，有车之用……故有之以为利，无之以为用。”

       老子以车轮、器皿、房屋为喻，揭示了一个深刻道理：“有”提供便利与条件，但真正发挥决定性作用的，往往是“无”所创造的空间与可能性。

       以此观照，贵州与云南两省六百余年的发展轨迹，恰是一则“无用之用”的现实寓言。

    较之贵州，云南自古以来便占尽“有”之利。它有平坦的坝子（云南坝区面积远大于贵州）；有纵贯全境的红河与澜沧江、金沙江等水系；有三国沿边上千公里国境线以及通往东南亚的古老商道与口岸；有历史上南诏国、大理国治理核心地带留下的“文献名邦”“兴盛书院”；有独立科举考试资格和朝廷直接分配定额名额——这是封建时代一地能否“出人”的核心要件……

       贵州，在明永乐十一年（1413年）正式建省之前，这片土地长期被周边省份“拼凑”管辖——黔东北属湖广、黔西北属四川、黔中南属云南。

      “建省自立”后的贵州是全国唯一没有平原支撑的省份；没有可通航的大江大河，没有一个深水良港；没有成规模的人口聚集（“省城”贵阳长期附着于贵州卫、贵州宣慰司）；甚至长期没有独立科举考场，贵州学子必须远赴云南或湖广应试——后果是有明一代贵州“出人”较少；没有产业基础，产出不足以支撑一省财政。地理上“远在要荒”，因为山川阻隔，没有区位优势。

       十多年前，一部央视电视连续剧叫做《绝地逢生》，讲述了党员干部带领人民在贵州曾经石漠化地区找到一条冲出“绝地”的科学发展道路。正是这“无”，正是农耕文明历史视角的“绝地”，逼迫贵州人走上了一条绝地求生的道路。

五百年稳占鳌矶——甲秀楼

       既然没有大河平原，既然没有港口航运，那就向山地要路——今天贵州的县县通高速、市市有机场、组组硬化路，正是在没有平地的条件下，用2万多座桥梁、近千条隧道硬生生凿出来的“通衢”。既然农耕文明视角下我们“不行”，那么就一定要抓住抓好生态文明视角下的发展优势和历史机遇。

大西南直连东盟——贵阳至河内高速铁路展望

       既然没有沿海和港口，那就向天空、向大山要通道——贵阳龙洞堡成为全国人民的避暑航空枢纽，数字临空经济区崛起，贵广高铁、长贵高铁、贵昆高铁、成贵高铁、贵南高铁、渝贵高铁、贵开城际、盘兴高铁、贵阳市域环城快铁让贵阳成为西部通衢之城，贵州省内市市通高铁，全球100座大桥约一半在贵州。

日臻成熟的“西部铁三角”

       既然不沿海不沿江不沿边，就直接考虑一条不经截流和中转、直接对话东盟的大动脉——贵阳至河内直达高铁；就发扬“愚公移山”精神直接研究一条世纪工程——渝黔桂运河。既然没有传统书院和科举资格，那就直接拥抱现代教育——贵州大学、大数据学院等高校培养出新一代数字人才。

       在多年位居全国前列基础上，2024年，贵州省省会贵阳市年度新增人口数量19.96万人，超过北京上海深圳广州等一线城市新增人口数量，居全国第一位，成为全国“最年轻的城市”。

       因为“无”，所以贵州没有传统工业的包袱，反而敢于“无中生有”，将农耕文明视角下“无用之资”的“凉爽气候、稳定地质、低廉电价”，转化为建设全球超大型数据中心和全国AI算力枢纽的核心竞争力。苹果、腾讯、华为、三大运营商等的数据中心纷纷落地，贵州一跃成为“中国数谷”。与此同时，新能源电池材料、人工智能、电子信息制造等“六大产业基地”从零起步，迅速崛起。

    今日云南，依旧拥有“有”之利——烟草、旅游、有色金属等传统产业仍在贡献税收，但产业转型相对迟缓，数字经济、新能源等新兴赛道布局不及贵州果敢。2026年一季度，贵州财政收入超过云南，政府能够掌握的宏观资源更高，意味着贵州的单位GDP含金量（财政收入/GDP）和财政政策的“含权量”高于云南。

