精华热点 沧桑砥砺一甲子 勇于创新裕华人
穆宝忠
一、以沧桑为饮 以岁月为裳
20世纪60年代，国家根据国际形势的需要，决定在沂蒙山区建一座“小三线”军工火工引信厂，这就是国营山东裕华修配厂的由来。
首任厂长邢德君是位1941年就在山东省胶东军区参加革命的老军工，接到筹建裕华修配厂的调令后，马不停蹄火速率领徐先华、吴敦太、王兆祥、王培义、李国松、李春良等几位同志，在山东省后方建设指挥部的领导下，先后在沂源县、蒙阴县、沂水县境内多次勘察，反复对比，于1966年9月将厂址确定在沂源县唐山公社滑石峪大队。厂区横跨两个县（沂源县、蒙阴县），周围有三个镇、10个自然村，全厂占地407亩，面积约12万平方米，厂区两端最长点约5公里。同年10月，在山东省后方建设指挥部的统一指挥下，沂源县、蒙阴县、沂南县、莒县派出民工队2300余人，成立了由厂领导和各县施工队参加的工地指挥部，邢德君任总指挥，按照三线建设“靠山、分散、隐蔽、”的方针，在荒山野岭中开始了大规模的基建施工。
建厂初期条件是非常艰苦的。邢德君与先期到达的数十位领导们吃住在滑石峪大队社员家的农舍里，在没有水、电的情况下，筚路蓝缕、艰苦创业，1966年底完成了“四通”（水、电、路、电话）、“一平”（平整场地）。到1967年6月底，厂房建筑和生活区建筑基本建成，为设备安装生产试制创造了条件。时至今日，那些当年参加建设者的老领导们回忆起来，都由衷地赞佩那个年代的施工速度和施工质量，忘不了沂蒙革命老区人民对三线建设的大力支援！
为了支援山东裕华修配厂的建设，国家第五机械工业部从齐齐哈尔672厂、重庆451厂、沈阳724厂、重庆791厂、吉林524厂、湖南282厂、西安844厂及山东省有关单位抽调了一批工程技术人员支援“小三线”建设，他们是裕华厂军工生产、技术研发和传承三线精神的中坚力量。同时工厂还从济南、青岛、烟台、临沂等大城市招收了大批优秀青年学生，入厂后经派往全国对口厂家实习，都成了工厂军工生产的骨干。企业高峰期职工人数达1600余人。
1968年9月，底火车间试制出首批7.62m枪弹底火，经省国防工办组织有关部门鉴定完全符合标准，从此该产品投入正常批量生产。工厂再接再厉，“60”式、“82”式迫击炮弹引信、药管药包、电—2引信和曳光弹等军品项目陆续投人正常生产，并顺利完成兄弟单位的配套供应工作，取得理想的效果。其中电—2引信还于1983年获得同行业质量检查评比第一名的好成绩。
各类底火、引信生产工序敏感度高、极易发生爆炸、风险偏高。裕华人都养成了安全第一、质量第一、严细的工作作风。
工厂先后建起子弟学校、医务室、幼儿园、招待所、文化楼、篮球场、排球场、旱冰场等生活娱乐配套设施。全厂职工、尤其是共青团员们组织义务劳动，靠人挑肩抬建起露天舞台，这种无私奉献的精神在工厂各个角落里蔚然成风。
工厂与当地农民群众建立了深厚的工农联盟关系，工厂无偿为滑石峪村打水井，安装自来水管，解决了山区老一辈缺水的根本问题；厂区周围农村子女免费到厂子弟学校上学；厂区周围农村人员免费到厂医务室看病。当地农民爱厂如家，主动保护工厂的国家财产，为工厂提供新鲜的蔬菜、副食等等。工农之间，亲如一家。1992年，山东裕华厂搬迁出山，整建制搬入日照市。沂源县唐山镇滑石峪村与该厂相伴二十六载，结下深厚鱼水情谊。为让后世永远铭记这段珍贵岁月，经全体村民一致协商，申请更改村名。报告逐级上报后，山东省人民政府研究批复同意，滑石峪村正式更名为“裕华村”。这一佳话，堪称中国三线建设时期工农融洽共生的典范，在全国三线遗存中尤为难得。
