斯家骏，1935年生，九十岁三访北大荒。
1954年考入哈军工，1958年赴友谊农场垦荒二十载，完成二十余项农机技改。后在红兴隆科研所深耕十八年，斩获多项省部级、国家级种技大奖，多项农机设备填补国内行业空白，获评特等劳模，身兼地方人大、政协副职，载入专业人才典籍。
1995年返乡东阳，赴横店集团再奉献十年；七十岁退休自学国画，建党百年举办个人画展。
半生历经坎坷却终身耕耘，黑土荒、科研报国、暮年习画，九十载步履不停，三返荒原回望奋斗一生。
导语
岁月辗转，故事在跌宕中缓缓推进，过往的伏笔与铺垫，皆在本章慢慢落地。人物的抉择、境遇的转折、潜藏的矛盾逐一浮现，拨开层层表象，窥见故事深处的人情与宿命，跟着情节走入新一轮的相遇与考验。
第四章：60 岁退休回浙江省东阳市家乡，发挥余热报答家乡的十年（1995—2005 年）
一、60 岁退休回家乡与亲人们团聚，高兴看到亲人和我儿孙们前景无限美好
早在 80 年代，我弟弟来信告诉我，他们要分家，问我有何想法。我考虑
到弟弟们大都务农，生活比较困难，就回复：“你们都分了吧，我都不要。”
后来据悉由小妹夫提议，万一我回来可留个住处，得到弟妹们关爱，给我留了半间房。1994 年拆迁时，村委会分给我一间地基。
我俩因长期在东北，不适应当地寒冷气候，都得了地方病。我坐骨神经痛
每年住院，妻患支气管炎晚上咳得吐血，不能正常入睡。在 80 年代经弟妹们努力，家乡曾几次来调令但单位不放。无奈，最后决心等退休后落叶归根，回到曾精心培育我的“教育之乡”老家东阳，再发挥余热报答家乡的栽培之恩。
她从小教导培育，使我认识到树立尊师重教、孝老爱幼、勤俭劳动为荣，以诚信、工匠精神努力工作，为报效祖国一生受益，使我取得较好精彩人生。恰逢南方改革开放成效明显，尤其家乡民营企业蓬勃发展，想必正需要科技人员，为我回家乡发挥余热创造了好机遇；又因爱人籍贯是义乌，早想回老家。因此在双方亲朋好友的鼓励下，我决定 1995 年退休即回家乡，得到家人的大力支持与帮助。
我爱人的小妹夫李康生是会计师，常年经商，经济条件较好，主动表示愿
借资金给我盖房，许多弟妹们也都表示支持。考虑到大家都刚创业需要资金周转，我只接受了大妹的 3000 元借款。
我的小弟弟是一位建筑小包工头，他主动表态愿帮助我盖房。于是，在
1994 年拆迁批给我的一间地基的基础上，我又买了半间地基。
1995 年，在双方弟妹们的帮助下，在东阳城内西门村将一间半地基盖成五
层高的小楼房。1995 年，我们退休返回时，就住上了自己漂亮的新楼房。这是双方弟妹们帮助完成的结晶，我将牢记永不忘。
1995 年，我到了 60 岁退休年龄，在爱妻和我弟妹们极力鼓励下，终于回
到了一直向往的可爱的家乡——东阳老家。落叶归根，发挥余热，准备回报家乡人民对我的培育之恩。
我刚回来时，母亲身体还挺好，她感到非常高兴，最终在我回来后近 6年，因年老于 2000 年逝世，享年 87 岁。母亲这么长寿，主要应归功我小弟及
小弟媳，因我母亲一直居住在小弟家，是小弟、小弟媳一直在精心照料。他们是全村有名的孝子。同时，我也要感谢所有的弟弟妹妹们，在百忙中也经常去看望关心母亲，使她心情愉快很重要。而我常年在外工作，对母亲尽孝方面我最为内疚。
我高兴的是，我们是有三个妹妹和三个小弟的七兄妹大家族，个个守望家风，诚信厚道，儿孙满堂，努力拼搏，打出各自一片好天地。有的从政或从教，有的办企业或经商，有的用自己高超技艺为自己前程打拼，家家都跟上了时代步伐，美满幸福，前景无限美好。
大妹斯久华是高级教师，大妹夫洪联盛是义乌市兽医站站长，两个儿子都
在义乌市市政部门供职，事业有成。其大儿子洪永武是至诚会计师事务所培训中心主任，小儿子洪永忠任义乌市政府工商局干部。
二妹斯绣华是兽医师，二妹夫程洪文是原东阳市农机厂、化肥厂中层干部、技术革新标兵、书法家，原东阳市钓鱼协会副会长。其儿子程浩在江北办了一个金鑫缝纫机配件厂，由于他超前的眼光，实现了生产电气自动化甚至智能化，发展了生产，事业兴旺发达。儿媳小红任东阳农业银行行政办公室干部；大女儿薇薇办厂，小女儿小霞经商。
小妹斯园华是原供销社副总经理、会计师。小妹夫李敏在中国美术学院毕业，是书画家，原东城广告公司老板，原民主同盟东阳支委。其儿女都在东阳市政府供职，个个事业有成，大儿子李东任自然资源和规划局改革发展科科长，儿媳是红十字会医院药剂室主任；二儿子李阳任综合行政执法局副局长，儿媳是市委组织部党员干部人才服务中心副主任，小女儿李红在东阳市食品药品检验研究院任副院长。
大弟斯家法是厨师长，有高超厨艺，弟媳亚芳是理发师。其儿子斯云飞开
办广告公司任老板，儿媳是东阳市苏宁电器销售经理。
二弟斯家和、弟媳苏萍二人都为钟表修理师，其儿子斯永飞及女儿晶晶和
女婿都在建筑业当老板，儿媳是东阳市人民医院医保室干部。
小弟弟斯家喜是建筑包工头，弟媳桂珍是贤妻良母，其儿子涛涛是一家建
筑公司老板，现在影视业发展。女儿小杰、玲玲都自己创业经商，小女婿赵日炎任东阳市城市建设投资集团有限公司党委委员、总监。
大家经过努力拼搏都创造了自己的一片好天地，儿女们个个生龙活虎，事
业有成，生活美满幸福，为我们斯家争了光。同时，我还非常高兴得知我的叔伯兄弟姐妹们，泽民、淑华、佳华、小弟、国华、惠清、镇华和大小爷爷的孙辈们，小慈、舜华、兆基、福仙姐、桂生等，还有许多东阳西门街邻居、比较要好的小学同学，如土其、从华、济兴、尤满等，他们个个儿孙满堂，生活美满幸福。
我爱人在义乌的兄弟姊妹和孙辈们，趁新时代改革开放，在义乌小商品市
场东风的发展带动下，他们个个生龙活虎，各显其能，努力拼搏，大家都过上了美好的生活，家家兴旺，家庭和睦、美满、幸福。
我们七位兄妹们都是默默地，努力追求传统无言的“诚信厚道做人、勤劳和睦相处”12 字的遗训。至今，还能经常听到邻居乡亲异口同声，对我们家族人品赞不绝口，我感到非常高兴。
这里，我要介绍一个我小弟家喜及小弟媳桂珍讲仁爱友谊的动人小故事：
有一年，我小弟媳桂珍被村白云社区评为“好媳妇”光荣称号，大家都很高兴。有一天，他俩得知东阳市电视台要播放“好媳妇”事迹，他俩突然考虑播
出后兄弟姐妹可能有想法，那将影响关系和友情。二人异口同声马上决定，绝不能让播。经他俩不断找门路，打通各方面关系，说明为维护兄妹情请停播，结果没有播出桂珍事迹。我听后感动不已。
进入 21 世纪 20 年代以来，小弟及弟媳也进入年老多病时代。在家务繁重
情况下，他们义无反顾、无怨无悔，积极愉快，一直承担起细心照顾年老体弱多病的弟媳父母的任务，使俩老人愉快安度晚年。这实在难能可贵。这种孝道精神值得提倡，我们大家学习发扬。
我非常欣慰的是，我的儿女，都先后回到了横店集团东磁公司发展。我儿子小刚刚大学毕业，就开始在东磁审计部工作。因他从小爱好文学，喜欢写诗，1996 年曾出版诗集《流浪的心帆》。他曾是东阳市作家协会会员。1996年底，横店集团开始发展影视产业，他主动请求并从东磁公司审计部被调到影视城工作。
单位曾派他到北京电影学院函授培训学习，他和爱人都参加了横店集团的第一部电视剧——《苦藤》的拍摄以及到上海的后期制作工作。后来，因故离开单位，自己出来，一直在横店影视城打拼创业，从外联工作一步步踏实做起，2004 年他自己组建制片团队。近 20 余年，他一直坚守在自己热爱的影视事业中，不断努力奋进，砥砺前行，终于不负有心人，前景无限光明。
2017 年，他到京参加全国制片人培训班学习，以优异成绩获得资格证书。
在大家影视工作者们的关爱下，小刚真正走上制片主任光辉大道。至今，他在横店拍摄电视剧、电影共 200 余部。2019 年国庆节，由陈凯歌任总导演、管虎执导有“国庆三宝”之称的电影大片《我和我的祖国》中他承担制片副主任之职。
据悉，横店影视城自 1996 年开始，近 27 年一直在快速发展。从建广州街，到建秦王宫、清明上河图、明清宫苑，再到圆明新园、梦外滩等，已建成30 多座影视拍摄基地，还有 130 多个专业摄影棚，29 个高数字摄影棚；注册演员达 13 万，其中长住达 7 万；并采用低碳太阳能发电，已成为全球规模最大、最繁荣、功能配套最齐全、环境最好的影视拍摄基地。现在正轰轰烈烈地为创造国际影视文化创新中心而努力前行。我非常高兴看到，儿子小刚随横店影视城快速发展而事业突飞猛进。如今，他的事业兴旺，前途无限光明，终于在影视业打出了一片辉煌天地。他于 2000 年成家，媳妇詹是横店人，也一直从事影视财务工作。
女儿燕子当时已在哈尔滨成家，并已在一家中外合资企业工作，女婿杨任副总，女儿在公司做财务工作。他们主要考虑外孙女的培育与前途，故放弃了较好的工作条件，于 1999 年辞职后到横店东磁发展。非常感谢何时金董事长、任海亮总经理一路来对他们的关心与厚爱。经不断拼搏努力，女婿在东磁公司由厂长助理一步步高升到副部级高层管理人员，同时还得到许多荣誉。