       在观察、分析脚下土地的发展条件的时候，人们往往习惯于从传统思维出发先寻找我们有什么，或者得先有什么。

       没有平原，没有沿海，没有港口，没有江河航运，没有热带农业，没有“中原一脉王化系文化”视角和话语权下的人文资源和羁绊藩篱，如同马来西亚联邦的弃子、1960年代刚刚独立的新加坡面临的很多“没有”一样，这种“没有”，没能阻挡新加坡今日成为高度发达的经济体。

       今天看来，若不是没有平原而有120万山头，腾讯苹果华为等不会在贵州山洞建设数据中心；若不是没有沿海和港口而身处地质国防稳定、海拔较高的亚高原，大数据中心、国家算力枢纽不会落到贵州头上；若不是没有平原而有磷山，新能源汽车产业也不会看上贵州大山巨量磷资源而纷纷布局贵州；若不是没有沿海和大江大河，贵州不会努力在西部率先县县高速，不会实现市市机场和高铁；若不是没有热带气候而又地处低纬，贵阳不会成为中国避暑之都，遵义六盘水兴义安顺等不会成为全国旅居胜地；若不是没有先天政治经济地理不足，贵州生态文明建设、中国数谷建设、文旅发展、地域文化挖掘保护利用、体制机制创新可能就没有今天的成效；若不是没有“中原一脉王化系文化”视角下的“惟尔贵州，远在要荒”，贵州不会形成魅力独具的“边地共生民生系文化”和生态文明视角下必然火爆的“村超”“村BA”“村马”“村T”“贵阳路边音乐会”。中国足球也以一面“王化系文化”“圈子文化”的镜子，一直助力着“边地共生民生系文化”的彰显出圈。

      当年拱卫西南，明太祖留给贵州多达20余万屯守驿道的军队，这些将士兼事农桑与戍边。在这样的环境中，贵州人的基因里天然包含着“逆天改命”“把劣势当成资产”的进取倔强和创业意志，给一个稳定地质，就搞一个“中国数谷”；给一个咖啡冠军，就搞一个冠军咖啡城市；给一个磷都，就无中生有一个新能源汽车产业；给一个土豆就搞一个洋芋国，给一个茅台，就搞一个白酒产业；给一个外交部宣推，就搞一个村超村BA；给一个爽爽气候，就搞一个旅居目的地——因此，归根结底，贵州的逆袭不是靠“有”的堆砌，而是靠“无”的觉醒。

       518年前，王阳明在贵州龙场“心即理”“知行合一”“致良知”的顿悟，赋予了这片土地以精神之魂。五百年后，贵州人将“无”的劣势转化为“用”的优势，以大山般的倔强，在不可能中开辟可能，在空白处书写传奇。

       17万平方公里的贵州，财政收入逆袭其原身38万平方公里的云南。对比东部沿海省份，对照发达经济体，贵州和云南乃至整个中西部地区省份经济社会发展水平还不够高，对外开放发展的任务都还十分繁重，都面临各自特有的发展困难和历史机遇，云南是贵州诞生的母体之一，这里绝非刻意去作对比，而是鼓舞干部群众进一步发展的干劲，激发全国像贵州这样曾经面临不利发展局面的许多地区一步步实现后发赶超的志气和信心。

       从2010年起，“我们也想努力拔高”的强音在贵州上空回荡，这里是站在欠发达地区角度努力去发现这样一条鼓励发挥人的主观能动性、激励后发地区崛起发展的道路——这条路就是《道德经》“有之以为利，无之以为用”、《孟子》“知性知天 万物备我”生动的当代注脚和治理实践。

       613年，贵州以“无之以为用”“万物备我”，以看不见的自我革新，填平了当年那句“贵州不足以建省”的判断，“边地共生民生系”文化，将继续激发这个逆境向上的省份人民的倔强崛起。

