深耕道路运输安全 压实企业主体责任——道路运输安全管理专题培训学习心得

作者：丹凤县平安汽车运输有限责任公司副经理、丹凤县道路运输业工会主席 张杰

安全是发展之基，法治是治理之本，责任是立业之魂。2026年7月17日，我有幸参加全市交通运输系统安全生产暨行政执法专题培训，系统研学《道路运输安全管理体系：执行要点与前沿探索》专题课程。本次培训由长安大学陈波教授主讲，课程站位高远、体系完备、紧贴实战、前瞻务实，既系统剖析行业安全形势、法律法规体系、分类监管标准，又深度解读企业主体责任、隐患治理路径、数字安全应用方向，全面贴合我县山区客运、城乡包车、货物运输、新业态监管实际。培训兼具理论高度、法规精度、实操深度、时代新度。结合企业管理职责与行业工会服务使命，我全程深学细悟、对标自查、复盘总结，深感思想受洗礼、认知得升华、能力获提升、责任再压实。

一、铸牢法治之魂，恪守依规治安根本

法理明则方向正，规矩立则行致远。本次培训系统梳理道路运输行业法律、法规、规章三级治理体系，全面厘清安全管理权责边界、制度依据、执行底线，让我对依法治安、依规管企、依制履职有了更为系统深刻的认知。

从国家法治层面看，《安全生产法》提纲挈领、统揽全局，历经修订完善，进一步健全全员安全生产责任制，细化安全投入、机构配置、岗位权责、风险管控、隐患整治、追责问责等刚性条款，是行业安全治理的根本遵循、行动准则。《危险化学品安全法》《无障碍环境建设法》靶向细分领域、精准补齐监管短板，有效适配我县山区客运便民服务、零星危货转运的行业实际。

从行业规范层面看，现行十四部运输专项规章覆盖客运、货运、维修、驾培全链条、全流程。2026年新版行业规定，对企业经营许可、车辆技术管控、驾驶员准入审核、场站规范运营、包车全程监管逐项细化标准、严明红线、压实责任，为基层企业规范化、标准化、精细化运营提供精准遵循。

反观以往工作，我长期立足一线、深耕实操，重现场管控、轻法理体系，重经验处置、轻制度治理，法治思维不够系统、合规管理不够深入。通过本次培训，我深刻认识到：安全工作，法定职责、不可逾越；行业治理，依规而行、方得长久。安全管理必须以法治为纲、以制度为尺、以规范为度。

下一步，我将带头学法、懂法、守法、用法，分层分类组织管理人员、在岗驾驶员开展法治轮训、制度宣讲、案例警示教育，将法规制度融入例会学习、日常管控、岗位履职，推动全员知责、明责、守责、尽责，全面构建依法管安全、依规抓运营、依制促规范的良好格局。

二、洞察行业大势，直面山区运输风险

形势决定任务，风险倒逼担当。当前道路运输行业业态迭代升级、监管体系持续从严、安全风险交织叠加，新业态、新模式、新隐患层出不穷，行业安全治理呈现复杂性、隐蔽性、反复性、长期性四大特征。企业主体责任悬空、从业人员意识薄弱、侥幸陋习屡禁不止、动态隐患防不胜防，仍是基层安全管理突出短板。

立足丹凤山区区位实际，蟒岭山区道路坡陡弯急、临崖临沟、路况复杂，汛期多雨、夏季高温，行车环境先天受限。我公司承担全县城乡客运、通村班车、通勤包车、物资转运等民生重任，一线驾驶员常年奔波山路、长期昼夜轮岗、长期高压作业，作息失衡、身心透支、久坐劳损，职业慢病多发、身心压力叠加，人身健康风险直接转化道路安全风险、岗位履职风险。

身兼企业副经理与行业工会主席双重职责，我既主抓车辆、人员、场站、运营安全管理，又统筹五百余名从业人员权益保障、身心健康、人文关怀。岗位实践让我深刻体悟：运输安全，表面管车、管路、管隐患，核心管人、管心、管状态、管素养，必须统筹安全监管与职工关爱、硬性管控与柔性疏导、日常治理与长效建设，做到标本兼治、系统施治、综合施治。

三、对标监管标尺，织密精准管控体系

标准决定质量，细节决定安全。本次培训细分客运、货运、维修、驾培四大业态，逐条拆解行业监管硬标准、准入硬红线、运营硬底线，内容精准贴合我公司主营业务，指导性极强、落地度极高。

