都市头条 在皖东滁州广袤的沃土之上,一个家族用七十余年的光阴,跑出了一场服务“三农”的接力赛。从筚路蓝缕奠基地方农牧业,到白手起家创立实业标杆,再到新生代“海归”返乡掀起数智化变革——万驰家族祖孙三代人扎根乡土、初心不改,终将志成食品集团打造为年产值稳定达5亿元、年出栏家禽2000万羽、冰鲜产品配送网络覆盖长三角与珠三角各大核心城市的农业产业化龙头企业、国家高新技术企业。目前,集团的强劲辐射力已让周边200公里范围内的数百户农户在产业链上稳定增收、家门口就业,绘就了乡村振兴的鲜活图景。
公职扎根:一位老专家的“大地论文”
家族产业报国的基因,始于祖父万友仁。
作为新中国成立后首批农业专业大学生,万友仁考入南京大学农学院(今南京农业大学前身),主修畜牧兽医专业。建国初期,全国农业基础薄弱,畜禽养殖技术落后、疫病防控体系缺失,地方农牧业发展百废待兴。他怀揣学农报国、兴农富民的理想,潜心钻研畜牧养殖、疫病防治与农业基层治理专业知识。
学成后,万友仁毅然扎根滁州,将毕生精力倾注于地方农牧事业。历任滁州市畜牧局局长、市农委副主任期间,他常年奔走田间地头,一手搭建起基层畜禽防疫体系,普及科学养殖技术,规范滁州区域畜牧产业发展秩序,为地方农牧业规范化起步奠定了坚实基础。他深耕科研实践,牵头参与的《安徽省库蠓区系及活动规律的调查研究》重点科研项目,荣获1991年安徽省科技进步奖二等奖,以扎实的专业能力补齐地方畜禽疫病防控短板,为滁州现代农牧业发展筑牢了根基。
白手起家:一位实干家的“实业报国”
受父辈感染,万智选择了一条更为艰险的创业路。
他毅然砸碎国企“铁饭碗”,从零起步,全身心投身本土禽类农业实业。创业之初,一无成熟场地、二无固定渠道、三无行业资源、四无市场口碑。资金匮乏时,他压缩一切个人开支,将所有资金投入生产设备与品质管控;他扎根生产一线,日夜摸索经营之道,四处奔走开拓市场销路。
正是这种近乎偏执的实干精神,让他带领企业走出了地方禽类养殖“小散乱”、无标准、无销路的困境。2000年,滁州市志成农业股份有限公司正式成立;2006年,滁州市志成禽业专业合作社成立,通过“统一禽苗、统一防疫、统一技术、统一收回加工销售”的“五统一”模式,将数千户农户纳入现代化产业体系。2009年集团销售收入即达2.4亿元,逐步发展为如今年产值超5亿元、辐射全国核心消费市场的行业巨擘,真正兑现了以实业带动一方百姓致富的承诺。
海归返乡:“新农人”的数智化浪潮
作为在互联网大厂历练过的第三代,万驰的归国接棒,为传统农业注入了硬核的科技基因。
万驰自幼深受家族长辈躬耕三农家风的熏陶。求学期间远赴美国深造,归国后就职于国内多家头部互联网企业,系统积累了现代化企业管理、数字化运营、标准化体系建设、品牌市场化运作的先进理念与成熟经验。在乡村振兴战略纵深推进、传统农业亟待转型升级的时代背景下,他选择跳出成熟的互联网赛道,返乡接棒家族农业产业。
他没有因循守旧,而是高擎“传承不守旧、创新不脱根”的旗帜,对标国家现代农业十六字方针,对集团进行全产业链数字化改造。从升级智能化屠宰车间到完善屠宰检疫、冷链仓储、环保治理、全程溯源等配套体系,从推进污水处理、废气治理、节能降耗等环保提档改造到构建绿色生产常态管控机制,万驰正用大数据和互联网思维重塑传统农牧业。2022年,其创办的滁州市志成生态养殖有限责任公司入选第二批滁州市大学生返乡创业示范基地,他本人亦获评首届滁州市“青年创业先锋”,用行动证明现代农业是大有可为的广阔天地。
政企同心:护航实业行稳致远
企业跨越式发展的背后,是地方政府“有为之手”的强力托举。
企业扎根南谯、从小到大稳步发展的数十年历程中,始终离不开滁州市委、市政府,南谯区委、区政府的悉心关怀与鼎力扶持。南谯区委区政府立足乡村振兴与现代农业发展全局,在企业项目落地、厂区扩建、政策对接、品牌培育、营商环境优化等方面持续靠前服务、精准施策,常态化深入企业走访调研,高效解决经营发展、产业升级中的各类难题。
省、市、区环保部门则化身“环保管家”,坚持帮扶提质与规范提升并重,结合农牧加工行业特性,长期开展环保政策宣讲、绿色生产指导、治污技术帮扶,精准助力企业完成污水处理、废气治理、固废处置、节能降耗等环保提档改造,推动企业建立完善常态化环保管控体系。在各方合力下,志成食品彻底夯实了绿色发展底座,突破传统涉农产业发展短板,成功实现了从传统加工向科技化、标准化、品牌化、绿色化的现代企业跨越。
共富初心:把产业链变成“共富链”
“企业做大了,根始终要留在泥土里。”志成食品深谙此道。
集团深耕本土多年,持续落地“集团+基地+农户”的标准化帮扶模式,聚焦周边农户养殖分散、技术薄弱、抗风险差、销路无保障、收益不稳定等痛点,全方位搭建惠民帮扶体系。一方面统一为合作农户提供优质饲料和标准化养殖种苗,免费开展常态化养殖技术培训和上门指导,补齐农户养殖技术短板,有效降低养殖损耗、提升养殖成活率与产品品质;另一方面实行保价兜底收购政策,不受市场价格波动影响,彻底解决农户“养得好、卖不出、价不高”的后顾之忧,稳稳守住农户养殖收益底线。
同时,集团优先吸纳周边乡村闲置劳动力、脱贫农户、留守村民进厂稳定就业,让村民实现“家门口就业、不离乡增收”,有效盘活乡村人力资源、激活乡村发展活力。长期以来,集团不仅带动数百户农户持续稳定增收,更通过长期技术赋能、产业带动、就业帮扶,培育了一批本土养殖能手、乡村产业带头人,有效带动周边乡村养殖产业规模化、规范化发展,助力改善乡村产业结构、夯实村级集体经济基础。这种既“输血”又“造血”的帮扶模式,让产业优势真正转化为乡村的发展胜势。
七十载薪火相传,不变的是兴农富民的赤子之心。站在新的历史起点,志成食品集团将继续锚定农业实体经济主赛道,持续做强做优禽类全产业链,稳固龙头企业示范引领作用,持续扩大联农带农覆盖面、拓宽长三角与珠三角市场布局,以实干担当助力安徽现代农业高质量发展,在希望的田野上续写乡村振兴的崭新篇章。
文|计国亚 壹南 沈家云
编发|刘国新

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