简历：毕春生，男，1972年10月出生，山东巨野县人，中共党员，本科学历，1990年从军入伍，毕业于山东济南陆军学院，2000年转业到巨野县科技局工作至今，自幼热爱文学，特别对诗歌、散文、新闻报道情有独钟。个人爱好主要是写作、旅游、书法和健身运动。

西瓜熟了，心却凉了

河南瓜农丰产不丰收的苦夏

文/毕春生

盛夏七月，中原大地热浪翻滚。这原本该是瓜果飘香的丰收季节，河南开封的田间地头，却上演着一场令人心酸的景象：满载西瓜的电动三轮车、拖拉机沿路排起两至三公里的长队，瓜农们三三两两蹲在车旁，从清晨等到日暮，只盼着能有收购商光顾。河南是全国西瓜种植面积最大、产量最高的省份，今年全省西瓜种植面积达370万亩，产量预计1400万吨。全国每5个西瓜里，就有1个产自河南。然而，丰产带来的却不是丰收的喜悦，而是滞销的焦虑。

       一亩西瓜，一亩心酸

在开封市祥符区范村乡，瓜农刘丽勤清晨五点多就拉着满满一车西瓜来到路边等候。她的瓜个头匀称、瓜皮鲜亮，是精心挑选过的。“现在西瓜收购价一般两毛到三毛一斤，比去年同期低了。品相好的精品瓜能卖到四毛到六毛。”她指着一颗最大的瓜说，“像这种，搁去年这时候怎么也得五毛往上。”网传的“几分钱一斤”并非普遍行情，但那些品相欠佳的“尾瓜”，确实只能卖到这个价。瓜农们心里清楚，与其让瓜烂在地里，不如“给钱就出手”。一个七八斤的西瓜只能卖七毛钱，而一瓶矿泉水就要两块钱——“这一瓶水，能换我地里三个瓜。”有瓜农算了一笔账：从正月十五下西瓜苗，全家人凌晨就开始收瓜，如今卖一毛多一斤，连成本都收不回来。更令人心疼的是，有瓜农种了一辈子瓜，却从没舍得吃过一个好瓜。他们把最好的果实留给市场，留给消费者，自己却只能品尝滞销的苦涩。

         天灾人祸，三重困局

  今年河南西瓜价格走低，是三股寒流叠加的结果。

  第一重，天不遂人愿。 今年5、6月，河南部分产区在西瓜坐果关键期遭遇了强对流雷雨天气，导致部分西瓜出现裂果、糖分积累不足。这批“先天不足”的西瓜成熟后品质受损，拉低了整体收购价格。同时，今年上半年气温偏高，江浙一带西瓜收尾时正好撞上河南瓜提前成熟，再加上桃子、甜瓜等水果集中涌入市场，西瓜价格自然承压下行。

     第二重，人盲目跟风。

 前两年西瓜行情走高、利润可观，农户就跟风扩种，仅河南种植面积增幅就超过22%。盲目扩产埋下了过剩的隐患。

          第三重，结构之困。

 河南西瓜虽然产量全国第一，却缺少一张叫响全国的“西瓜名片”。以江苏东台为例，这座县级市的西瓜种植面积不到河南的十分之一，但全产业链产值却突破了50亿元。河南不少西瓜产区仍在走大量批发的路线，停留在产业链的中低端，瓜农们赚的，主要还是辛苦钱。

            爱心接力，暖流涌动

 令人欣慰的是，当瓜农们陷入困境时，社会各界没有袖手旁观。开封市多部门率先行动，设置87个临时便民瓜果销售点并统一搭建遮阳棚，商务部门协调本地商超开辟西瓜销售专区。河南省同步上线“西瓜地图”，1086个临时销售点信息一键可查。

文旅行业成为助农行动的亮眼力量。开封万岁山武侠城每天采购1万多斤西瓜，在园区设置8个免费发放点。清明上河园景区推出“交子换西瓜”互动活动，每日西瓜供应量稳定在四五百斤。洛阳栾川重渡沟景区联合328家民宿，首批采购100余吨开封西瓜。一句“两倍收”的“反向砍价”，让瓜农脸上瞬间露出笑颜。爱心企业也纷纷伸出援手。双汇、牧原集团、锅圈食汇、巴奴等企业走进田间地头批量采购西瓜，仅7月5日后一周时间，企业、协会累计采购西瓜超500万斤。河南省总工会动员全省工会购买西瓜等防暑物资，郑州、开封两地工会已累计采购超70万斤。一场由网友真诚建议点燃的助农接力，在河南火热铺开。善意被提出、被接住、被执行、被传递，没有空喊口号，全是实打实的行动。比西瓜更甜的是人心，是守望相助的人间情。

        从应急到长效，让瓜农不再心凉

  然而，爱心帮扶只能解燃眉之急，却治不了根本之病。临时帮扶之后，我们更需要思考：如何让瓜农不再年年陷入“丰产不丰收”的困局？

  其一，科学引导种植。 开封市农业农村局总农艺师娄威说得好：“在尊重农民自主决策种植的前提下，结合近几年本地及周边地区瓜果种植规模、市场销量、价格走势等实际情况，及时向农户发布市场供需参考信息，引导农户根据市场需求理性安排种植品类和种植面积，避免扎堆扩种、盲目跟风种植。”

  其二，培育品牌价值。 河南西瓜需要一张叫响全国的“名片”。“汴梁西瓜甜到皮”的美誉已有上千年历史，夏邑西瓜、开封西瓜、中牟西瓜等区域公共品牌已初步形成，从“论斤卖”到“论品牌卖”，这是河南西瓜必须跨越的门槛。

 其三，延伸产业链条。 品相欠佳的西瓜并非只能贱卖或烂在地里。河南已有企业将滞销西瓜投入西瓜酱生产线，延长产业链、增强深加工能力，不仅能消化“尾瓜”，还能提升产品价值。

 其四，完善产销组织。 分散小农户面对大市场，始终面临“增产不增收”的窘境。提升产销组织化程度，建立分级体系，让好瓜卖上好价，让次瓜找到出路。中原大地是中国的粮仓，也是千万农民的家园。他们面朝黄土背朝天，用汗水浇灌出每一颗果实。

  当西瓜熟了，他们的心却不能凉了。爱心助农的暖流令人动容，但比临时帮扶更重要的，是建立起一套让农民真正分享产业发展红利的长效机制。正如有评论所说：“一次爱心助农接力活动能缓解瓜农当下的燃眉之急，一次系统的产业优化则能舒缓由来已久的卖瓜焦虑。”西瓜年年都会熟，但愿瓜农的心，从此不再凉。