图中这位老人就是鄂州首位市长，为了鄂州版图，他老人家寸土必争，才有鄂州的今天，花湖杨叶也因此从黄石版图夺过来，成为鄂州重要的税源地，称得上是一位铁腕市长。正是因为他有魄力敢违抗国务院指示，不然就没有鄂州迅速发展的今天。
如今的花湖新城，从一个垫底的乡镇发展成为鄂州数一数二的人气新区，也就十来年。作为年轻的我们，有必要了解曾今的历史，也就30年左右，知道的人却寥寥无几，通过他老人家的回忆录我们也能更好了了解鄂州、花湖历史。文章略长，但不乏味，细细品读。
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在鄂州市南浦街9号院子里，一位83岁高龄老人，头发花白但神采奕奕，步履蹒跚却稳若磐石。他叫周朗溪，1983年鄂州建市，他出任鄂州首任市长。
鄂州建市后，周朗溪很发愁，政府连办公的地方都没有。为此，政府专门租赁招待所当作办公室，办公、吃饭、住宿都在一起。周朗溪依稀记得自己的宿舍面积为8平方米，除了放一张床和小木桌子，洗澡盆都放不下去。
值此鄂州建市30周年契机，本报记者专访周朗溪老先生，一起回忆那段峥嵘岁月。
鄂州建市前只有200米水泥路
周朗溪回忆道，陈丕显担任湖北省委书记时，鄂城县入黄冈。1979年11月，鄂城县划出关镇及附近农村的5个生产大队，成立鄂城市，县、市并存。
1981年国务院下达两个文件，要求加快建立省辖市来管县，逐步取消地委行署，条件是城市人口5万以上，工业产值5亿以上。
鄂城有鄂钢、水泥厂、肉类联合加工厂等三大企业，但不具备建立省辖市的条件。加上一江而隔的黄州镇，于是两地各取一字合名为鄂州，黄冈向上级申请建立省辖鄂州市。
来鄂州当市长前，周朗溪曾担任了麻城县长18年。周朗溪说，1983年9月初，他和同事到黄石铁山办事，途经鄂州，这是他第一次来鄂州，整座城市，只有不到200米的水泥路，其他路段均为泥巴路。那时的周朗溪没想到，未来数十年，他的命运会跟鄂州这座山城紧密联系在一起。
一个月后，周朗溪接到通知：鄂州市市委市政府领导班子组成，朱邦俊任鄂州市委书记，兼任黄冈地委副书记；周朗溪任鄂州市市委副书记、鄂州市长。
市政府当初连办公的地方都没有
初到鄂州，人生地不熟，市委政府连办公的地方都没有。最后，市委政府租赁了鄂城市生产队的整个招待所，办公、吃饭、住宿都在这里。
当时，鄂州市没有财政收入，每个人从哪里调来的，工资就由哪里来发。巧妇难为无米之炊，周朗溪向湖北省财政厅借了50万当起步资金。
周朗溪回忆，当时整个鄂州市只有三辆车，还是以前在黄冈工作的干部带过来的。为解决出行问题，周朗溪向鄂钢借了20吨钢材，省物资局支持了5吨铜，鄂州市从上海汽车厂，换购了5辆桑塔纳小轿车。“轿车买回之后，政府给鄂钢和省物资局送去三部车，鄂州市委、市政府各留一辆车使用。”周朗溪说。
对此，时任鄂州市市政府秘书长的叶贤恩称，办公环境艰苦，政府的一间10来平方的办公室，里面坐三四个人。他坐的车，有十几年车龄，路况不好经常抛锚，到远一点的地方开会，迟到是常事。
1984年8月24日，鄂州市召开第一次人大会和第一届政协会议，把原来鄂城县、鄂城市一些干部重新安排任命。鄂州市领导也从招待所搬到以前鄂城市政府办公楼。
为版图问题，市长找省领导发脾气
