9月4日至5日，陕建十一建集团依托“十一在线”，组织开展《管理的实践》线下工作坊，本次线下学习聚焦目标管理与有效决策两大课题开展深度研讨共创。全体学员通过“导师导读+案例复盘+深度共创”模式，推动管理理论向企业实际工作转化落地，此举有效落实企业大学“231”战略关于“系统提升管理创新能力”的相关要求，助力学习成果转化为治理效能。
立行咨询创始人、德鲁克翻译小组发起人、《德鲁克论管理》译者康至军老师围绕德鲁克“目标管理”及“有效决策”进行专题领学导入，全体学员结合课前作业与真实经营案例，分组开展案例复盘和深度研讨，形成目标管理关键要点初稿及有效决策框架素材。下一步，将持续迭代打磨、系统梳理优化，打造一批“双典融合”的优秀学习心得与实践案例。
自3月29日《管理的实践》学习项目启动以来，累计完成10次线上学习、10次线下集中学习，30名学员分享实践思考，10名集团公司领导带头领学，将书本理论与集团公司战略落地、生产经营紧密结合，真正做到学以致用。
近年来，陕建十一建集团通过“十一在线”，持续推动学习型组织建设，形成了“爱学习、善思考、重实践”的浓厚氛围。未来，将持续推动学习成果转化为管理制度与工作举措，不断提升管理团队统筹全局、科学决策能力，助力两级单位经营质效提升，为夯实“十五五”开局基础，推动企业高质量发展筑牢核心管理动能。（牛琛雨）
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