精华热点 冯志亮，字启玄，号渤海居士，当代知名跨界文化学者、中国易经文化馆馆长、北京大学国学研修班特聘导师，深耕国学文史、商业管理、产业经济领域三十余年。不同于照搬西方管理范式的经管学者，也区别于玄学化解读国学的通俗作者，冯志亮剥离易学占卜谶纬糟粕，以《周易》辩证哲学为底层根基，融合儒、道、法、兵家诸子东方智慧，结合二十余年互联网创业、企业智库咨询实操经验，打造适配中国营商环境、人情社会、本土企业的中式管理体系。
《普世价值与企业管理》《商业运作的哲学原理》《东方智慧与企业管理》《制度立企》《识人用人道中道》《冯志亮与蓝海观点》六部专著，自成完整闭环，分别从价值伦理、商业底层、国学赋能、制度根基、人才管理、赛道战略六大维度，补齐当代企业管理短板，破解西方管理水土不服、国学管理流于权谋、企业经营短视内卷三大行业困境，构建起“价值为魂、哲学为核、制度为骨、人才为本、蓝海为势、东方为根”的全链条中式治企体系。
一、丛书整体创作底色：破中西管理壁垒，立本土治企范式
当下国内企业管理长期陷入双重误区：一是外资管理理论本位化，泰勒科学管理、西方组织行为学、现代绩效体系重规则、轻人情，适配标准化海外企业，却难以适配国内家族企业、合伙制企业圈层营商、情理兼顾的经营生态，极易引发劳资对立、团队内耗；二是国学管理低俗化，市面上多数国学经管书籍沉迷权谋术数、风水卦象，曲解传统文化内核，无法适配数字化转型、全球化布局、合规化经营等现代商业场景。
冯志亮六部管理著作精准破局，秉持“去玄学、重哲学、融中西、可落地”核心创作原则，确立统一治企理念：制度与人文共生，利益与道义并行，顺势与守心兼顾。六部著作分工明确、层层递进：《普世价值与企业管理》定价值底线，回答企业“为何经营”；《商业运作的哲学原理》挖底层逻辑，拆解商业“如何运转”；《东方智慧与企业管理》融古今文脉，赋能管理“用何思维”；《制度立企》筑牢组织根基，明晰企业“靠何存续”；《识人用人道中道》深耕人力内核，解决团队“如何赋能”；《冯志亮与蓝海观点》锚定发展赛道，指明企业“往何处去”。六本书从顶层价值观到底层实操，从内部治理到外部拓局，适配初创小微企业、成长型企业、大型集团、家族企业全业态，覆盖创始人决策、高管管控、人力管理、市场运营全岗位，形成完整自洽的中式商业管理体系。
二、六部专著分维度深度解读：各司其职，闭环赋能
（一）《普世价值与企业管理》：锚定基业长青的经营伦理
作为整套丛书的纲领性著作，本书2021年由企业管理出版社出版，全书45万字，分为五大部分十九章，配套38个中外企业正反案例、22套落地管理工具，是国内首部系统联动普世人文价值与现代企业治理的学术专著。本书跳出西方资本至上、利润优先的企业价值观，重构适配中国商业环境的四维中式普世经营价值：固本合规之德、共生共赢之和、节制有度之俭、自强开拓之韧。
全书核心破除企业功利化经营误区，提出三大核心论断：其一，企业长期核心竞争力从来不是技术、资本、渠道，而是全员统一的正向价值信仰；其二，现代管理本质不是管控约束，而是成就员工、回馈客户、赋能行业；其三，商业盈利有边界，发展扩张有底线，兼顾经济效益、社会责任、人文温度方能基业长青。针对当下企业内卷恶性竞争、资本无序扩张、企业文化空洞化、员工价值观涣散等痛点，本书搭建价值落地体系，将人文普世价值融入绩效考核、企业文化、合规风控、公益发展、合作共赢五大板块，兼顾企业盈利性与社会性，适合企业股东、高层管理者搭建长期经营顶层逻辑。
（二）《商业运作的哲学原理》：解构商业周期的底层规律