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贵人学社学人群（按姓氏笔画排列）

于民雄    王朝文    王晓卫    王   义 

韦安礼    邓红蕾    石孝军    石朝江    

史继忠    龙炘成    龙俊成    江跃华    

伍新福    刘昌刚    李   裴    李明梓    

李荣南    李   海    何   京    杜天麟    

吴寿昌    吴建伟    佟德富    陈训明    

陈筑梅    郑传楼    郑希有    杨光林    

杨昌儒    杨胜勇    杨   德    杨炯蠡    

杨茂锐    罗   健    罗遵义    周   江    

封孝伦    骆义飙    敖以深    翁家烈    

秦仁智    高   婕    萧洪恩    常思黔

蒋南华    黑卫平    廖友农    谭厚锋    

缪志明    潘世仁    颜恩泉    张   勇

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企业家（中国）好项目第九期——AI浪潮下的清醒与突围

（企业家领袖体系）

AI还会进化，市场还会洗牌。但真正能抓在手里的，从来不是技术的光环，而是那份把工具用稳、把根基守牢、把每一步踩实的定力。下一个十年，属于那些不慌不跟、不拒不变的人。企业家好项目第九期，正是一场让焦虑止于行动、让认知长出身位的务实之约。

 2026年6月13日，企业家（中国）好项目第九期在凯旋门大厦如期举行。来自各地的商协会会长、企业品牌创始人、投资人、项目运作人齐聚一堂，围绕“AI浪潮下的清醒与突围：”这一核心主题，展开了一场既直面焦虑、又回归理性的深度对话。

这场活动的缘起，并非一时兴起。主办方坦言，从早年的企业家领袖（中国）论坛一路走来，听到了太多声音——企业家们的困惑、企业家朋友们的无奈，甚至还有企业家子女们的担忧。AI铺天盖地而来，但绝大多数传统行业的企业家、经营者、从业者均“看得见、摸不着、抓不住”。市面上AI培训、互联网运营师培训多如牛毛，可真正能落地、能持续、能见效的，却少之又少。正是基于这样的需求与痛点，企业家（中国）好项目第九期应运而生，以AI认知提升和互联网培训为切入点，试图为迷茫中的企业人点亮一盏灯。

一、AI只是工具，战略定力才是根本

活动开场，企业家（中国）好项目创始人胡洪智先生直指当下“三大焦虑”：就业、门店、健康（全民找不到真正天然水喝），全场瞬间安静。他点破：AI来势汹汹，传统生意人看得见、摸不着、抓不住，焦虑由此而生。但越是这样，越要守住清醒——焦虑买不来出路，定力才是底牌。他直言不讳地指出：“AI只是工具、放大器，远未到颠覆一切的时刻。守住战略定力，辨清时势，别为焦虑乱买单。”

  他同时抛出了一组令人深思的数据：全国今年近1500万毕业生（含中高职），就业出路在哪里？在AI与互联网的双重冲击下，互联网运营师的需求将出现井喷式增长。然而通过调研发现，很多人学AI、用AI，最终能够持续运用的比例不到10%。这说明技术迭代极快，需要大量专业人才去落地执行。互联网运营，无疑是千万毕业生一条极具价值的就业新赛道。

  胡洪智另一重身份——贵州饮用水行业发展促进会会长、中国健康饮用水产业发展大会执行主席。他话锋一转，直指一个被商业论坛及普通百姓常年忽略却关乎生死的话题：饮水健康。“不少企业家英年早逝、猝死，每次听闻都令人痛惜。”他沉声指出，水乃生命之源、万物之母、健康之本、长寿之因，世卫组织早已公布：全球80%的疾病源于喝了污染的水、不对的水。他郑重呼吁，尽量饮用真正天然山泉水、矿泉水，维持体内微量元素、酸碱平衡及渗透压。在AI席卷一切的今天，这位“好项目”创始人用最朴素的方式点醒众人：技术再炫，健康才是那个“1”，没有它，后面所有零都是空的。

