吃透新政守牢底线 抢抓机遇布局西北新赛道——项目部异地专题学习新政工作会在西安召开
金秋十月，古城西安秋高气爽。10月27日，项目部全体业务骨干齐聚西安，在陕西华朔科技公司会议室召开异地集中学习工作会。大家借着外出集中办公的机会，静下心来逐条研读新规，把合规红线盯紧盯牢，同时紧盯“十五五”基建“六张网”政策风口，敲定西北水利项目攻坚路子，做到学习、研讨、谋项目一气呵成。
本次会议由项目部主任郑德鑫主持，任静秘书长统筹全盘工作，现场指导政策落地与项目谋划。项目部班子成员、各部室负责人以及陕西华朔科技负责人参会，关起门来开务实会，不讲空话、直奔问题，逐条梳理项目对接中的合规漏洞，统一业务标准。
逐条学习新规，把项目合规底线扎牢
会议核心内容，是集中学习2026年8月1日起实施的社会管理新政。全体人员对照两项核心管理办法逐字研读，对照业务开展自查自纠。
一：是严格落实分支机构管理新规。针对分支机构设立、办事机构设置等硬性条款，大家逐一梳理合作单位与业务架构，明确今后所有政企对接、项目合作必须主体合规、资质齐全，坚决杜绝机构设置不规范影响项目立项、资金申报，从源头堵住风险。
与此同时，大家同步学习投融资监管政策，规范央企及国企合作、财政资金申报流程，把合规要求嵌入项目谋划、资金筹措、立项报批全过程，做到项目走到哪，合规管控就跟进到哪。
紧盯西北市场，把政策红利变成落地项目
结合“十五五”基础设施“六张网”建设大局，会议定下两条主线：守牢合规底线，抢抓水利建设机遇。
团队把主攻方向锁定西北水利市场，重点紧盯城乡供水、河道治理、灌区改造、水生态修复等项目，抢抓国家现代化水网建设机遇，持续储备优质基建项目。
一方面全力冲刺2026年四季度项目入库收官任务，另一方面提前铺排2027年西北全域市场布局。对外打通市县国企、央企、社会资本对接渠道；对内统一项目申报模板、可研编制标准，把纸面规划转化成可入库、可立项、可开工的实体工程。
研讨环节气氛热烈，大家抛开纸面汇报，直面项目推进中的堵点难点，精打细算梳理资金渠道，逐条排查合规隐患。团队全员一竿子插到底，包揽政策解读、项目摸排、材料编制、立项申报、上门跟进全流程服务，既是抢政策窗口期的攻坚队，也是严把风险关口的把关队。
会上，任静秘书长结合行业形势，安排了四项实打实的硬任务：
第一，建立西北水利项目总台账，围绕水库加固、中小河流治理、城乡供水一体化五大板块摸排项目，严格审核合作主体资质，保障项目稳妥落地。
第二，整理出台西北本地化新政实操手册，筛选陕西及西北适用的水利扶持政策，统一申报材料标准，帮基层少走弯路，提高项目审批通过率。
第三，倒排四季度工期，挂图作战，紧盯项目包装、政企签约、立项入库各个节点，全力完成年度目标。
第四，分片划分西北业务板块，定岗定责，提前储备一批符合“十五五”水网规划的长期优质项目。
随后，郑德鑫主任带头认领任务，全体人员对照岗位梳理短板，把合作意向细化成任务清单、责任清单、时限清单，做到事事有人管、件件有着落，形成完整闭环。
调研+研讨闭环发力，深耕西北水利市场
这次西安会议做到了实地调研与集中研讨两不误。摸清西北水利基建短板，梳理“六张网”储备项目，打通政企对接渠道；集中复盘调研成果，敲定合规方案与推进计划，整合政务资源、央企资本、本土产业资源，搭建稳定规范的合作体系。
会议明确，后续将常态化开展政企回访、项目跟踪、政策答疑，把每一个项目意向都落实为刚性任务，严守规矩、稳步推进。
下一步，项目部全体人员将严格落实本次会议部署，一手抓新政合规管理，一手抓项目攻坚。紧紧抓住“十五五”五年政策窗口期，聚焦黄河流域生态治理、农村供水、灌区升级等重点工程，持续为地方政府和国企提供项目策划、合规整改、立项报批、资金对接一站式服务。
全体队员坚持以合规立身、以实干立业，用好资本资源做实水利项目，扎根大西北、深耕水网建设，踏踏实实把项目干成，合力打造一批标杆水利工程，奋力打开西北基建高质量发展新局面！
审核：中国投资协会投资咨询专业委员会项目部办公室主任王遠
通讯：陕电《安全与生产》栏目 张治莲
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