女儿一直在东磁公司做财务工作。至今，儿女们都已在横店奋斗近 24 年，他们都事业有成，夫妻恩爱，生活美满幸福。外孙女2013 年在东阳中学高中毕业，2017 年在英国伦敦大学读研毕业，现已回国，在上海创业，前途无限光明。
在英国利物浦大学求学的孙女，因新冠疫情大暴发而袭击全球，无奈急忙在 2020 年初回国，后来一直在家进行网上学习，也曾去香港求学。2023年 1 月疫情好转后，她急忙转学去英国伦敦大学求学。无奈，在多灾多难中为求得以后较好的前景，她仍不断努力拼搏，坚持学习。同时，我还要表扬孙女。2020 年孙女在疫情发展非常严峻时，急忙从英国利物浦初次单独一人带着重行装，途经新加坡非常艰辛，三天在胆战心惊的旅途中终于顺利安全回家，表现出一个小姑娘才思敏捷、坚强冷静、机智勇敢，实为难能可贵，这将让她将终身受益。孙女和外孙女她俩都很聪明可爱，好学上进，这些都是我与爱妻曾经常议论并感到非常高兴与自豪的大事。
1995 年我们回家乡时，爱妻在东北已她患上我初次听见的一种疾病——糖
尿病。当时，只知道要注意饮食，不知其危害，再加上我们都上班。她自己不在意，经常偷买水果吃，故这时期血糖控制得很不好。当注意控制饮食时，往往造成低血糖，甚至昏迷过去，几次挂急诊；而大部分时间是饮食过量，过甜而高血糖，这加速了她并发症的发生。约在 1998 年，不到两年时间就对两只眼睛进行开刀。但这时的家务及外孙女的照顾重任仍在她身上，对她是一个沉重负担。同时，每天她还要满足外孙女睡前听外婆讲故事慢慢入睡的习惯。
这里我要介绍外孙女好学非常聪明，天资很好的一个小故事。她小时候一
直喜欢看书学习，能背很多唐诗。
有一天我到横店集团幼儿园（当时师资、环境设施都一流的幼儿园）接我
三岁的外孙女时，潘老师跟我说：“你外孙女太聪明啦。”我问：“为什么？”
她说：“我在班里给小朋友讲了一个大象坐公交车的故事，到站后许多小猫、小狗等小动物上车后没有位都站着，这时大象就主动站起让座，大家都高兴坐下，你们说大象好不好？大家齐声说好。当时讲这故事目的是让小朋友养成关心帮助别人的好习惯。但只看到你外孙女只笑，没有吱声，我感到很奇怪，因她平时最爱发言，是一直带动其他小朋友发言的优秀小孩。我就问她：大象好不好？她回答：不太好。我问：为什么？她回答说：因大象有长鼻子，还有两条大腿，它自己可坐在那儿，让小伙伴坐在它鼻子、大腿上不是更好吗？”老
师说，她太聪明啦！当时，我只能不断点头微笑地说：“很好！很好！”我有
这样一个聪明的外孙女，外公感到非常高兴自豪。
二、我有幸得到徐文荣总裁赏识进入大家向往的横店集团，在横店集团总部生产办工作
老实说，我在外拼搏近 40 年，1995 年回来我非常高兴带回来两位大学毕
业、有文化、有理想、有知识的儿女。同时，我还感到可喜的是还有一大堆红本证书（包括科研成果、先进模范人物证、职称证、聘书、优秀论文证等 50余本），还有 40 年工作中积累的工作经验。这些才是我自己最宝贵的，也是为今后报答家乡培育之恩，发展生产创造财富最大动力的无形资产。
回来后，我急于上班，弟妹们大家讨论，一致认为我是搞机械的，最好能
到最有实力、发展前景最好的横店集团。小妹斯园华把我的个人资料托人送到横店集团，过了近 10 来天没有回音。小妹夫李敏提议，最好让我本人去一趟，故小妹斯园华百忙中抽空陪我到横店，见到横店集团徐文荣总裁，他非常热情地接待我。我简单介绍了我的工作，他认真看了几本我带的红本子，接着便问我：“你属什么？”我回答说：“属猪。”他说：“我俩同岁，你这么年轻！”
我说：“你太操劳。”可能他已看过我送上的个人简历，出于重视科技发展民
企必需重才的使命感，他很快表态说：“你明天就可到横店集团总部找金钦良副总，到生产办上班！”
从此，我很幸运的跨入了大家都向往的横店集团大门，我非常感谢小妹夫妇的帮助。因此，我 1996 年曾被派到德国培训学习，归来时特意买来送广
告公司需要用的精良工具，甚至更偏爱给他们孩子的过年压岁钱，以表感恩之情。在横店集团总部生产办工作三个多月后，因我主动帮助东磁公司轻松解决了困扰办公大院多年的锅炉消烟问题，还了一片蓝天，从而有幸得到横店集团大子公司东磁公司何时金董事长兼总经理的重视赏识。他邀请我加盟快速发展中的东磁公司，现在有幸终于如愿。当时，我考虑到刚退休回老家，自己身体还很好，精力充沛，急盼能找到需要机械类专业方面的基层单位大干一场，很好地发挥余热，因为振兴家乡是我最大心愿。
我能与横店东磁结缘，能有幸走进东磁大门，其实拥有一段美好有趣动人的故事。在横店集团总部工作期间的 1995 年 6 月，一天我到下属大的子公
司东磁公司了解生产情况，发现在东磁办公大院一侧有一台锅炉烟囱里冒着一条“黑龙”，陪同人员告知：平时窗户都不敢开。这引起了我的注意，立即走近炉子一看，原来炉子都是一个炉门，这台是双炉门，而一直严重冒烟。我认真思考分析后认为，现改为双炉门即上下有两个炉膛，因用的煤一般未经过筛分级，故必须加在上炉门即上炉膛内。这样在清炉加煤时落下去未经燃烧完全的好煤块，在下炉膛可进一步燃烧完全，既确保炉膛温度，减轻冒烟程度，又提高煤的利用率而减少损失。故当时我就确定，双炉门锅炉应是一种新型节能锅炉。
若把煤加在下炉膛，这样上炉膛没有煤燃烧，等于炉膛空间加大一倍，故
下炉膛中的温度也大大降低，根本无法确保下炉膛中的煤燃烧完全，从而产生长期冒烟。
若清炉加煤时，因停风机炉膛温度更低，冒烟更严重，同时落下去的未燃
烧完全的煤块也混入炉渣中排出，会造成严重损失浪费。因此，本来一种先进节能的锅炉，若操作不当，结果适得其反，造成比普通锅炉冒烟更严重、损失也更大的局面。
但明显可看出，司炉工却把煤加到下层炉口而导致冒黑烟。我当即告诉司
炉工：“我看你是把煤加在下炉口，因下炉膛温度低，不易完全燃烧，故造成烟囱长期严重冒烟。”但司炉工说：“我们锅炉进来已三四年，就一直都是这样烧……东阳锅炉检验所几乎每年来人，也没有提这问题。”
我明白，与司炉工直接交流意义不大，就转头问我旁边的东磁企管科长：“你能否陪我找一下何总（东磁公司的何时金总经理）？”
企管科长：“何总明天要去日本，可能比较忙……”
我说：“你告诉我何总办公室位置即可，我自己去找他。”
我找到何总办公室，轻轻敲了两下门，无回音，推开门缝看到很多人坐在那儿，疑似在开会，我立即关上门。
这时，传出何总喊我的声音“斯工，斯工”，我再次推门问：“你们在开会？”
何总：“没事，你有什么事吗？”
我：“刚才看到院内的锅炉烟囱冒黑烟，我分析是因为煤加错了入口而产生的……”
他听后即刻告诉在座人员“你们坐在这儿等一下，我马上回来。”
他立即和我一起来到锅炉房，叫司炉工按我当时设想的规程操作，把煤加
入上炉门内燃烧一会，随即发现烟囱冒烟大大减轻。何总非常高兴，马上叫来行政科长并指示：第一，公司 5 台锅炉全部按新方法操作；第二，叫我帮忙给公司司炉工培训。我俩初次接触，何总这种重视信任、务实的工作作风令我非常惊讶和钦佩。
我感到，包括接触到的这次锅炉冒烟，以及现在回忆后来燃烧磁性产品推板窑和帮助上海宝钢公司改进窑炉和操作，还有提高产品质量产量、软磁部、电池厂所遇到的全部技术难题，甚至在东北的许多农机具技改等，大都是初见我都能非常自信且快速、正确地判断解决。这是由于平时喜欢观察思考和看书学习，长期在艰苦工作环境中养成了善于动脑分析，也积累了丰富的经验，都能以较好地综合科学分析的思维方法的结果。
我认为，我们现处在一个高科技全面发展、高歌猛进的新时代，期望大家
都应该重视并积极学习新知识、新技术，跟进新时代，为国家、集团、公司的发展多做贡献。
三、在横店集团东磁公司任技改科科长
（一）工作开门红打响第一炮：煤炉成功消烟，还一片蓝天
我有幸遇到东磁公司何时金总经理重才爱才，在集团工作只有三个月时
很快加盟到快速发展中的东磁公司。当时，我与何时金总经理刚初识，他只知我是集团总部生产办高工，我也只知他是东磁公司总经理，平时相遇只是问个好，没有任何深交。这次亲身经历，我被他那重视科技、重视人才、务实的工作作风深深打动了，并对他产生了敬佩之情。
两个月后再次相遇，何总主动打招呼说：“我希望你到我公司工作。”我回答：“若何总重视信任，我愿意来，但我是徐总裁聘用，是否需要通过徐总
裁的批准？”实际上，我不想待在集团机关，而喜欢到基层工厂干点实际的技术工作，有机会更好地发挥我的余热。为企业发展真正做点实在工作，是我最大心愿。
1995 年 8 月，何总帮我办好了全部调转手续，并立即任命我为东磁公司技