二、AI时代的配套思维与实战之道

资深策划师陈尚谦女士，从企业配套的角度给出了自己的观察。她指出，在AI断层之下，传统的企业配套、传统的企业效率、传统老板的思维方式，已经发生了颠覆性变化。AI时代需要与之匹配的企业配套和AI思维，这个时代需要更多有远见的老板去推动企业、推动时代的发展。她的分享令不少嘉宾陷入深思——技术可以采购，设备可以升级，但思维如果还停留在旧地图上，永远找不到新大陆。

紧接着， AI 应用落地执行导师、资深电商专家 、重庆城市科技大学AIGC导师刘润泽先生以一位资深AI人的身份，给出了更加务实的建议。“大家看到AI很焦虑，觉得抓不住摸不着。但我作为一个资深的AI从业者，必须告诉大家一个事实：很多AI工具，普通人不是能够轻易用来赚钱的，它只是一个放大器。”建议大家尽量少去接触那些纯理论式的AI培训，少去踩那些坑，多做一些实实际际的实战，真正把AI当成一个工具来使用。这番话赢得了现场企业家们的高度认同——在培训泛滥、概念横飞的时代，真话往往比华丽的包装更值钱。

全场最年轻的声音来自贵州大学刚刚毕业的学生胡新宇。他分享了自己对互联网营销师与AI应用的独到见解：“未来的互联网运营师一定离不开AI。但拥有了AI不代表有了一切，一切的根本还是人。作为新时代的一线人，特别是我们在校的学生，如果还拿着曾经的课本去打磨，而不贴近时代需求、不去探索，不去拥抱AI，将会失去很多就业的机会。”他呼吁更多人拥抱变化、拥抱互联网，力所能及地去行动，而不是观望。这位年轻人的发言，恰恰代表了下一代职场人最真实的心声。

三、五大项目落地：从认知到行动的时代答卷

如果说上半场是思想的碰撞，那么下半场则是行动的落地。本次好项目活动共推出了四个项目，每一个都扎根现实、回应时代需求，成为从焦虑走向实践的具体路径。

（深圳智汇纵横商业咨询管理有限公司总经理高祥）

项目一  企业赋能陪跑与互联网运营培训

项目需求：招募需要赋能陪跑企业、互联网运营师培训和创客

项目亮点： 

1. 双轨一体布局

兼顾企业运营赋能陪跑与互联网运营师培训，双向打通人才输送与企业升级需求。

2. 实战落地导向

摒弃空泛理论，配套实操训练、导师陪跑与资源对接，学完即用、效果可落地。

3. 政策收益加持

正规证书可申领人社补贴，分层课程适配学员、企业、创客多类人群，受众广、性价比高。

（贵阳鑫国安消防职业培训学校校长陈鹏旭）

针对市面上培训虽多但落地极少、理论虽热但实战匮乏的痛点，企业家（中国）好项目计划系统性地推进AI时代企业赋能陪跑和互联网运营人才培养，真正让企业和互联网运营者“用得上、用得起、用得好”，为千万毕业生开辟一条实实在在的就业通道，为千万的企业主开启Ai时代的运营管理升维。

项目二 聚焦贵州本土经济——千人高质量发展大会

项目需求：招募高质量发展大会股东及参会者

项目亮点： 

1. 资源圈层优质

汇聚省内外千名企业家，政企多方指导加持，打通人脉、项目、资本对接通道。

2. 产业赛道清晰

聚焦贵州文旅、康养、农特产品等优势产业，依托本地禀赋，商业落地性强。

3. 合作模式低风险高回报

采用成本共摊模式，投资门槛低，收益测算明确，多方共赢、变现路径清晰。  

  贵州高质量发展民间学习研讨会会长陈乐乐先生动情地分享了自己的初心：他生于贵州，长于贵州，他眼里的贵州“文化千岛、人间仙境、未来之都”“华夏文明养贤藏龙之地、文脉传承之地、乾坤钮拽之地”希望在自己力所能及的范围内，通过研讨会的形式，汇聚更多资源和人才，共同推动贵州高质量发展。目前省内外参与报名的人数已经达到千人以上，这一倡议也得到了在场众多企业家的积极响应。当消费升级遇上乡村振兴，贵州的文化、产品正需要一个更大的舞台走向全国。