20世纪80年代，根据国内外形势的变化，工厂开始“军转民”、二次创业。裕华人为了谋生存、求发展，先后研发出纺织机械产品—“裕华”牌SDDA21122P气动加压摇架，和PK225弹簧加压摇架；“裕华”牌碾米机筛片系列产品；“裕华”牌25毫米电风扇；20w家用小型鼓风机；JB7—“双喜”牌缝纫机和ZA—80“金象”牌自行车零部件等民用产品。其中“裕华”牌碾米机筛片系列产品荣获省优、部优“双优”金奖荣誉称号。
二、搬迁出山 实现第一次整体搬迁
山东“小三线”军工厂建厂初期按战时要求将大本营建在沂蒙山区。20世纪80年代后，世界形势发生了很大变化，党和国家确立了“军民结合、平战结合、军品优先、以民养军”的战略方针。此后，军品生产任务大幅度下降，更何况在山沟还存在着交通难行、讯息不畅、产品成本高等客观困难，严重影响企业的生存和发展，山东“小三线”军工企业面临生存危机。
为了釜底抽薪解决山东“小三线”的困难，为企业发展提供有利条件。1987年2月，山东省人民政府下达文件，将在沂蒙山区的裕华修配厂等11个“小三线”军工企事业单位下放移交至临沂地区管理，出山进城。1988年裕华厂在日照市筹备建厂，1992年整建制搬迁至日照市海曲东路36号，隶属日照市第二轻工业局管理。实现了一代军工人多年的夙愿，是企业发展史上的一次重大转折。
出山进城，搬入山东沿海城市，既为企业发展提供了机遇，也给企业发展提出了新的课题，挑战与机遇并存。工厂一手抓军品的生产恢复，一手抓民品的生产与开发，由于军品生产任务极少，民品只有碾米机米筛，一年销售收入1000多万，利润挺客观，但工厂有1600多职工，只能满足1/4人能吃上饭。大部分职工无工可做，每月才能领到100元生活费，生活极其艰难，只能到大海中摸蛤蝲、捞海带出售换点零钱添补家用，以解无米之炊，生活之艰难可见一斑。1995年，裕华厂面临发展道路上的“十字路口”。
“山穷水复疑无路，柳暗花明又一村。”就在裕华厂发展的艰难时期，厂领导班子审时度势，借力发展，抓住中国轻骑摩托车集团总公司在日照市扩张的机遇，毅然决定加入中国轻骑摩托车集团，企业更名为：“中国轻骑集团日照摩托车公司”。企业性质从日照市属国有企业转变为济南市属国有企业，转产摩托车的生产与制造。选择是明智的、也是痛苦的。三十年的三线军工生产，三十年的三线军工经历，仿佛一夜之间就成为了过去。放弃的不仅仅是军工产品，还掺杂着为国防建设贡献力量初心的搁浅。以至于到今天追忆起这段经历，都感到切腹心痛和深深的遗憾！
企业被轻骑集团兼并初期的磨合是痛苦的。其中既有思想观念的偏差和统一，又有管理模式的转变与接轨，还有情感方面的落差与弥合。这期间，有过义正严辞的对话，也有过情绪激动的对峙。但裕华三线军工人毕竟是一支有修养、有素质、特别能战斗的队伍，很快冷静下来配合公司管理与变革，积极转产摩托车的生产制造，经过一年不懈的努力，“轻骑”牌御马QM100摩托车成功下线，昭示着企业又进入一个新的历史发展阶段。虽然轻骑的后期发展，并没有像预想的那么强劲，中国轻骑摩托车集团总公司后期出了问题，企业走向衰败。但对于日照轻骑来说，并入轻骑集团，对工厂转型期的生存、职工思想意识的转变和企业民营化改制，都起到了积极的铺垫和促进作用。
1998年，中国轻骑市场开始走下坡路，裕华厂开始下岗分流。