改科科长，由当时总部生产办主任郭寿根亲自陪我到东磁公司，与何总等领导见面。何总即奖励我一万元现金，我想退回，被领导婉拒，说这是给公司做出的贡献奖，留下吧。我领到奖金后按以往思维，需要与同事们分享，但陆柏松副总说：“这都是属于你的，不需要分给同事。”
到东磁公司后，何总很关心我，即考虑到我上下班困难，还帮我解决了住
房问题，分配了一套三室一厅（140 平方米）的住房，后来转让给个人。
我把烟囱“黑龙”变蓝天的事迹曾被《横店集团报》《东阳日报》报道。
横店东磁公司现有员工 18000 余人，主要从事磁性材料加器件、光伏加锂
电两大产业相关产品的研发、生产、销售及提供一站式技术解决方案的服务，连年位居东阳市第一纳税大户。
我深知到，东磁公司任职，对我是一个极大的挑战。因为我大学专业是航
空武器，到农场近 37 年，一直从事农机科研技术工作，对于现在要做的磁性及后来从事的碱性电池行业，纯属机械与化工两个不同领域，对我的意志和技术水平是最大的考验。我深知，在这大风大浪的市场经济时代，必须具有一定创造财富的实力，才能有你立足之地，因为天上不会掉馅饼。
到东磁公司后，最初在直属部马世龙部长（后任东阳市康壮门业有限公司
总经理）的领导下工作，主要配合环保科对窑炉消烟、除尘等工作。
因我对推板窑初次接触，我立即下车间熟悉生产情况。经较长时间观察，
发现炉内温度不稳定，常有产品成品率不佳。烟囱经常冒轻烟，一般夜班更为严重。后来，我不断与司炉工交流，基本达成共识，主要原因是司炉工责任心差，操作不当，造成随意加煤，一般一次性加煤太多而造成。
最后，与司炉工探讨提出“定时定量，少加煤，勤加煤”的原则，效果得到大大提高，产品质量较稳定，烟囱冒烟轻了，还起到节煤作用。我认为，这里很大成分是司炉工责任心的问题，应加强监督，才能不断取得好效果。后来，改烧煤气就不存在这种担忧了。马部长非常热情，主动帮我与环保科、磁材部有关部门配合协调，利于工作的开展。他很真诚豪爽，经常相互交流讨论有关技术问题，尤其是他对模具研制取得的成功经历使人佩服。我感到，东磁的骨干力量都有过硬的技术本领，为公司今后发展打下坚实的基础。
当时，曾得到磁材部樊文水总经理重视信任，我俩多次到上海宝钢分公司
帮助他们改造窑炉和操作方法，终于解决了烘干铁磷质量差、效率低的难题，得到上海宝钢分公司的赞扬与感谢，也得到樊总好评。每次去上海，都得到樊总非常细心的照料，吃住及车辆安排。这对初到东磁人生地不熟的我来说是一个莫大的帮助，非常感谢。
后来，我一直得到后勤部杜文跃部长的信任与赏识。我常甚至利用节假日
时间，帮助磁性产品的烧窑炉提高功效、节省燃料、消烟除尘等方面的改造提供技术参考；监督了解窑炉改造试验应用中真实情况，并为后勤部领导决策前分析能否进一步扩大试验推广应用，提出建设性意见，在少走弯路、减少损失等方面取得一定成效。
我到东磁工作不久后的一天，在度假村贵宾楼与横店集团管理生产的金钦良副总相遇，他问我在东磁工作怎么样，不满意可回来。我马上回答：“很
好，何总很重视、很关心。”
我曾在金总直接领导下的横店集团总部生产办工作时间虽不长，但对金总那种平易近人、非常关爱大家的好领导形象的烙印深入人心，使我尊敬。同时他还非常有才华，每年横店集团总结表彰大会上他对各大公司当年完成任务及来年任务指标安排，全场脱稿演讲，大家听得振奋人心，备受鼓舞。他讲得非常精彩，有水平，尤其那么多数字讲得非常流畅准确，记忆深刻，使大家惊叹不已。后来听横店集团总部生产办主任郭寿根说，金总一再说，由于东磁公司何总是他好朋友，知道东磁要大发展，急需要科技人员，才同意放我去东磁工作。
金钦良副总考虑我调到东磁是从总部下到基层的行为，怕我认为是降级使用。所以，金总没有先亲自找我谈调转的事，而先让何总自己先找我，征得我本人同意表态后才放我。听后，我感到横店集团领导考虑如此周到，使人温馨，我深深感到，跨入横店集团大门是我最大的荣幸。
（二）我在团结友爱的软磁部大家庭中共同努力，成功接收引进德国生产的先进压机发展生产，软磁部原三个厂 200 余名员
工，经一批批软磁人发展，现已有 15 个工厂， 4000 余名员工，成为东磁公司支柱产业之一。
我很庆幸，我加入的东磁公司是一家非常重视人才、培养人才的单位。还
有幸遇上东磁，这时公司已有一定经济实力，故开始非常重视引进国外一流生产设备，这是加速东磁发展的关键时期。
1995 年 12 月，我到东磁工作 4 个月后，得到何总重视信任，与 7 位软磁
部技术骨干一起公派到德国参加半个多月的培训，引进学习一流的软磁产品生产设备。在德国培训时，我代表公司接收技术资料签字，回国后我主要负责接收从德国引进设备及安装、调试、验收等技术工作。
软磁部部长许志寿（后任东磁公司副总）和软磁三厂厂长郭晓东对我的
工作、生活也非常重视信任关心。他俩以身作则、带头行动、引领大家工作的工作作风让人敬佩。许总对人诚恳、亲切、耿直、友好，交代问题简单干脆明了。他是一位可敬可亲的领导和好友。
九十年代我每天晨练时看到值得尊敬的好领导郭晓东厂长，在度假村朗
读英语，充电提高才能，为国家多做贡献的雄心壮志难能可贵。同时，他还是非常热情谦虚，关爱职工思想、工作、生活，平易近人的好领导。经他不断努力，在担任部长后又升任东磁公司副总经理高位，实至名归，实为可喜可贺。
许部长和郭厂长非常好客，曾多次让我到郭厂长家聚餐，记得最清楚的有
两次：一次是赴德国技术培训回来，到郭厂长家聚餐；另一次是我女婿到软磁部入职的前一天晚上，郭厂长母亲和爱人亲自下厨设欢迎宴，非常热情好客，使我们全家感动。有一次，我接到软磁部陆正平厂长的电话，邀请我到东磁大厦聚餐，说是软磁三厂筹建元老 20 余人同桌设宴。当时，任东磁公司副总的许志寿和郭晓东软磁部部长要我坐正位，他们坐我旁边，真让我受宠若惊。如此高规格地待我，我由衷地感谢他们。
1996 年，我代表公司配合与来华服务德国专家，共同对从德国引进的先进
液压机和喷雾造粒设备进行安装调试工作。其中，喷雾造粒设备安装调试过程中曾发生一次终生难忘的事情。德国来华服务专家马丁，在安装调试喷雾造粒设备的油炉进行消烟的燃烧调整，二三天还达不到要求标准。怕将直接影响试生产，马丁提出请求上海专家帮助调试。这时，我考虑自己因烘粮食对炉燃烧调整有点经验，同时他调试时我认真观察，发现了有待商讨改进的地方，故我立即产生了要为公司证明有强实力和尽力减少经济支出的想法，我要帮助进行调试。我用试试的口吻告诉他，经他同意，我不到一天时间就调试成功。马丁很高兴，当场邀请我能否代表德国公司在华处理类似事件，我回答说：“感谢对我的信任，我是被东磁聘用，要得到何总同意我才会去。”
在软磁三厂工作期间，得到何总、许部长、郭厂长的充分肯定。何总曾对我的努力表示感谢，1996 年度被东磁公司评为“十佳车间主任”的光荣称号。实际上，许多事都是我应该做的工作，公司领导却给我很高的荣誉，深表感谢。
1996 年，软磁三厂引进德国设备安装调试时，我要介绍三位相处不久但非
常要好的工作认真负责且有才华的年轻技术人员。
第一位是非常刻苦钻研技术、敢想敢干的原模具工何俊。在过去及本次
从德国引进的压机中，都是采用增设一个专用送料器把粉料送入凹模，而这次，何俊凭借过去丰富的实践经验大胆提出，取掉送料器，直接在芯杆中间打孔把粉料输入凹模。此项改进得到当时许部长和郭厂长的重视和大力支持，一致认为风险小，意义深远。我也感到，想法奇妙可靠，并不断给德国专家助威打气，得到恩格尔的大力支持。经试验，取得了很大成功，减少了送料器投资及烦琐的安装和运行中带来的故障，既减少了投资又提高了工效。如此巧妙的设想得到德国专家恩格尔大大赞扬。他的事迹，我曾投稿在《横店集团报》报道。何俊后来任软磁部副部长职务。东磁公司就是这样选拔人才、培养年轻人的。
第二位是 1995 年我们曾到德国引进先进压机赴德国技术培训学习的同事，
原任副厂长陆正平。他既是电气专业毕业的技术人才，又情商高、谦虚聪明、工作认真负责，后来任厂长职务并因故外出发展。
第三位是张德其，原设备动力科科长（现任软磁部设备科科长）。他是大学机械专业毕业，是一位少语、埋头钻研技术、对工作认真负责一丝不苟
的人。他也曾一同到德国引进设备技术培训学习，在引进设备调试中积极负责，成功设计研制了粉料吊装运输设备，使引进设备顺利按时投入试运转。
后来一直任软磁部设备科长，为东磁公司的软磁事业不断发展默默地在努力工作。
我负责完成德国引进的设备调试验收任务后，公司让我到软磁部报到，当
时我希望到基层单位，可以及时处理解决更多技术难题，更好的发挥余热多做贡献，故迟迟未去报到。1996 年我很快就得到何总理解重视信任，调入筹建东磁碱性电池厂工作。最后，我还要介绍一段东磁公司非常关爱曾在东磁公司发展中出过力流过汗的人们的感人故事。
非常感谢由东磁老软磁三厂厂长，后任软磁部部长，现任东磁公司副总经