项目三  Ai赋能女装尾货：双引擎计划

项目需求：招募渠道、资本、主播

项目亮点：

1. 双引擎闭环

线下仓供货源场地，线上营孵化主播，流量、人才、货源双向循环。

2. 供应链强势

集结大牌女装尾货，定价亲民、促销力度大，盈利空间充足。

3. 变现多元易复制

多渠道收益，零基础可参与，模式轻量化、可快速扩张。

 项目负责人王也先生提到：他们打造了女装尾货特卖+主播孵化双引擎项目，线下大型品牌折扣仓货源充足、价格亲民，自带强大客流。同时他们开设专业主播孵化营，依托实景卖场实战教学，零基础也能快速上手开播。项目打通线上线下流量，拥有货品销售、培训、分销、加盟多重盈利路径，商业模式成熟、变现稳定。现诚邀渠道、资本和有志做直播的朋友携手合作，共赢市场红利！

项目四  全国营销大家庭系统

项目需求：招募加盟者、供应链产品

项目亮点： 

1. 轻投入低风险

支持0元起步，收益后再分成，多档位合作模式灵活，无前期资金压力。

2. 多元收益渠道

佣金、差价、产品销售、广告、区域分润等十余种盈利方式，收益结构丰富。

3. 赋能体系完善

依托自有营销系统，一站式搭建线上推广矩阵，整合本地企业资源，人脉与商机长效变现。

 

全国营销大家庭系统项目创始人肖得好先生提到：我们主打乡镇/街道企业营销服务站模式，0元即可起步，盈利后再按比例分成，风险极低。依托自研营销系统，帮本地企业搭建网站、短视频等推广渠道，同时打通上下游资源。项目拥有提成、产品分销、区域管理分红等多种收益，不仅能持续赚钱，还能积累海量本地企业人脉，打造长期稳定的事业，欢迎大家携手共赢！

  回归到人的根本——健康。企业家（中国）好项目与2000多平米的LBST新肌渧健身基地携手，共同打造贵州健康营养运动基地，推动企业家和社会大众创新科学合理地进行健康管理。从饮水健康到营养健身，活动把“企业家健康”这个非常关键却经常被忽略的议题，郑重地放在了台面上，有相关健身需求可联系组委会报名享受相应折扣。

四、结语：在变革时代守住根本、勇敢向前

活动临近尾声，一个清晰的逻辑闭环浮出水面：这四大项目看似领域各异——企业赋能陪跑、互联网运营师培训、贵州千人高质量发展大会、Ai赋能女装尾货：双引擎计划、全国营销大家庭系统、健康基地——但内核却惊人地一致。它们共同回应了一个时代命题：在技术剧烈变革的今天，传统企业、传统人才、传统思维如何在守住根基的同时，勇敢地拥抱变化？

胡洪智先生开场时的那句话，或许可以作为整场活动最好的注脚：“守住战略定力，别为焦虑买单。”从凯旋门大厦走出的每一位企业家，手里多了几份项目资料，心里也少了些许迷茫。AI还会继续进化，市场还会继续洗牌，但有一点是确定的：看得见、抓得住、摸得着的，从来不是技术本身，而是把技术当作工具、把健康当作基础、把落地当作信仰的那份笃定。

 下一个十年，属于那些既不拒绝变化、又不盲目跟风的人。企业家（中国）好项目第九期，正是这样一场让焦虑落地为行动、让认知转化为实践的务实之会。

企业家（中国）好项目第十期活动邀请：

    第十期好项目活动将在近期开启，我们期待更多怀揣好项目、好想法、好资源的同行者加入。在这里，每一个有价值的梦想，都应当被看见、被聆听、被助力。   共商、共创、共建、共享、共赢——这条路，我们继续一起走。

主题：“破局而立，向新而生”

时间：待定

地点：待定

联系：鹿  君13765572065（微信同号）