逆耳者

樊卫东

前些日子，在打扫辖区配电室卫生时，车间厂房里钢花飞溅、机器轰鸣、一根根钢坯如腾云驾雾的火龙。如龙卷风般地穿梭在辊道上。就连空气中也弥漫着高温闷热的气息。我发现方坯连铸机结晶器电磁搅拌配电室漏水。水是从二楼或三楼漏下来的。有三楼清扫平台打扫卫生时用水冲洗的污水，也有从空调室外机排出的冷凝水。看着那渗下来的污水滴在地板上，慢慢流进电缆沟里，我心里一紧。按照公司下达的安全隐患排查以及企业隐患风险“双控”机制精神，我如实拍照并上报。

电话打到辖区负责人，他没有接电话。再次拨通班长电话，他的回答更是让我无语：“这个问题不要给我说，你向工段长反映吧！”我本着安全无小事的初衷，硬着头皮向工段长如实反映了现场漏水情况。工段长的回答倒是“中肯”：“我向车间领导已经做了专题汇报，也向有关人员做了交代，你不要再反映了！”

后来，我在班组工作群里如实汇报了隐患填报情况。谁知，换来的竟是班组领导和辖区负责人的质问：“你把实情发在工作群里是何意思？”为此工段长还专门找我谈话，苦口婆心地劝告我，不要“搞歪门邪道”。这些冷冰冰的话语，像针扎一样刺疼了我的心。

不几日，工段通知我：“不准再去方坯连铸区域打扫卫生。”得知后我默然了。所谓的“安全隐患危险源点辨识”台账、发现隐患必须上报，所谓的闭环，也只不过是墙上的一句标语。这种“叶公好龙”式的基层管理，在全员执行“双控”机制，到现实基层会大打折扣的。

如今，有个别基层领导滋生出“官本位”思想，喜欢溜须拍马、报喜不报忧，甚至“制造”形势大好，听不得半句“逆耳”之言。他们甚至认为安全隐患不是问题，而喜欢反映这个安全隐患的我，却成了班组不和谐风气的制造者。在工段会上甚至有人拍桌子作出决定：“谁要是再在班组乱说乱讲，制造不和谐气氛，我就办了谁！”言辞咄咄逼人，颇有“斧头帮”掌门人的“气度”。

夜深人静之时，我躺在宿舍的床上扪心自问：这是何苦呢？配电室这个即使电缆烧坏了，谁也追责不到自己，何必给自己找不自在呢？是自己太过执拗了！它不会毁伤我的至亲，也不会损坏我个人财产。一个不受众人欢迎的吹哨人，有谁会听取你的建议？

自从企业混改以后，有多少人选择离去。是他们不珍惜自己曾经流血流汗的地方，还是有说不清道不明的优化分流？是良禽择木而栖，还是好男儿有志走四方？

最后问一下自己：还有必要这么执拗地坚守自己的初心和使命吗？这声反问，像配电室漏水的滴答声一样，在空洞的车间里孤独地回响……