理郭晓东不辞劳苦地策划、周密地组织发起，于 2021 年 5 月 4 日把相隔 25 年不忘曾为东磁软磁发展做出贡献的老三厂的骨干精英二十余人，从全国各地带着各自不同的精彩人生或退休生活来到横店东磁大厦相聚。
我甚是感谢郭总高规格接待。我和许总都由郭总亲自开车来回接送，同样
在东阳城里住的已退休人员徐希成高工，郭总亲自安排由年轻科技人员接送。
我还注意到，在宣布用餐就位这一刻，非常担忧一哄而上出现混乱，这时郭总非常沉稳，低声迅速对一部分人指挥安排就位。
后来我细细回忆对比，感到非常合理，使我惊叹不已。这时，我联想到何总带领大家几十年快速发展东磁中，那种重科技、重人才及非常周到的细致工作作风已在东磁人中深入人心，为东磁不断发展打下了坚实基础。
同时据悉，软磁部已由 1996 年的 3 个厂近 200 人，经 25 年一批批东磁软
磁人不断努力拼搏，现已发展成 15 个厂 4000 余人，成为东磁公司支柱产业之一，实为可喜可贺，大家感到非常高兴自豪。
在聚会中看到大家个个面带笑容、意气风发、忆旧论今，回忆过去大家共
同奋斗的美好时光，憧憬将来加倍努力再登高峰，相互鼓励声节节高涨，热闹非凡，饭后大家合影留念。
后来，年轻人生机勃勃地到歌唱厅放声歌唱。我通过网络视频，不断听到
阵阵美丽动听的歌声，让我这位耄耋之年的老人也焕发出美丽的青春，共同享受这新时代的美好生活，充分展示了横店集团东磁公司强大的凝聚力。
在大家强烈期望下，郭总表态，若条件允许，尽力争取在 5 月 4 日青年
节时，欢迎软磁老三厂骨干精英们相聚横店东磁，大家拍手叫好。我认为，一方面便于大家很好地了解关心东磁，不断分享高速发展中的快乐喜讯；另一方面，也为我们大家创造平台，大家相互关心，砥砺前行，发展事业或过好退休生活，为实现更加美好的明天提供浓墨重彩的一笔。非常感谢东磁公司 25 年后还想到我们大家为软磁发展所作的努力。
2024 年 5 月 4 日郭总亲自开车接送我参加为我 90 岁生日盛欢的贺寿聚会，
还要我介绍延年益寿的经验，在大家的一片祝福声中度过一个美好欢乐的夜晚，实在令我感动。
（三）我曾任总工参与筹建的东磁电池厂，经努力已取得成功发展
1. 我参与调研国际招标和接收设备安装，曾攻破五项技术难题，使三条
新建生产线都如期投入试生产，得到厂家赞扬。因 5 号线产品质量不稳定和工厂管理等问题，造成十余年工厂经营不佳，经公司领导重视支持，大家不断努力，高兴看到现走上成功光辉大道。
1997 年末，东磁公司决定投巨资筹建碱性电池厂，我被任命为碱性电池厂
总工程师。我深知担子很重，肯定会遇到很多技术难关，我下决心要始终为东磁公司的很好发展做出我应有的最大努力。我从调研筹建到厂房设计、施工；参与 5 号电池生产线的国际招标及 7 号电池生产线的国内选购；负责两条线的生产设备接收、安装、调试、验收等全部的技术工作，第 5、7 号生产线投产后，我独自负责两种大号电池生产线的设备选购、调试、投产技术开发工作，最终全部顺利完成任务。
碱性电池当时在世界兴起时间不长，被公认为是“阳光产业”，发展迅猛。据悉是徐文荣总裁推荐，何时金总经理非常重视，亲自出国考察。我与陈勇华总经理在国内调研时，据北京中国电池协会介绍，当时国内大都采用日
本、韩国的生产线，设备价格较便宜，但先进性不高。因此，他们非常希望我们能引进世界最先进的一流的生产线设备，故委托杭州的浙江省外事部门招标局进行国际招标。当时，有美国、加拿大、日本、韩国等发达国家的供应商来投标。为此，邀请国内知名专家评议，结果加拿大海霸公司中标碱性电池 5 号生产线设备及工艺。当时认为是世界一流的碱性电池生产线设备，东磁公司的碱性电池厂总投资近 1 亿元人民币。在 5 号生产线设备到位的前期，按照合同要求，电池公司陈勇华总经理带领刚选拔的 8 名技术骨干，赴加拿大参加技术培训及设备验收半个月，因设备试验不顺而延期，用时竟长达三个多月。这期
间，我独自一人在单位负责整个钢结构厂房的封闭、吊棚、装饰等施工监督；水、电、压缩空气管线路的设计施工安装；变压器容量选定安装调试；两台空气压缩机的容量确定及选购安装调试；负极车间去离子水整套设施的容量确定及选购安装调试；有关设备、地基施工等，均在三个月内基本完成，只待生产线设备到位安装。在独挡一面的三个月时间里，所有工作必要的沟通都通过电话与加拿大方面联系探讨解决。多名中层干部，如周进、楼国庆、许大军、陈立晖等从加拿大培训回来后主动向我问候，有的还送了纪念品。我感到非常温馨，并相互鼓励为尽快使厂投产而努力。
我在东磁电池厂一待就是 9 年余，占了我一生工作时间的五分之一，从开
始的一片空地，投巨资后我参与建成这座现代化工厂，我感到荣幸，虽最苦最累也应该非常自豪。当时，该项目得到公司领导重视与支持，设备采用国际招标引进了世界一流的加拿大海霸自动化生产线设备及工艺。我和同事们一样迫切希望能在 2001 年投产后取得辉煌业绩，但事与愿违。
这条生产线从设计理念当时是最先进的，但由于新工艺和设备都没有得到
较好生产考核，都是边设计研制、边交付投产。因此，不仅我方去加拿大培的训验收阶段不断延期，而且生产线到我厂后同样由于生产出来的电池质量与生产率不稳定，验收时间再三延期，结果竟然六个月以后才勉强验收交付生产。经协商，供应商赔偿我方约 10 万美元的设备。加上是新项目，管理及技术经验不足，因此，我认为该生产线设备只有在较长时间的量产过程中不断摸索、改进、提高，才能投入正常生产，这是客观存在的事实。
公司领导曾以加强生产管理能力，增配生产副厂长，效果仍不明显。我内
心非常着急，曾向厂领导多次反映纪律涣散、管理不善等自身存在的问题，曾对多名中层干部面对工作不务实提出批评。也曾采用书面材料，用实际数据向两位厂领导反映负极车间的生产负极量与原材料消耗严重失实问题，但未引起厂领导的重视，感到很担忧却无奈。
非常叫人尊敬、有亲和力的原直属部张义龙部长（后任东磁副总）和张新
龙副部长（后任正部长），他俩一直非常关注电池公司的生产管理情况。有段时间，张义龙部长天天到工厂召开中层干部会议，帮助解决生产管理中存在的具体问题，全策全力期望改善现状。
有一天，听说一位引进的较年轻电气工程师来接任厂长，我们认识但没
有交往。任职前二天，他约我在饭店二人交流电池厂情况，我接受并相互都很坦诚地交流对电池厂的一些情况。实际上，公司派谁来我都欢迎，并一定很好配合工作，只要能把电池厂尽快搞上去。他来后，大家都感到管理方面有些地方不尽如人意，尤其表现得管理经验不足又太自信，如让废电池收购商任意进入车间甚至成品库，大家意见较大。某个星期六，我得知注塑机车间有台电气方面的设备出现异常已有几天，最近两天情况加重。我找不到相关人员，在没有办法的情况下向张义龙部长（现任东磁副总）做了汇报。结果，有次开中层干部例会，厂长讲话时中带一句“我出去一天就有人告状，真是不好干”。我说：“怕误生产，我无奈中只有求助张义龙部长。”听后他没有回应，在后来
的工作上他还是非常尊重我，相互工作愉快。
我认为，该新兴行业不像大家已熟悉的磁性行业，这是一个全新的领域，
对于管理及技术都非常生疏，要改变面貌难度必定很大。不久，可能因员工反映较多，公司免去了他的厂长职务。一个企业的一把手确实很重要，而东磁公司要选配这么多的优秀厂长更是难上加难。
2. 建厂初期我努力攻破五项技术难关，使新引进的三条生产线全部如期
顺利投入试生产，得到厂家和加拿大来华技术服务专家赞扬，甚至自买木雕老寿星送大礼。
（1）我如期快速研制成龙门吊设备，顺利安装约 300 公斤模具，加拿大
专家个个为我惊喜，并拥抱竖大拇指“OK ！ OK ！”地赞扬。
在安装加拿大引进的 5 号生产线时，配件车间两台密封圈注塑机已基本安
装到位。一天，陈总告知：“这台设备有一个约 300 公斤重的模具，安装时需要吊起离地约 1.5 米，灵活微调上下四周才能准确定位安装。我们在加拿大海霸公司学习时，看到是用一台液压吊装专用设备实施的。为节约成本，我们公司未采购吊装设备，希望你能主导解决。”听后，我猜想他们在加拿大是临时试验，必在一个空旷场地，可用液压拖拉机吊装模具轻松就位。关键问题是，这时我们的设备已全部安装就位，液压拖拉机当时横店有，但它也无法行走在这狭窄的通道空间，以靠近注塑机安装模具。实际上，当时我想加拿大来华服务的专家也早已看出，在这样狭窄场地通用吊装设备根本无法行走，这让他们非
常担忧模具吊装不能入机而造成工期延误。
当天下班后，我马上开始构想设计方案，现在回想起来还有点后怕，因为
如果我的方案技术配合失误，影响试生产，后果严重。
在这样苛刻的条件下，经认真思考，我决定要挑战：设计一台结构简单、