五年半的市长生涯，周朗溪苦笑着称自己为“扯皮拉筋市长”，五年半时间里，鄂州区划不断调整、变更，也就是那时，左岭划归武汉市，花湖、杨叶两个乡镇划归黄石市，后又划归鄂州治下，黄州镇区划反反复复，时归鄂州，时属黄冈。
1983年9月18日，国务院批准建立鄂州市为省辖市的申请，其版图包括鄂城市全部，鄂城县花湖、杨叶两个乡镇划归黄石市，葛店乡划归武汉市，黄州镇划归所管辖地鄂州市，黄冈地区在黄州镇下企业都划归鄂州市领导经营管理。“将葛店乡划归武汉市，武汉市打错了如意算盘。”周朗溪笑着说，葛店化工厂规模比较大，工厂建在旁边的左岭镇，而葛店乡是葛店镇旁边的一个农村，武汉市想要的是葛店化工厂，后知道搞错对象后，要求将葛店乡调换为左岭镇，为了这个事，双方僵持好几年。
一次，省政府让鄂州负责人前往武汉协商葛店、左岭区划事宜，周朗溪知道为左岭的事情后拒绝前往，而让副市长代劳，临行前他嘱咐不能答应将左岭交给武汉市。没想到最后结果事与愿违，省里文件决定：葛店乡仍归鄂州市管理，左岭镇划归武汉市。
为了补救，周朗溪赶至武汉找到省领导，要求仍将左岭划给鄂州管辖，但是木已成舟。
省里的区划调整里，将花湖镇、杨叶镇划给黄石市。周朗溪说，鄂州市是版图小人口少的省辖市，当时有个小插曲，一方面鄂州市不愿意办理移交手续，另一方面，两镇的老百姓更愿意去黄石，因为黄石的经济条件比鄂州好。
另外，文件要求黄州企业划分给鄂州市经营管理，这影响了黄冈的财政收入，他们不愿意。省里领导找鄂黄双方领导交流了两天一夜，决定将部分黄州企业划归给鄂州市经营管理，黄州镇效益好的大企业还是由他们自己管。
1984年黄州镇正式划到鄂州市，成立黄州区。黄冈地委行署都在黄州区，他们感觉住在鄂州市的地盘，一直想把黄州去要回去。1987年，省里下达文件，撤销黄州区，鄂州市黄州区仍然划归黄冈，不实行一江两市。花湖镇、杨叶镇划归鄂州不变动，鄂州企业仍划归黄冈。“跟三个地方扯了5年皮，鄂州市版图才正式确定。”回忆建市那几年，周朗溪总结为，边组建、边扯皮、边建设，受了不少气，心情不好时还找省里领导发过脾气，“我这当的什么市长，四五年都不知道自己管那个地方。”他说。
大胆建设变电站，为工业发展提供动力
鄂州工业要发展，用电是重中之重，而当时鄂州电力资源匮乏，严重制约鄂州经济、社会发展。而建设变电站，是周朗溪执政鄂州期间最为漂亮的一仗。变电站的建成，为鄂州市成为工业强市立下汗马功劳。
建市之初，鄂州市用电都靠外地输送，黄石市供应鄂钢、鄂州城区百姓用电，大冶供应梁子湖用电，武汉市供应葛店、左岭用电。遇抗旱时期用电紧张，各个县委书记、县长拿着鱼肉、面粉给电力局领导，和他们套关系，请求支援。
鄂州市没有自己的电力局，电力归黄冈电力局管。四处求人输电的日子不好过，建立属于鄂州市的电力局已迫在眉睫。
当年国家政策，11万伏以上变电站需要国家投资建设，三万五千伏以下变电站需要省和地方筹资金。周朗溪前往中央电力部，表示想建立22万伏变电站。国家电力部称，建这样规模的变电站需要1800万元，按照排队顺序鄂州第22位，要等四五年才能建，如果想提前建设变电站，就得自筹一半资金。
周朗溪来不及细想就签字答应筹措资金。回到湖北后，周朗溪先找到当时省纪委主任，得到的回复是，他破坏了国家政策。无奈之年，他找到省长，省长默许了，最终拨付200万给鄂州市。周朗溪找到省电力局相关领导，要了1000万建立了鄂州市电力局。