在企业监管层面，培训明确班线备案、包车审批、长途管控、场站管理、车辆审验等九项硬性标准，严明合规经营底线，杜绝无证运营、私包滥运、违规揽客等乱象。

在人员监管层面，培训划定从业年限、年龄界限、违法记分、事故记录、身心状态、职业病史等十项准入红线，要求常态化动态复核、清零整治、择优在岗，从源头筑牢人员安全第一道防线。

对照标准自查自纠，我清醒认识到，公司在驾驶员健康动态监管、长途客运闭环管控、新业态协同治理、常态化安全教育等方面仍存在精细化不足、常态化不强、闭环度不高的薄弱环节。

下一步，我将对标新规、补齐短板、提质增效：

一是严把人员准入关，健全驾驶员招录、审核、年度复核、健康建档、动态清零制度；

二是严把车辆技术关，落实日检、周检、月检制度，保持车辆性能完好、证件合规、状态优良；

三是严把运营规范关，细化班线管理、包车报备、长途休息、趟次安检全流程；

四是严把动态监控关，坚持24小时值守预警，做到风险早发现、隐患早处置、问题早清零，构建全覆盖、全时段、全链条的安全管控格局。

四、立足工会职能，以暖心服务筑牢安全根基

安全发展以人为本，安全生产靠人而成。培训清晰界定企业、职工、工会三方法定职责，明确工会监督安全、守护健康、维护权益、化解风险、凝聚人心的法定职能，让我更加明晰工会服务安全大局、护航行业稳定的职责定位。

工会是职工的“娘家人”，更是安全战线的“守护者”。我将坚持严管与厚爱并重、监管与服务并行、教育与关怀并举，全方位夯实安全服务保障体系。

一是常态化开展职业健康宣讲、应急救护实训、安全普法教育，普及高温防暑、热射病防控、心肺复苏、AED实操、颈腰椎养护、心理调适、三减三健知识，全面提升从业人员自救本领、健康素养、安全意识；

二是科学化优化排班机制、运力调配、轮岗制度，坚决杜绝超时运营、疲劳作业、超负荷上岗，以制度保障休息权益、守护身心状态；

三是持续性开展一线慰问、谈心疏导、困难帮扶，纾解岗位压力、化解思想顾虑、凝聚队伍合力；

四是常态化履行工会安全监督职责，主动参与隐患排查、制度督导、意见收集，督促企业加大安全投入、完善设施设备、健全长效机制，实现企业从严治理、工会暖心护航、全员共建平安的双向赋能、双向提升。

五、拥抱数字变革，赋能智慧安全提质增效

科技赋能治理，智能提升效能。传统安全管理多依赖人工巡查、现场劝导、经验判断，存在监管滞后、覆盖有限、响应迟缓的短板。本次培训展示的大数据研判、智能监控、AI预警、行为分析等前沿技术，为传统运输企业转型升级、安全治理提质指明路径。

数字化安全管理能够实现车辆运行全程可视、驾驶行为全程可测、安全风险全程可控、隐患处置全程可溯，推动安全治理由事后补救向事前预防、由粗放管控向精准智管、由经验治理向科技治理转变。

下一步，我将主动拥抱行业变革、紧跟科技趋势，牵头推进公司安全管理数字化、监控体系智能化、宣教方式多元化升级。优化动态监控预警闭环流程，健全智能研判、实时提醒、整改追溯机制；依托新媒体矩阵常态化推送安全案例、法规常识、健康知识，实现线上线下联动宣教、全域覆盖，以科技强监管、以智能保平安。

六、笃行实干担当，坚守初心久久为功

此次培训既是一次知识充电、能力补短，更是一次思想淬炼、责任锤炼。我深刻认识到：安全责任重于泰山，安全工作没有终点，唯有常抓不懈、久久为功。

今后工作中，我将以此次培训为新起点、新标杆、新动力，坚守底线思维、树牢红线意识、压实岗位责任：

一是深学细悟强本领，持续研学法律法规、行业标准、前沿技术，提升专业化治理能力；

二是从严从实抓整治，常态化开展拉网排查、闭环整改、标本兼治，彻底清零风险隐患；

三是用心用情优服务，做实职工健康守护、权益保障、人文关怀，锻造稳定过硬从业队伍；

四是守正创新促提升，推进制度规范化、管控精细化、监管数字化、服务常态化。

道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。我将始终牢记初心使命、扛牢双重职责，以时时放心不下的责任感、事事落实到位的执行力、久久为功的坚韧力，压紧压实企业主体责任，用心守护行业安全稳定，全力护航丹凤道路运输事业高质量、平安式、可持续发展。

2026年7月17日