投资低而又能快速研制成功的一种龙门吊装设备，它能在这较窄空间灵活移动，能使模具基本很好就位。尽管难度很大，我有信心并必须努力完成。
为节约投入成本，我利用加拿大海霸公司发运包装机器设备的废工字钢作
为骨架，我和电焊工一起昼夜进行焊接工作，并亲自到市场选购所需配件和内部加工件。一星期后，一台威武的龙门吊呈现在眼前。经试验，把约 300 公斤模具吊起来稳、准、快地入位，一次试机成功且效果良好。加拿大专家曾经怀疑，这是根本无法完成的任务。在这么短的时间内被我快速研制完成，加拿大模具专家汉姆等都投以惊喜佩服的眼光，个个来和我拥抱，并竖起大拇指连声“OK ！ OK ！”赞扬声不绝于耳，很是使我感动。我沉浸在胜利的喜悦之中，再苦再累也值得。后来，他们每次见面都以竖大拇指作为打招呼示意。
（2）加拿大专家原本要求厂长请香港专家来解决正极车间除尘系统，看
到一直未动工而着急，被我很快如期解决，加拿大专家自掏腰包买木雕送大礼表示感谢。
正极车间的设备安装已接近尾声，加拿大工艺专家柏来斯登非常着急，找
翻译来对我说：“我早已和陈总沟通过，正极车间除尘系统比较复杂，时间又比较紧，建议邀请香港专家来帮助设计、施工。至今未得到任何信息及动作，若影响整个正极车间的试生产，全部责任由你方承担。”
我立即把该情况转述陈总，陈总说：“若按柏来斯登建议的方案去做，势必加大投资，我们能否自己想办法解决？”我立即联系学空调专业的在本厂办公室工作的员工庆萍，第二天陈总告诉我说：“她不会……只有请你解决。”
又一个突如其来的指令，顿时感到压力很大，听后心急如焚。
我感到，陈总带领机械专业毕业多年的设备科长等 8 人在加拿大学习培
训 3 个月，刚回来投入设备安装已一段时间，早应很好商讨落实，为什么对待这样的重大技术问题这样轻视拖拉，不负责任呢？实在使人不解，内心感到不快。我心想，既然陈总信任我，让我一个人来承担，我决心不负众望，要以公司利益为重，一定努力克服一切困难，如期完成任务，为公司争光。我了解到，海霸公司派来负责设备安装调试生产线的加拿大专家，非常担忧我方负责配合的技术工作，若影响他们预定的试生产时间，将直接影响近 6000 万元人民币生产线的设备合同。因为若正极车间做出来的正极粒子质量好坏直接影响生产线做出来的电池质量好坏，这是大事。
实际上，如期投产做出高质量电池是双方的共同愿望。我立即向柏来斯登求教和探讨，但柏来斯登是工艺专家，对设备不太专业，他只能告诉我几个吸尘点，对于粉尘量、风量、风速各是多少一无所知。而我初次接触管网设计工作，又刚接触该套设备系统，更谈不上有相关经验。而对每台设备的性能参数重新试验收集，条件及时间上都不允许，这给我的设计和施工带来很大困难，难度系数更大。
回顾我自 80 年代曾对喷泉烘干机感兴趣，在原理设计研究中曾接触到一
点流体力学的知识，但对管网除尘系统技术方面的设计却从未涉及，这是对我技术和意志的双重挑战和考验，让我寝食难安，夜不能寐。为此，爱人也多次关心地问我：“为何近来心情不振，整天闷闷不乐？”晚上睡觉，我甚至有时感觉有大片黑沉沉的粉尘笼罩整个空间，让我喘不过气来，睡梦中会大声喊叫，突然惊醒 ，把爱人吓得直喊“怎么了，怎么了？”她说：“遇到再困难的事不要急，也要一件一件去克服，要注意身体。”我一直沉浸在艰苦思考中。
我开始求助于书本，奔跑于图书馆、新华书店寻找答案。经过冥思苦想，很高兴终于在头脑中出现了一线光明。当时在脑海中好像突然蹦出一个简单的稳妥的设计可行方案，现在我自己也说不清楚怎么能让我很快想出如此奇妙的解决方案。
依据现有除尘器出口及各设备管路进口的直径，以各段管路直径为基础，
并按现场具体条件进行管路总体优化布局设计。考虑到为防止管路生产中出现风压过高、吸力过大把好的颗粒吸出，或风压过低时又不能保证粒度比例不良的情况，选择确定在相关位置增加一个可适当调风量的“增减压阀门”，确保生产出的正极粒子质量。考虑到因长时间生产可能造成个别管路积压，在粉尘的部位增设“排尘门”。有这两把利剑在手，我信心十足，设计方案喷发而出。
经过两天两夜的计算、制图，初步的设计方案终于出炉，同时需要在最短
时间内变成实物再进行验证。我开始跑市场，寻找到最合适的白铁皮加工店，与他们一起合作，加班加点地加工、焊接、安装。约花了半个月时间，安装预期完成，经试验一次成功，效果良好，既美观又实用。柏来斯登多次赞扬，这是“花小钱办大事”，还曾说：“低估了你们的技术水平。”
经多年长时间运行证明，只要定期保养管路及按规定清理除尘器，就能确
保生产及环境没有问题。当时，柏来斯登除不断给我大大赞扬外，还自掏腰包到市场上精心挑选了一个非常精致的木雕送给我（我称“桃心老寿星像”）以示对我努力负责、快速很好解决正极车间除尘系统，保证如期顺利投产的感谢之意。我也回赠了一个木雕礼品送他。从此，我俩成为非常要好的朋友。他送的礼物我一直放于家中写字台上，以怀念曾经一起工作奋斗过的美好时光。
（3）我要求改进新进国产 7 号生产线部分设备的布局不当问题，对方以时间紧无法完成为由拒绝修改，我考虑到为避免误期试验，立即自己组织人
力，快速优化改造成功，对方感谢、赞叹。
国产 7 号生产线设备引进安装时，我发现注电解液工序的部分设备采用平
面布局，凌乱且占空间，关键是还占据了我方规划的本已确定车间中间为参观通道的位置。我建议厂家修改，却遭到对方拒绝，说时间紧，无法在规定时间内完成。如此现实是我根本无法接受的事情，我必须对东磁负责，必须改！而且要让 7 号线如期投产，我暗想：你不行，我自己上。
我很快决定，布局方案把平面改成立体，并派机修工云峰同志负责，一
切都在顺利地进行着。一天，厂设备科长和厂领导一起到车间找我，领导说：
“这样改是不是有隐患……”设备科长也在旁边附言，支吾不清。当时，我觉
得他不知问题真相却指手画脚，是在找事，当时想严厉地对其质问，考虑到领导在场即刻冷静控制情绪，感到改装在即，不想与他们多语而浪费时间。我理直气壮地告知：“这是对公司有利的事，我必须做。”说完即刻转身回到改装地。
我当时觉得明摆着对公司有利的事，有时为什么做起来却这么难而不解。
我下定决心，要排除一切干扰，忘记一切不愉快，抓紧改造。当时考虑到为免影响团队的情绪，所以我未曾在团队里提起此事，像没有出现任何事一样和大伙一起起早贪黑地工作。终于，仅仅只花了一点角钢、焊条和人工，用很短时间在 7 号生产线试生产之前，改造工程如期完成，结果证明对生产及现场布局都较理想，参观通道也通畅了。供应商看到后，不好意思地说：“很好，很好！辛苦了，谢谢！”曾经反对过的同事此时已哑口无言。至今，一直保持着现状进行生产。
我想要，干一件事情，难免有不同的声音，甚至不怀好意，但请不要退却，只要自己坚信是正确的，那就努力前行，用事实证明是最有效的，事业才会兴旺，个人才有好前途。
（4）快速研制成功电池托反转机，提高工效，降低员工劳动强度，保证
电池质量。当时在生产中发挥很好作用。
5 号和 7 号两条生产线投产后，在很长一段时间生产出来的电池两头有油、很脏（这可能是因为新生产线设备开始有磨合期造成），需要安排员工对电池两头来回擦洗。我看到员工很辛苦，他们是这样工作的：先把生产线做出来的一托电池 100 节重约 30 斤（7 号约 110 节 14 千克，5# 号 66 节 13 千克）搬到桌子上放平，先把露出的一头擦洗干净，再把托立起来，再拿一个空托对齐四周和把手，两手分别握紧两边的两个把手，几乎两手平伸并要悬空提升后即迅速平稳地把两个托整齐反转 90 度，使电池全部有序倒入另一只空托内（这需要一点技巧，很吃力，否则完成不好。甚至不小心容易把电池倒散，需要重新一个一个整齐摆放，浪费时间不说，更严重的话，若电池二端接触连接产生短
路放电，是要严重影响生产电池质量）再擦洗另一头，完成后放到固定地点。
我看到员工需整天聚精会神站着来回反复工作，又重又累。我决定设计一台电池托反转机，员工只要把两个托按要求对齐放入机器固定好，轻轻摇动长把手90 度，电池即能非常顺利地倒入另一只空托，从而减轻劳力，提高工效，确保产品质量。这台机器研制成功后，深受大家欢迎，在当时生产中发挥了很好的作用。
（5）我自己成功研制隔离管制作工具，使大号电池如期开发，成功顺利
投产。
5 号和 7 号两条生产线顺利投产后不久，陈总安排我负责 1 号和 2 号大号
碱性电池生产线开发工作。对于技术工艺方案的确定，请工艺专家配合；对于设备选购、安装、试运，投产全由我一人完成。在这里有个小故事。在开发后期需要研制一个隔离管手工制作工具。这时厂设备科长经陈总同意，说因他看到过这工具（我未看到过），故由他负责研制。我想，尽管我早已设计完图纸和制作方案，研制总有风险，这样二路进行可提高成功率，我即表同意。结果，两个方案出来后，我叫厂电工杜俊杰，把两个隔离管制作工具分别进行制作隔离管试验，结果：他那个工具制作出来的隔离管不能保证质量，而我所研制制作出来的隔离管能达到质量要求。我感到，还好留有后手，从而确保了 1号和 2 号碱性大号电池按时顺利投产。我很幸运，曾在 2001 年被东磁公司评为先进工作者。