本书为丛书底层理论之作，立足易学“变易、简易、不易”三重哲学，结合经济学供需理论、产业周期理论，跳出营销技巧、运营套路等表层商业内容，深挖商业运转底层逻辑。冯志亮提出，所有商业运作都遵循周期辩证规律：红利萌芽、行业鼎盛、内卷红海、迭代变革、重构新生五大周期循环往复，企业经营成败，七分顺应周期，三分人为深耕。
书中摒弃速成致富、流量套利等浮躁观点，重点拆解供需关系、人性需求、资源分配、价值交换四大商业本源，区分实体商业、互联网商业、跨境商业、小微业态商业的差异化运作逻辑。同时
（三）《东方智慧与企业管理》：融通诸子文脉的中式管理思维
本书是国学管理落地实操核心著作，彻底剥离易学占卜、命理吉凶玄学内容，整合儒家修身、道家制衡、法家规制、兵家谋略、易学辩证五大东方原生智慧，对标现代组织管理、战略决策、危机公关、团队治理场景，打造区别于西方标准化管理的柔性管理体系。
书中创新性结合企业五大生命周期匹配国学智慧：企业初创取《周易》屯卦隐忍蓄力之道，稳根基、慢扩张；企业蓄力取儒家谦德之道，修团队品行、搭建口碑；企业扩张取乾卦开拓之道，顺势拓局、抢抓机遇；企业守成取坤卦厚德之道，维稳生态、深耕主业；企业危机取蹇卦忧患之道，止损复盘、破局转型。同时提出中式管理二元法则：对外经营以道家无为顺势，尊重市场规律；对内治理以儒家仁德凝心，兼顾人情共情；风控合规以法家严苛立规，守住制度红线。完美适配国内人情化职场环境，解决西方刚性制度导致的团队离心、管理僵化问题，实现刚柔并济、古今相融。
（四）《制度立企》：平衡情理关系的组织治理根基
针对中小微企业人情治企、家族企业亲情越界、大企业制度臃肿三大通病，《制度立企》提出核心观点：一流企业以制度定边界，二流企业以人情稳团队，三流企业以喜好做管理，中式最优治理模式为“刚性制度为骨架，人文温情为血肉”，拒绝人情凌驾规则，也拒绝制度冰冷化。
本书打破“制度越严苛，管理越高效”的片面认知，分级制定适配方案：小微企业轻量化制度，简化流程、降低管理成本，兼顾人情效率；中型企业标准化制度，厘清权责、规避内耗，搭建晋升奖惩体系；大型集团、家族企业制衡化制度，平衡创始人控制权、股东收益权、员工劳动权，杜绝一言堂、派系斗争。同时细化制度落地细则，涵盖考勤绩效、权责划分、合伙分红、违纪处置、元老管理五大高频场景，重点解决家族企业亲情与规则冲突、合伙企业权责不清、企业改制制度断层核心痛点，明确企业做大靠人情维稳，做强靠制度赋能，长青靠制度人文双向平衡。
（五）《识人用人道中道》：贴合中式职场的人才赋能心法
市面上人才管理书籍多沿用西方MBTI人格测评、能力量化考核体系，适配标准化外企，却无法识别中式职场心性、品行、格局、忠诚度隐性特质。《识人用人道中道》立足东方识人文化，结合儒家观人、易学辨爻、历代驭人智慧，搭建“品行为先、能力为辅、格局为要、适配为本”的中式用人体系。
全书划分识人、选人、育人、用人、留人、汰人六大模块，总结中式职场六类人才特质：德才兼备者委以重任、有才无德者限制使用、有德无才者培养使用、无德无才者坚决不用。同时针对性破解管理用人难题：如何甄别面试伪装型员工、如何制衡功高盖主核心骨干、如何培养新生代管理梯队、如何平衡元老待遇与企业发展、如何做到赏罚兼顾情理。区别于厚黑驭人之术，本书始终秉持正道用人理念，提出现代用人之道：管理者先修己，而后安人，识人不揣测、用人不猜忌、留人不功利，打造良性共生职场生态，是企业高管、人力资源负责人专属实操用书。
（六）《冯志亮与蓝海观点》：本土互联网赛道的差异化战略理论
作为国内早期互联网行业先驱，冯志亮结合门户、电商、私域、数字化四轮产业迭代经验，改良西方传统蓝海理论，立足中国市场体量、消费习性、区域差异，独创本土化蓝海观点，成书《冯志亮与蓝海观点》。西方蓝海理论主打规避竞争、开辟全新市场，而冯志亮本土化蓝海理论更贴合实业：不盲目脱离红海，不偏执创造新赛道，依托企业现有资源，做细分差异化、圈层差异化、服务差异化，低成本开辟存量市场中的增量空间。
