10月3日，赣南知名文化活动家、词作家、大余县歌词作者萧作明来到植迁亿健康管理赣州（大余）运营中心考察指导、出谋划策。在实地了解企业运营与品牌建设情况后，萧作明指出：植迁亿牡丹亭酱酒的核心价值在文化，要对其文化溯源、发掘、传扬。植迁亿集团（牡丹亭酒业）董事长萧剑慧对此表示完全认同，并明确将按照萧作明的指引办好牡丹亭酒业。

✔一次"文化视角"的企业走访

此次考察的落点是位于大余的植迁亿健康管理运营中心。据公开资料，广州植迁亿生物科技有限公司近年以"大健康"为业务主线，其健康管理中心设于大余车站与金莲山大道交汇处一带，业务版图同时延伸至赣南名优土特产的对外推广。作为其旗下酒业板块，牡丹亭酒业以"牡丹亭"这一文化IP命名，产品线主打酱香型白酒。

对一家扎根县域、又跨省布局的酒业品牌而言，萧作明给出的判断直指关键：文化不是包装的点缀，而是产品价值的源头。这一提法与大余本地的文化资源高度契合。

✔"牡丹亭"三个字，连着大余的根

汤显祖《牡丹亭》与江西大余的渊源，历来为学界与地方文化研究者所关注。有研究者曾专文探讨"汤显祖《牡丹亭》大余探源"，认为这出传世名剧的创作与赣南大余的山水人文存在千丝万缕的联系。对生于斯、长于斯的大余人来说，"牡丹亭"不只是戏台上的故事，更是可以持续开采的地方文化矿脉。

也正因如此，牡丹亭酱酒自诞生起便带有鲜明的"双源"特征。据此前公开的品牌介绍，该产品试图串联三地基因——江西大余的千年情韵、贵州茅台镇的百年酿造匠心、广州羊城的现代市场脉动，"从江南烟雨到黔山赤水，再到珠江潮头"。这一叙事能否真正立住，取决于文化挖掘的深度，而非口号的高度。萧作明此番强调"溯源、发掘、传扬"，恰是切中这一点。

✔从县域文化到产业实践

值得关注的是，牡丹亭品牌的产业化探索并非孤例。此前有报道显示，江西大余县牡丹亭产业联盟曾赴东莞深化合作，推动"一县一品"为县域经济赋能，健康酱酒被作为差异化品类推向高端市场。今年国庆前后，"牡丹亭"品牌还携手植迁亿集团参与了一场以家国同庆为主题的大型活动，尝试以文化符码强化品牌辨识度。

在这样一条从文化IP到酒业产品、再到区域产业联盟的链条中，萧作明的建言具有明确的实践指向：文化溯源解决"从哪里来"的问题，文化发掘回答"区别于谁"的问题，文化传扬则关乎"走多远"的问题。对于植迁亿集团而言，把文化价值真正转化为产品竞争力，仍需要产品品质、渠道建设与文化表达三条腿同步发力。

萧剑慧在座谈中表示完全认同萧作明的观点，并表示将按照这一指引办好牡丹亭酒业。下一步，双方将公布后续文化溯源与传播工作的具体安排。