我外出工作 40 年至退休，一直在国企和事业单位工作，那种从上到下各
级一切按规定管理程序办事是深入人心的。但对于民营企业，感到国家管不上，是私人家族企业，必有一套自己的管理制度与方法。尤其是难免有亲朋好友优先照顾的管理理念，人之常情，理所当然，无可非议。因此，我在工作中总是放不开，缩手缩脚，想得太多。当时，对电池厂管理上的一些不良表现我很担忧，也做过一些努力，无效。曾对负极车间原材料生产与消耗的严重失实，以文字材料送交二位厂长，但无回音，我感到无奈。也曾对个别中层干部进行直面批评，看出其内心不愉快，故我只怕不理解弄成认为小题大做，相反给公司添乱而退却。尽管在管理上我对陈总感到非常不满，但我俩从未针锋相对红过脸。我感到，他是公司派来的一把手，应得到尊重维护，但我内心总感到他文化低、管理不善，将影响电池厂发展而深感着急和无奈。当然，他后来被免职靠边站。现在想起来，那时我太天真保守。实际上，随着民营企业不断发展壮大，尤其横店集团、东磁公司，集团和公司的发展要靠科技、靠人才的理念深入人心。例如，我在横店集团、东磁公司工作 10 年间，深受重视、信任和关爱，不断激发我向前进。同时，还看到许多外地有识之士，无亲无故慕名而来，最后许多走上各自合适满意的工作岗位。比如，据悉湖南来的何震宇刚来到东磁公司起家支柱产业的永磁部时，是一名普通科技人员，后来任永磁部革新组负责人，经他 10 余年奋斗努力，现在高升为永磁部部长要职。我女婿杨海波从哈尔滨来，也经过 20 余年努力得到关怀和扶持，由厂长助理步步努力，现为副部级管理人员，还得到许多荣誉，这都是很好的例证。希望各位人才、能人聚集加盟民营企业，尤其横店集团、东磁公司，在创造好的平台上可以大显身手，施展才华，为横店集团、东磁公司、国家多做贡献。
2005 年，我 70 岁，到了第二次退休的年龄。当时，任电池厂第三任厂长
的徐向春同志刚上任不久。他多次找我说，需要我，现在正是用人之际，劝我不要退，让我任总工程师外再兼办公室主任，并多次找公司挽留。但公司有统一规定：达到 70 岁必须全部退休，这是人性化管理的体现。我必须遵从、愉快接受，但亲自参加建起来的企业还处在非常困境中，自己却要一走了之，我的内心确实很不平静。因电池属化学，我的专业不对口，技术层面感到无能为力，深感内疚。对共同战斗共事过的人与物都有深厚感情，后来我一直关心电池厂，我还会经常去看看或打打电话，若看到或听到点好消息，我会感到非常
高兴。对一直从事生产磁性工作出任第三任厂长的徐厂长，对厂不了解任何情况，当时我认为，他要立即改变这些长期积累的基础问题有很大难度，为此而担忧。
我 1995 年 60 岁退休后回家乡发挥余热近 10 年，大部分时间参与电池厂
筹建工作，得到东磁公司各级领导、同事关爱帮助，深表感谢。同时，我感到很幸运，建厂初期在这样一个投巨资、复杂的大舞台上经我努力及时成功解决了在引进两条生产线全部设备安装中遇到的全部技术难题，顺利投入试生产，还得到供应方赞许，为我发挥余热增光彩而感到高兴自豪。
（6）在东磁公司何时金总经理的重视坚持下，正式成立东磁电池分公司，
任命具有电池销售丰富经验的吴杭军总经理带领大家 10 余年艰苦努力，电池厂终于走上光辉大道。
我想，何总是从企业家的高度负责并坚守东磁总体规划出发，对公司管
理发展理念（“做强磁性，发展能源，适当投资，发展相关”）坚定追求的同
时，尤其对新领域产业项目开发，认识到它的艰难性，必须坚持与努力攻克的精神融为一体，才有可能取得成功的理念。我深信，何总一直在努力，从未放弃过电池厂。因此，2008 年，他英明决策，仍坚持任命在碱性电池事业低潮期、默默坚守 10 余年、敢于接受挑战、对工作认真负责、有电池销售经验的吴杭军出任电池厂第四任电池公司（厂）总经理。
在吴总上任的第一天，我非常高兴，有幸被邀请参加了在车间召开的全
厂职工动员大会上。我讲话最后非常忠恳，铿锵有力地说：“我深信电池厂在吴杭军总经理带领大家共同努力下，必将取得辉煌业绩。”受到大家热烈欢迎的情景，还历历在目。我还清楚地记得，吴总在最后非常自信地向全厂员工承诺：“我们在何总的重视支持下，在全厂员工大家共同的努力下，绝不辜负各级领导对我们的期望，努力拼博，振奋精神，尽快扭亏为盈。”他是这样说的，也是这样做的。由于吴总善于观察与思考，对近 10 余年电池销售工作中客户提出的要求和厂里处理方法及结果的经验与教训了如指掌，再加上他负责、务实的工作作风，很快取得耀眼的业绩。他从加强管理、狠抓产品质量入手，先向优秀兄弟标杆单位学习优秀的管理模式和技术要求；重塑技术人员团队，挖掘人才技能，注重技改及投入。上任后，他还非常重视厂领导及技术骨干培养，其中提拔了本厂员工包啸任副厂长，原负责化验室工作，现任东磁电池厂副总经理。他是一位踏实工作的好领导，工作认真负责，具有刻苦钻研的精神，不怕苦、不怕累，敢想敢干，带领大家攻克一个个技术难关，电池生产又快又好，也非常关心同事。陈立晖任车间主任，现任电池厂厂长，曾赴加拿大培训的 8 人之一，他是唯一还坚守为东磁电池厂发展努力奋斗的一员。他是一位默默努力学习、寡言少语，对工作一丝不苟，是特别务实的好领导。同时，还引进了有水平、认真负责的设备工程师李剑、工艺工程师刘军平等。在
他们大家共同努力下，10 余年先后不断探索、总结，由加拿大生产引进的 5 号生产线先后已有 6 项重大技术改进，尤开始加拿大引进生产线隔离管制作的新工艺是二体式，造成漏液严重，现改设备为一体式工艺，基本解决漏液问题。
确保电池了生产线稳定、高质、高效地生产。
当时，因工厂连续经营效益差，工人招收困难，技术骨干流失严重，赴加
拿大培训过的 8 名技术骨干仅剩 1 人。面对艰难的现状，吴总秉持重视人才的信念，决定从工厂内部培养骨干人才，在质检员中选拔正负极车间主任 1 名，技术员 2 名。在以后的 10 年中，这个不起眼的工厂培养出公司厂级干部 3 名，车间主任级 6 名，都在现任岗位上表现亮眼。这也说明了吴总的眼光和领导能力。他对员工工作要求严格，一丝不苟，若发现工作中有怠慢、差错，不管是谁，批评时毫不留情，在生活上却给予无微不至的关怀。特别是技术骨干，每年中秋节安排人员慰问、过年过节聚餐，甚至郊游对我也都没有忘记，我退休后电池厂每年中秋节，厂骨干到家慰问，深表感谢。他把工作做到大家心坎了，故大家称他“刀子嘴豆腐心”，说明他不谋私利，一切从工作出发的大无畏工作作风。
我与吴总经常交流，一次他表现非常高兴地对我说：“我上任头一天就思
考我的办公室一定要选择你斯工曾经坐过的办公室，运气好。电池厂能有这样好的发展，要谢谢斯工不断关心和鼓励。”同时也谈到了工厂发展中的酸甜苦辣许多事。他曾再三说，有幸有包啸、立晖两位得力助手，电池厂才能取得这样好的成绩。我说，再加上你忠心耿耿地带领大家，仿佛一辆强壮的马车，始终齐心协力，为发展东磁电池事业勇往直前。
从我与吴总、包啸、立辉等相互交谈中，使我了解到东磁电池厂有今天的
发展成就是花了很多心血的，不管是生产及设备的改进和管理，还是对供应销售等各方面都作出了很多努力，他们已成功总结出一套很好的组合拳。因碱性电池在 90 年代是先进“阳光产业”，现在是受欢迎的一种民用消耗产品，竞争激烈，如果做品牌投资大，成功非常难。现在，他们是在保证电池质量前提下从各生产环节降低成本努力，同时因营销环境不稳定，故也要与供应、销售商建立长期的诚信关系，确保对方取得较稳定的经济效益，也非常重要。他们不断开展技术革新，已取得铜针长由 30mm 缩短 4mm 而性能不变，铜针成本下降 12% 左右，成效很好。现在，他们非常重视加强生产计划管理，工作事事有布置、检查、总结。在提高产量、降低成本的同时，依照时代发展和客户的要求，生产高中低三种性能的产品供用户选择，这更高一层的目标需要努力奋进。在市场竞争非常激烈情况下，在公司领导的重视支持和吴杭军总经理的积极带领下，经全厂员工共同努力，功夫不负有心人，2009 年仅一年时间就实现扭亏为盈，创利达 100 余万元，并且以后利润年年提升。现在，生产效率比2008 年提高 60% 以上，主要品质指标——漏液率由 2008 年 >0.02%（200ppm）降至 0.002%（20ppm）以下，达到优异指标，同时开发成功 LG、亚马逊等高端客户。据悉，电池厂现有职工 100 余人，从 2020 年开始，在新冠疫情不断