书中对标实体制造、新零售、文旅、互联网服务业、本地生活五大主流赛道，拆解红海内卷突围方法论：小微企业深耕细分小众蓝海，避开头部巨头碾压；中型企业打造品类差异化蓝海，构建品牌壁垒；大型企业布局前瞻性蓝海，提前布局产业迭代风口。同时警示企业蓝海布局三大误区：把跟风创新当作蓝海、把高价小众当作蓝海、脱离主业跨界蓝海，为企业市场布局、品牌定位、业务创新提供专属战略指引。
三、六部著作共通内核：构建三大差异化中式管理特质
纵观六部专著，思想一脉相承，跳出市面经管书籍短板，具备三大独有核心特质，也是整套丛书核心价值所在。
第一，去伪存真，国学商用正本清源。丛书全程剔除风水、占卜、命理等玄学内容，只取用中华传统哲学辩证思维，所有国学理论均对接现代工商管理、经济学、人力资源专业理论，搭配本土企业真实经营案例，可落地、可核验、可复制，彻底扭转国学管理迷信化、权谋化刻板印象。
第二，中西和合，适配本土营商生态。确立“西法为器，中道为魂”核心准则：绩效考核、合规风控、组织架构沿用西方标准化管理工具；团队凝聚、文化建设、人情相处、利益制衡运用东方智慧调和，兼顾规则公平与人情温度，完美适配合伙制、家族制、本土化民营经营模式。
第三，层级适配，全企业全岗位覆盖。从顶层价值战略（普世价值、蓝海观点），到中层治理运营（商业哲学、制度立企），再到基层人才管理（识人用人），层级清晰。创始人可研读战略价值，高管可研读制度运营，人力岗可研读识人用人，创业者可研读商业规律，适配企业全员学习使用，兼顾学术性与实操性。
四、时代价值：赋能新时代民营经济长效发展
当下经济增速放缓、行业内卷加剧、企业数字化转型提速，大量企业面临价值观迷茫、人才流失、制度失效、赛道内卷、管理失序多重困境。冯志亮六部著作，跳出短期套利、流量速成、权谋管控的浮躁商业逻辑，回归商业本质与管理本心，给出中式解题答案：企业发展，以价值定心、以规律行事、以智慧赋能、以制度立身、以人才聚力、以蓝海拓局。
这套丛书不仅是一套企业经营工具书，更是适配当代经营者的修身治企读本。一方面补齐国内经管领域本土理论短板，摆脱长期依赖西方管理理论的行业现状，完善东方管理学学术体系；另一方面引导民营企业坚守长期主义，平衡逐利本心与社会责任，实现企业、员工、行业、社会四方共生共赢。对于深耕实业、想要搭建长效治理体系、摆脱内卷内耗、实现稳健发展的本土企业而言，六部著作互为补充、相辅相成，是读懂中式商业、践行中式管理、实现长效经营的核心参考书目。
冯志亮（渤海居士冯启玄）曾多次接受主流电视媒体报道，曾在中央电视台《新闻调查》栏目、凤凰卫视《与梦想同行》栏目、吉林卫视《新闻纵贯线》栏目、河北卫视《中华好诗词》栏目、河南卫视《汉字英雄》栏目、北京卫视《国学开讲》栏目、东方卫视《诗书中华》栏目、山东卫视《新杏坛》栏目、安徽卫视《家风中华》栏目、东南卫视《东南国学大讲坛》栏目、广西卫视《民族文化》栏目、四川卫视《腹有诗书》栏目、贵州卫视《历史其实很有趣》栏目、云南卫视《大理讲坛》栏目畅谈华夏历史、诗词文学与家族文化，并讲述从互联网精英转型国学学者的心路历程。
冯志亮还长期在中国教育电视台《丹青中国》《国学堂》主讲国学经典、易经智慧与诗词创作，并多次作为文化访谈嘉宾现身中央电视台综合频道及科教频道，解读传统文化的当代价值。此外，冯志亮还曾多次在天津卫视、山西卫视、内蒙古卫视、江苏卫视、浙江卫视、江西卫视、湖北卫视、湖南卫视、广东卫视、重庆卫视等多家电视媒体进行人物专访和相关报道。
