采访前言：
随着老龄化社会到来，养老服务早已突破简单吃住照料的范畴。如何兼顾长者身体健康与精神文化需求，联动城市康养资源助力乡村振兴，把沂蒙红色文化融入晚年生活，成为康养领域值得探索的方向。近日，我们走进芳华时代康养文旅综合体，与项目创始人马华展开对话，了解这座4.5万平方米全产业链康养家园背后的建设初心与发展实践。
走进芳华时代康养文旅综合体，宽敞明亮的康养大堂、红色文化展示角、产品体验展厅、智慧康养指挥中心一一映入眼帘。这座坐落于兰山区洪沟崖社区的大型康养项目，总投资1亿元，分两期建设，联动临沭六村非遗柳编乡村基地，构建起“居家康养—社区驿站—市级康养服务中心—康养小镇—正规医疗—乡村旅居”六位一体完整产业闭环。
记者：马总，是什么样的初心，促使您下决心投入重资产打造这样一座大型康养文旅综合体？
马华：做康养这件事，源于内心一份朴素的触动。我看到很多长辈，物质生活不愁，但慢病无人专业调理、晚年生活单调枯燥；不少家庭一边要忙事业，一边分身乏术照顾家中老人。市面上很多养老场所要么只有居住没有医疗，要么偏重医疗缺少生活温度。
我心中理想的康养，不应该只是一张床位。老人需要专业医疗保驾护航，需要吃得舒心、住得安心，更要有社交、文娱、精神寄托。沂蒙大地红色底蕴深厚，很多老一辈亲历红色岁月，他们渴望看到属于自己时代的故事。所以我们希望打造一个有温度的家园，不止养好身体，更要滋养心灵，这就是“芳华时代”名字的由来——愿每一位长者，都留住属于自己的芳华岁月。
正是这份初心，马华带领团队规划了这座复合型康养文旅项目。项目1‑4层设立具备完整资质的医疗门诊，对接医保与长期护理保险，拥有和301医院深度合作的医养技术资源；380套分层康养客房，区分普惠旅居、慢病长护、高端VIP套房，满足不同家庭的真实需求；配套药膳食堂、中药泡汤、恒温游泳馆、红色文化小剧场，把医疗康复、生活照料、精神文娱融为一体。
记者：我们看到项目不止有城区综合体，还布局200家社区健康驿站，同时联动临沭乡村基地，为什么要做如此重的全域布局？
马华：康养不能只守在一栋大楼里。大部分老人更愿意留在熟悉的社区生活，所以我们规划建设3500平方米市级康养服务中心作为枢纽，落地200家标准化社区健康驿站，打造15‑20分钟居家康养服务圈，把健康检测、上门护理、红色文化活动送到老百姓家门口。
而临沭青云镇六村非遗柳编基地，是我们重要的乡村臂膀。城市不缺医疗、客流，但缺少山水田园；乡村拥有好生态、非遗物产，却缺少专业康养服务。我们推行“一城双基地”模式，城区会员可以到乡村体验柳编手作、森林静养；乡村的杞柳、板栗、中草药直供城区食堂和商城。红色短剧也会巡回下乡展演，实现客源双向流动、物产双向流通、文化双向传播，既破解康养行业淡旺季难题，也实实在在助力乡村振兴，带动村民就近就业增收。
记者：项目里面有一个很特别的板块——红色文化短剧，当初为什么想到把红色文娱融入康养？
马华：沂蒙红色文化是我们临沂最宝贵的财富。很多长者是红色历史的见证者，他们爱听红色故事，向往红色精神。单纯的唱歌下棋还不够，我们投入500万元打造红色文化短剧IP，挖掘本土沂蒙故事，让老人既可以当观众，也能够参与表演。
短剧会在综合体小剧场演出、走进200个社区驿站、下乡到临沭乡村基地巡演，同时承接企事业单位党建研学包场。我们希望物质康养与精神康养两手抓，让长者老有所养，更老有所乐、老有所忆。近期我们还拿到电影《英雄小鬼班》山东省区域协调授权，未来也会借助影视文旅资源，丰富整个项目的文化内涵。接下来，香港回归30周年足球狂欢盛典也将在项目落地，邀请香港明星足球队、刘老根足球队和临沂本土球队开展交流，以文体活动赋能项目发展。
记者：项目业态非常丰富，涵盖医疗、旅居、医美、人才培训、直播电商等，外界很关心，芳华时代如何平衡商业收益和康养公益初心？
马华：康养项目不能只靠情怀活着，可持续的商业模式，才能够长久守护更多家庭。我们打造十六大全闭环盈利业态，成熟运营之后预计年综合营收可达1.5‑3亿元，多元赛道分摊经营风险。客房旅居、中医康复、人才培训、社区渠道、文旅影视、供应链贸易互相赋能。
但商业之上，初心不能丢。我们自建人才培训基地，每年培养3000‑5000名康养服务人才，为行业输送专业护理、健康管家、文化演艺人员；积极对接民政、卫健、文旅、乡村振兴等部门政策扶持；我们做高端业态，也保留普惠康养套餐，兼顾高净值群体和普通老百姓的康养需求。企业盈利之后，才能持续升级硬件、提升服务，反哺民生养老，这是我们坚持的“以产业养公益”。
记者：现在项目正在面向全国招募合作伙伴，对于未来，您有着怎样的期许？
马华：康养文旅是万亿赛道，但单打独斗走不远。我们开放场地联营、品牌入驻、城市合伙人、股权投融资等多元合作模式，欢迎餐饮、中医理疗、医美抗衰、直播电商、赛事策划、渠道团队等各界伙伴加入。我们输出场地载体、政企背书、社区流量、影视文旅资源，大家业态互补，流量共享，利润共分。
短期目标，2027年底我们要完成一二期全部建设，整个综合体、市级康养服务中心、全部200家社区驿站全面运营；长远来看，2028年希望把芳华时代打造成鲁南苏北康养龙头品牌，启动上市辅导，辐射3000万人口市场，总结一套可以复制推广的临沂康养模式。
我的理想很简单：希望来到芳华时代的人，无论是居住康养的长辈，还是合作创业的伙伴，都能感受到温暖与尊重。愿岁月不老，芳华常在，一路芳华，一路相伴。
采访尾声，马华望向窗外正在建设中的康养楼宇。在这里，冰冷的建筑被赋予温情的内核；产业发展的浪潮中，一份守护岁月芳华的初心正在缓缓落地。
（张馨月报道）