冲击的困难条件下，每年产值都达到过亿元，利润超 700 余万元。好成绩来之不易，这是一个非常值得可喜的业绩。同时，我非常高兴地看到，经近 20 年坚守努力并于 2021 年得到何时金董事长、任海亮总经理重视而投巨资，对生产 20 余年的生产设备进行了更新换代，焕发生机；引进了两条物美价廉的国产生产线及正极车间等设备，还对涂封口胶、加锌膏、称重等工序采用智能技术，提高了产品质量，为电池厂今后很好发展奠定了坚实基础。
2022 年电池厂二条新生产线投产后，我有幸又得到吴总关爱重视，二次被
接到电池厂参观。走到每处，看到厂房内都是非常整洁，物品摆放规范有序，员工个个都是聚精会神地工作，环境和员工精神风貌全面提升，环境焕然一新。二条新引进生产线在紧张生产，每条日产达 50 万节只需 4 人，自动化程度高，令我大开眼界。走进厂区，一片欣欣向荣，风华正茂的景象迎面而来。
据悉，得到横店集团和东磁公司领导一致的大大赞扬，“电池厂取得天翻地覆的变化，实在难能可贵！”为电池厂进一步很好发展，为横店集团东磁公司多做贡献，奠定了坚实基础，我感到无比高兴和自豪。捷报频传，高兴得知，在东磁公司任海亮董事长和何悦总经理坚强领导下，在东磁电池厂吴杭军总经理带领 100 余名员工不断共同努力下，2024 年将取得历史最好业绩，年营业收入创新高 2 亿元人民币，利润创 1000 余万元。同时在得到吴总关爱以及策划下，我和厂骨干精英、建厂元老们及曾在厂共同奋斗并一直关心电池厂发展的同事们意气风发甚至非常兴奋、自豪地拍下了电池厂高速发展光辉历程，合影将留下许多宝贵美好的记忆。这是大家共同努力汗水的结晶，值得珍惜爱护。1996
年我在电池厂开始参加筹建，至今已达 25 年，一直热切期盼、梦寐以求地看到电池厂有发展，现在终于看到实现。取得如此大的成就，来之不易，我感到非常高兴。相隔我 2005 年第二次退休 17 年之际，还记得我这位风烛残年老人为东磁公司发展所做的努力，实在万分感激。这充分体现了横店集团东磁公司重视科技、重视人才的理念深入人心。祝东磁公司永远兴旺发达！
（四）横店集团东磁公司高速发展鼓舞的兴奋情怀和在友情关怀鼓励产生前进动力
1. 在横店集团东磁公司充满爱的大家庭不断关怀帮助下，我精神振奋，
决心努力多做贡献。
我非常幸运，巧遇横店集团东磁公司已经经营 15 年具有一定经济实力与经验，将开始迎来大发展的关键时刻，加盟到徐文荣总裁领导下的横店集团、何时金总经理带领下的东磁公司。我非常感谢东磁公司，在耳顺之年还能给我提供一个非常好的学习和施展才华的平台，来报效家乡人民的培育之恩。在这个大家庭里，我不断感受到可能大家认为微不足道的“小事”，但在当时对却是意义深远的大事。大家对我的尊重、关爱和帮助，让我产生无穷的动力。当时，我就自我定位“决定不坐办公室，深入工厂基层，努力做一些立竿见影、有效务实的工作”，这也是软磁三厂全面投产后，当时我没有及时到软磁部报到的主要原因之一。非常感谢何总对我的理解重视，在公司成立电池公司开发碱性电池项目时，安排我担任电池厂总工程师。
从 1995 年因办公大院锅炉成功消烟后，得到何总的重视和赏识加盟东磁
公司。到 2005 年我 70 岁第二次退休，我在东磁公司这个充满着无限爱的大家庭中，工作了近 10 年。这 10 年是我人生中工作得最艰苦也最快乐的 10 年，收获了很多，感谢何时金董事长兼总经理和所有领导及同事们。我曾认真回忆这段美好时光。刚加盟东磁公司时，首先接触的是人事科张桂林科长和行政科马立飞科长带领的团队的全体同事，帮我安排办理报到、生活住处、子女工作，安排得都很顺利，个个都非常敬业热情，给我留下很深刻的美好印象。公司环境整洁优美，厂房及大院墙上全是有哲理的贴心、正能量标语，十分耀眼；管理井井有条，着装统一有气派，员工工作精神饱满热情高；重视科技人才的氛围非常浓厚，是一个生机勃勃的大家庭。让一直在国营单位奔波 40 来年的我大开眼界，觉得一切都很新鲜，管理形象、环境氛围充满活力，有天壤之别，让我惊叹，也使我向往。
我亲身感受并看到，东磁公司每天早晨上班前先开早会，各部门分别在公
司大院或走廊内集合，整齐列队，背诵公司发展理念，而后讲评及安排工作。
至今 30 余年一直坚持。我认为这种天天充电，聚集正能量，团结激发各层干部努力工作，不断凝聚员工齐心协力、努力拼搏的好法宝，使东磁的事业蒸蒸向上，为走向更辉煌的明天起到巨大的精神力量。
我清楚记得 1995 年到横店东磁过的第一个春节。我在“江南一镇”桥头东磁公司办公大院内与磁材部金正风部长（后任东磁公司副总）二人一起在办
公室值班。他非常热情，平易近人，主动给我介绍东磁公司在艰难中不断发展的事迹，使我非常感动。当时我就暗暗想，我要努力为东磁进一步发展发挥微薄之力。记得当时，金正风部长还赠送我一条非常流行又漂亮的领带，我深表感谢。后来，因为我天天早上到度假村走路锻炼身体，也经常遇到金部长曾任教师的父亲，我们会一起走。他总是脸带笑容，非常友善健谈，介绍一些横店曾经发生过的故事，使我不断了解了横店不平凡的历程，增加了对横店集团大发展的信心。
东磁公司当时主要产业是磁性材料，而我大学学的军事工业，长期干的是农机，和我的专业根本不对口，而更重要是，我要发挥余热，所以我对报酬待遇没有任何要求，能给多少就多少，都很高兴。每年的年终奖，由陆柏松副总给我们这些引进的科技人员发放，每人发的奖金金额要求保密。陆总发给我奖金后总是要问一句：“怎么样？”我总是微笑回复：“很好，谢谢！”事实上，每次给我的报酬确实很满意。实际上，最后我在横店集团东磁公司的重视关爱下，得到了丰厚物质财富。同时，我儿女在这块永保平安、无自然灾害的横店风水宝地，经努力各自事业都很好，在此深表感谢。何总非常关心爱护我们科技人员，我到东磁公司马上给我在专家楼安排住房，以免我天天从东阳市区来回坐公司班车上下班的辛苦。开始几年，何总可能感到我人生地不熟，每
年春节都到我家嘘寒问暖送物品，非常热情温馨。有一年，何总到我家（住四楼）时发现三楼刚刚装修完毕，为了能让我少走一层的楼梯，建议我搬到三楼居住，我怕麻烦谢绝而未搬迁。2005 年，我第二次退休，有一天晚上张义龙部长（现任东磁公司副总）在东磁大厦设晚宴欢送，刚好遇到何总接待客人，他还过来向我敬酒，祝我健康愉快度晚年。
我很高兴，许多在东北共事过的老友分别抓住机会，从哈尔滨、佳木斯、北京、成都、泰州、金华等地到横店相聚，看到我和儿女都在横店一起工作，经常相聚，生活美满幸福，他们很是羡慕。看到我的住房更为惊讶，赞叹不已，正如许多好友说的“省长也住不上这样好的房子”。是的，我自己也未曾想过，到晚年时还能住上这样的“大别墅”“小洋房”。
据 悉， 这 是 2005 年 东 磁 公 司 重 视 科 技 人 才 作 出 贡 献， 特 批 给 我 约 900平方米的地皮。当年，我交由儿子和儿媳自己负责规划、设计、施工，我很满意。
我亲家夫妇对这套别墅费了很多心血，尽管工程是外包给别人，但在施
工进度、质量及材料消耗的把关，各种物资材料的采购。同时，他俩还不怕辛苦、起早贪黑收拾现场及院子设景、绿化等工作，费了不少心血，做了大量工作。在他俩努力下，终于圆满完成任务，还节省了大量资金，我深表感谢。
随着改革开放的深入，横店集团影视产业也得到迅猛发展，我儿子儿媳跟
随这个发展机遇，在影视产业领域艰苦奋斗二十几年，终于打下了属于自己的一片好天地。他们现在完全有能力自己担负起美好生活的重任，事实证明最初的担忧是多余的。
这套别墅的大院中间是一幢建筑面积约 200 平方米的三层小洋房，采用民
族与西洋相结合的设计风格，对结构、色彩、配套设施都较讲究，追求舒适、大气；房前和两侧种满花草，栽有桂花、罗汉杉、红头杉及石榴、橘子、杨梅、柚子、枇杷等树种。一年四季郁郁葱葱，还能吃到应季水果。
房前右侧有个约 20 平方米的“元宝型”水池，内设假山，养着各种观赏
鱼，房后种植着许多喜欢的蔬菜、果树。别墅左侧有一条大江，称为“南江”，江边有个环境优美、热闹的江边公园，早晚均可看到走路或晨跑的人们。站在江旁栏杆边近看到桥上的车辆及行人，眺望远处还能清楚地看到按 1:1 比例仿照上海滩建的楼房建筑群，称为影视城的“梦外滩景区”，晚上多处霓虹灯和路灯相互辉映，现代感溢屏。
2018 年，女儿女婿也在横店一小区买了排屋一套，三层的楼房，有院子、车库，很是舒适。这里四季分明、空气质量优，是一个环境优美、无自然灾害、休闲宜居的风水宝地。所以，我非常感谢横店集团徐文荣总裁和东磁公司何时金总经理对我们的关爱。
2018 年 4 月 27 日，我爱妻过世。我不想惊动在百忙中的同事、朋友，决
定低调出殡。却在出殡前一天傍晚，吴杭军总经理安排工厂办公室及技术骨干到东阳我家看望，会计部何媚媚部长还带领我女儿的许多同事也来东阳慰问。