回到鄂州后，周朗溪找到鄂钢相关负责人，称如果建立了变电站会把鄂州所有电力都改造，可以专线送给鄂州程潮铁矿用。程潮铁矿用电是省里保障的，当时周边乱搭乱建借光用电的很多，早已成为程潮铁矿发展过程中的一大安全隐患。
周朗溪没算账不知道还差多少资金，于是试探性问了能否支持500万元，没想到鄂钢相关负责人爽快答应。就这样，22万伏的郎家畈变电站很快动工了。变电站建好后，鄂州市工业发展有了强大电力供应，黄石市还到鄂州求援，周朗溪笑着说“翻身了”。
周朗溪知道，一个城市的发展，电力供应必不可少。在以后日子，他不断完善鄂州电网建设，在樊口加建了一台11万伏变电站，在华容建了一些3.5万伏变电站。周朗溪说，他曾主动找到省电力设计院，称如果能在鄂州建火电厂，愿意给优惠条件。最后，电厂建在葛店，“不过这是我退下后才建的”。
伏案写回忆录，称鄂州经济地位能媲美江浙
周朗溪说，今年鄂州市建市三十周年，为给后人留下点什么，他正写回忆录。回忆录的主要内容为他在鄂州建市初期的为政之路。目前，回忆录已经写了一半，大约有两万字。说着，他从书桌上拿出一摞厚厚的信纸，上面工工整整写满了字。
建市之初的情景，周朗溪一点点回忆，讲到兴奋之时，会发出爽朗的笑声，“那几年的事情几天几夜也讲不完”。
周朗溪现在每天下午写作两个小时。他说，回忆录写好后，将送给鄂州市志办留档，让后人知道当年的拓荒者矢志建设鄂州、不畏艰难、不怕困苦的精神，也让后人知道鄂州市从无到有、由小变大的历程。
周朗溪分析道，鄂州船小好调头，是省里发展改革的“试验田”。这些试验，绝大多数都是成功的，所以鄂州肯定发展得快。周朗溪称，他几乎跑遍了全国大小城市，鄂州的经济地位应该能够跟江浙地区媲美。
2012年，鄂州全市实现生产总值（GDP）560.39亿元。按可比价格计算，比上年增长12.1%。其中，第一产业实现增加值69.23亿元，比上年增长4.8%；第二产业
336.43亿元，增长15.8%；第三产业154.73亿元，增长7.7%。三次产业结构比由2011年的12.4:59.1:28.5调整为12.3：60.1：27.6。按常住人口计算，全市人均生产总值达到53256元，比上年净增6500元，增长13.9%。
2012年末，鄂州全市公安户籍人口109.36万人，常住人口105.35万人，其中，城镇人口65.41万人。
2012年，全市完成财政总收入50.61亿元，比上年增长22.3%。
2012年，鄂州全市城镇居民人均可支配收入19306.6元，比上年增长13.51%。农村居民人均纯收入9072.08元，比上年增长14.7%。城乡居民收入差距由上年的2.15：1缩小为2.13：1。
2012年，鄂州全年共接待国内外旅游者477万人次，比上年增加104.3万人次，增长28.0%，实现旅游总收入31.9亿元，比上年增长29.0%。年末全市拥有3A级旅行社4家，五星级农家乐1家。（文章来源：荆楚网）
不在其位不谋其政，每个人立场不同想法不同，他老人家算是为了鄂州尽力而为了一生！希望大家冷静客观评论留言。花湖由于远离鄂州，一直缺乏上级的重视与投入，欢迎转发投票，让上面看看今天的民意如何。