是年1月8日，该厂优秀的军工二代张彦涛被任命为销售科长。上任后就马不停地跑市场调查研究，他敏锐地发现目前市场纺织机械产品随着行业的复苏，呈显出良好的发展势头。机不可失，时不再来。他抓住这个机遇，以国内大型纺织企业如：魏桥创业、鲁泰纺织、德棉集团等纺织企业为重点，仅一年时间就销售了比过去十年还要多的纺织摇架，工厂全部库存一销而空。纺织摇架的市场有着很大的潜力，张彦涛及时向公司马岩总经理提出恢复生产摇架的建议。
三、推进国有企业改革 公司改制为民营企业
2001年，中国轻骑摩托车集团公司退出裕华，工厂军品已经下马，民品市场萎缩，裕华又一次面临产品、市场、生存的考验，工厂一度又走到了选择道路的“十字路口”。
侧畔沉舟千帆过，病树前头万木春。 裕华的纺织摇架终于厚积薄发，破茧成蝶，迎来它欣欣向荣的春天。靠质地优良、扩大产能、拓展市场，高峰期年产销达150万套。企业经济效益逐年增加，员工收入大幅提高，成了公司的支柱产品，到现在国内市场占有率达90%以上。产品还远销印度、越南等国家。被授予“山东标志产品”和“山东名牌产品”等荣誉称号。凭着不断实践创新，张彦涛赢得公司全体员工的衷心拥戴和尊敬。
为了适应市场经济的发展，改变国有企业的体制和机制，推进国有企业改革，提升企业市场竞争力。2004年，在日照市委、市政府的关心帮助下，公司依法改制为民营企业，成立“日照裕鑫动力有限公司”。这是企业发展史上的一次重大变革，是企业从国有到民营的一次重大转变。
公司成为股份制企业，组成董事会，选举产生了新的领导机构，开启了第三次创业新征程。主要生产“裕华”牌细纱机气动加压摇架、弹簧加压摇架、紧密纺装置、摩托车、“裕民”纺织专件等产品。其中，气动摇架被评为“山东名牌”产品，“先锋”牌汽油机、三轮摩托车、两轮摩托车等系列产品，为目录内准入企业产品，通过了“CCC”产品认证和”CE”出口认证，产品畅销国内外市场。
四、企业二次整体搬迁 创建新的辉煌
公司在党委书记、董事长张彦涛的领导下，发挥现代化管理和三线军工光荣传统的优势，完善了生产军品的基本条件，又开始走上生产军工产品的道路。一甲子，裕华人从生产军品——生产民品——到又开始生产军品，凤凰涅槃，浴火重生。
六十年来，裕华走过的路可谓命运多舛、坎坷跌宕。但顽强的裕华人总能在一次次关键的转折节点上，牢牢把握住自己前进的方向和未来的命运，不畏艰难，砥砺前行，战胜了无数次困难，不断创造出新的奇迹。星光不问赶路人，荣光属于奋斗者。从沂蒙山区基地到城市现代化厂区的裕华人，依靠践行创新、持续奋斗，书写了一部中国“小三线”成功发展的辉煌历史，是全国三线人学习的榜样！
2026、8、10
根据对张彦涛董事长的采访进行整理。
作者穆宝忠、1951年生、原籍山东省青岛平度市。1972年在国营山东红光化工厂（军工代号5805）参加工作，历任工人、副科长、党委副书记兼副厂长。1991年调至中国兵器工业集团第五三研究所，任处长、法律顾问、高级政工师。2011年退休。
现任《中国企业档案》杂志老专家库专家、山东省写作学会会员、山东省散文学会会员、济南市作家协会会员、中共济南市委党史研究院“史敢当”宣讲团成员、山东福寿园三线精神文化顾问、山东三线军工文化研究室副主任、临沂大学资源环境学院校外指导专家、山东崮元文旅发展有限公司文化顾问、蒙阴县三线建设文化研究会副会长、济南市中区“五老”志愿者。
著三线纪实文学《红光记事》《小三线建设研究论丛（第十辑）山东小三线建设专辑》，副主编《毛泽东书信赏析》。
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