即刻让我高兴察觉到，东磁公司已有一支强大的年轻的领导力量，正遵循何时金总经理一心一意、务实、努力、重视科技、重视人才的工作作风前行中，深入人心！这必将使东磁公司以更加坚实的步伐迈向更辉煌的明天。作为一名普通科技人员，一直得到何总的重视与关心，真让我非常感动。因此，我经常激励自己，要用努力工作来报答横店集团东磁公司和家乡人民对我的厚爱。
记得那年，磁材部及磁材二厂积极响应公司号召，非常重视窑炉生产消烟
除尘工作。他们外出参观时见兄弟单位“用水淋洒”来消烟除尘的技术，想自
己研发，让我协助。我欣然接受了。磁材部金正风部长及磁材二厂金锦标厂长都很重视，也很积极。他俩多次开车接我到厂进行研讨改装试验工作，甚至亲自动手，不怕脏、不怕累，与工人一起干，使我非常感动。最后，经试验，取得较好的效果，并应用于生产，后来推测，因烟尘内有酸性物质，容易引起设备生锈会影响寿命及品质而终止。
在筹建电池公司时，因筹建办公室就设在东磁电机大白楼内，我经常与
电机厂厉力波厂长相遇。他很热情，我本行虽然不是电气，还是会经常与他交流工作中碰到的一些技术问题，学到不少知识。他给我的感觉是有智慧，对工作很敬业，取得不少业绩，后来电机厂已发展成电机部，他任部长，现担任自动化推进部部长。我再次感到：在何总英明带领下的东磁，集聚着一个个各方面能人英才，为东磁公司不断的发展壮大聚集正能量。公司还非常注重员工文体娱乐生活，活动丰富多彩。曾经有幸被杜文跃部长邀约，参加后勤部组织的在水库钓鱼的比赛，那场面非常轻松好玩，很是热闹。我第一次参加这样的活动，既增加了见识又得到丰硕果实。
我离开家乡在外工作 40 余年，1995 年 60 岁退休回老家东阳，一切都很
生疏，尤其到横店东磁工作，对横店方言有的还听不懂。在这段时间，我接触较多、较密切的是同住专家楼大院的何军义（当时任永磁部生产科长，后任部长、东磁公司副总）与他爱人艳萍。他们都很热情，而当时艳萍请母来照顾她女儿。我女儿在哈尔滨工作忙，1997 年把她三岁女儿杨若斯送来外婆照顾。二位可爱同龄的小女孩都聪明，相互很要好，故二位外婆经常带她们一起玩，非常开心，大家相处很好。
我女儿女婿 1999 年全家也来到东磁发展，他们同住专家楼一栋楼内，我女婿与何军义都爱好围棋，成为了好朋友。我也喜欢何军义这样工作敬业的年轻人。非常感谢他们，帮助我们能快速地融入新的生活圈，融入东磁这个大家庭。据悉 2020 年 5 月他得到横店集团徐永安总裁赏识重用，已调到横店集团一个新建不久的新纳高科技公司任总经理，可喜可贺。祝他飞黄腾达，步步高升，为横店集团发展多做贡献。
2. 东磁研究院在何时金总经理重视支持下，在包大新院长带领全体员工
的共同努力下，不断发展壮大，同时为东磁高速发展助大力。
东磁公司曾在何时金董事长兼总经理带领下，一直非常重视科学技术，认
为技术是第一生产力，是企业不断发展的重要保证；同时非常重视党建，促进科技创新引领企业大发展。1988 年成立中央研究所，2000 年改名东磁研究院，包大新出任第一任院长（现任东磁公司副总经理助理），至今长达 20 余年。
在何总的重视支持下，包院长带领全体科技人员不懈努力，东磁研究院取得长足发展，也取得耀眼业绩。据悉曾先后成立博士后科研工作站、国家级科研兴贸基地等，将 6 个省以上科研成果转化为生产力，是科技与企业协助创新载体，先后共引进高科技人才 28 人，成为省首批重点创新团队。在包院长共同参与下获省以上科学技术奖 6 项，高性能磁性材料产业化生产获省以上科学技术奖 4 项，发明专利 27 项，参与制定国家标准 1 项、行业标准 2 项，在国内外发表论文 37 篇。东磁公司现拥有授权专利 1535 件，发明专利 561 件，2021年省专利创造百强排名第 15 位，科技成就巨大，为东磁公司不断在高科技引领下高质量发展起到巨大作用，也为建设知识产权强省贡献了一份东磁力量。
我们要为东磁研究院为东磁科技引领企业大发展作出努力点赞。
我在 2005 年第二次退休前，曾在东磁研究院包大新院长的关心推荐下，
很荣幸多年享受东阳市高层次人才生活津贴待遇。包院长对工作严肃认真一丝不苟非常关心爱护我们科技人员的工作、生活，也平易近人，贴心进行思想交流，激励前行，深表感谢。据悉，2022 年 6 月 20 日包院长非常光荣地作为金华市党代会代表之一代表参加浙江省第十五次党代会，实至名归，实为可喜可贺。
3. 我有幸见证近 20 年在在横店集团徐文荣总裁正确领导下，在何时金
董事长、总经理带领下东磁公司大发展的光辉里程。我深信，今后在徐永安总裁领导下、任海亮董事长和何悦总经理的坚强带领下，东磁公司必将有更辉煌明天。
据悉东磁公司于 1980 年创建。我于 1995 年来到已经有 15 年奋斗历程的
东磁公司时，看到在“江南一镇”——桥头，任湖田及湖头陆三处建厂 10 余
个，主要生产永磁产品，加外地建厂员工已达 7000 余人，后来在湖头陆扩建并成立湖头陆工业园区，2000 年公司员工达近万人，2010 年又在下莲塘新建太阳能光伏园区。同时，还不断走出省外到全国各地，尤其到欠发达地区（河南、四川、江西、安徽、新疆、云南、湖北等）进行扶贫办厂，开发新项目。
据悉在 2019 年底，东磁公司收购四川宜宾金川电子公司 85% 的股份。回忆该公司曾在 80 年代中期，据知横店集团徐文荣总裁曾派高中刚毕业的何时金等33 位员工去宝鸡学习磁性材料时，他们当时就知道这个当时的 899 厂是值得自豪向往的我国第一个磁材料厂。东磁公司何时金董事长曾在双方全体员工参加的收购大会上演讲说：“我们不忘初心，有幸相隔近 40 余年时，为亲情友情而来，为共同发展经济、改善人民生活水平而来，让我们在这新时代共同努力奋斗吧，明天一定会更好！”全场掌声、欢呼声不绝于耳。既发展壮大了自己，也达到大家共同致富的目的，而且东磁公司是东阳市唯一被认定为“浙江省就业扶贫基地”。现在东磁公司已发展到 100 多个厂，有近 2 万名员工的大公司。
我亲身经历并见证了东磁快速发展的 20 年，发生着日新月异的变化：一
幢幢高楼及厂房拔地而起，人才与员工蜂拥而至；机械化自动化智能示范工程提高了产品质量与效率；消烟除尘项目一个个实现，成为示范工程，消灭烟囱、还一片蓝天；重视科技、重视人才，大力投入科研经费，取得一个个一流科研成果，硕果累累。
现在，东磁公司已具有磁材加光伏、锂电两大高新技术为主产业的民营企业，公司战略发展口号为‘做强磁性发展新能源’。磁性行业中是全国龙头企业；在中国电子元件和光伏行业协会中分别担任轮值理事长、常务理事长。
2021 年，克服原材料、能源、海运、货币等困境冲击下，实现营业收入 126亿元人民币，比上年增加 10.5%。从东阳微信中得知，横店集团东磁公司又获“2023 年度影响力光伏组件品牌”大奖产品，深受日、欧、澳洲、印度等国家和地区的青睐。2023 年，横店集团东磁公司跻身浙江省首批雄鹰企业和高新技术企业创新能力 500 强，位列第 73 名，可喜可贺。
东磁公司年年上缴税收超亿元，是东阳市第一纳税大户，而且据悉东磁公
司 25 年来是金华市工业企业上缴税收第一名。2006 年，东磁股份有限公司在深圳证券交易所正式挂牌上市。它做大做强磁性产业，产品门类齐全，产量、产品开发能力都首屈一指，有“中国磁都”之称，在全世界也是响当当，有的还称为“世界磁都”，已成为中国大型民营企业的佼佼者。有幸见证横店集团东磁公司快速发展的 20 年，我感到无比高兴、自豪。
在徐文荣总裁带领下， 由 1980 年 33 位创始人之一的何时金出面创办东磁
公司，1999 年改为股份制，至 2006 年成功上市，何时金任东磁公司董事长兼总经理。他带领东磁人经 40 余年艰苦奋斗，公司从无到有不断壮大，取得辉煌业绩。何总按集团退休规定，于 2017 年卸任总经理，培养接班人，2022 年卸任董事长，得到横店集团徐永安总裁的重视与信任，现任横店集团副总裁分管东磁公司工作，继续为东磁公司健康发展保驾护航。
我预祝东磁公司在徐永安总裁领导下，在任海亮董事长和何悦总经理的
带领下，在何时金副总裁关怀支持下，东磁公司必将蒸蒸日上，明天一定更辉煌。我也有幸见证，在原徐文荣总裁和现徐永安总裁重视科技，重视人才、发展经济，加速横店集团发展，在不断提高人民生活水平的精神鼓舞引领下，横店集团的事业必将越来越兴旺发达。
【专栏备注】
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关敏仪 然空 萧潇 秋秋 胡晶清 施国标
2026.7.1
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