张长坤在海化集团年中工作会议上要求——​为打造大而强的新海化积极奉献 在高质量发展的征程上不懈努力精华热点

7月9日，海化集团召开2021年年中工作会议，总结上半年工作，分析存在的薄弱环节，动员一切积极因素，奋战下半年，打好改革发展攻坚战和效益巩固战，为打造大而强的新海化作出新的更大贡献。潍坊市国资委党委书记、主任兼海化集团董事长、党委副书记张长坤出席会议并提出工作要求，海化集团党委书记孙令波主持会议。集团公司在家领导丁忠民、迟庆峰、冯立信、李发荣、李进军出席会议。

会上，集团公司财务部、战略计划部、生产管理部、QHSE部、市场部、采办中心、销售分公司、纯碱厂、溴素厂等部门和单位负责人先后发言，总结回顾上半年工作，作下半年生产经营等形势分析，提出下步工作措施。集团公司分管领导就党建和党史学习教育、明年投资计划、做好大修服务、维护企业整体利益等工作提出要求。

张长坤回顾了集团公司上半年工作。2021年，是集团公司回归潍坊后的第一年。今年以来，在市委市政府的坚强领导下，公司认真贯彻落实市委“一一二三四五”基本工作思路，以市委主要领导包靠为动力，把握质量效益主线，全面实施“112453”工作思路，直面新挑战，提振精气神，聚力谋发展，呈现出生产平稳低耗、管理持续加强、项目建设发力、经济效益斐然、形象显著提升的良好态势，取得了较好的生产经营成果，向建党100周年献上了一份厚礼，向市委市政府交上了合格答卷。下一步，要动员广大员工创新实干抓落实，奋发进取谱新篇，为打造大而强的新海化积极奉献，在高质量发展的征程上不懈努力。 

针对下一步工作，张长坤强调，要认真学习习近平总书记“七一”重要讲话，贯彻落实市委“一一二三四五”基本工作思路，围绕“做大做强做新做优”目标，推进实施“112453”工作思路，突出党建统领，凝聚发展合力，推行精细管理，提升质量效益，实施创新驱动，加快转型升级，补短板、强弱项，全面完成全年生产经营任务，为助推企业高质量发展蓄势增能。一是牢记职责使命，全面提升干部员工执行能力。广大干部员工要进一步振奋精神，坚定信心，提高站位，放大格局，树立国际视野、战略思维、法治理念、长远眼光，谋划未来发展。二是坚守底线思维，着力夯实安全环保管理根基。全体员工都要树立“安全第一，环保至上”的理念，以严之又严、细之又细、实之又实的作风强化安全环保工作，实现企业绿色高质量发展。三是围绕动能转换，持续发力加快重点项目建设。强力推进传统产业提升，聚力谋划能源产业拓展，抢抓“碳达峰、碳中和”机遇，发展战略性新兴产业，加快向新能源领域进军。四是做强产业支撑，着力提升科技创新驱动力。进一步完善科技创新机制，抓好“好大高新外”项目论证储备，提高国家级博士后工作站利用率，积蓄企业发展后劲。五是着眼强基固本，不断强化细化内部管理。六是巩固经营成果，发挥产供销协同联动作用。强化管控能力，确保平稳生产；优化采办策略，降低采办成本；推进综合施策，提升经营绩效。七是坚持问题导向，进一步加大内部改革力度。要优化干部队伍结构，加大新员工招聘力度，实现人才结构优化、员工素质提升。八是强化工作举措，推进党建与生产经营深度融合。深入学习习近平总书记“七一”重要讲话，扎实开展党史学习教育，强化理论学习，开好专题组织生活会。多为员工办实事、办好事，解民忧，暖人心。以高质量党建促进高质量发展，深化“海化党旗红”主题实践活动，以“淡水井”党建主题教育基地为平台，精心打造党建品牌，组织干部员工参观学习。构建新的文化体系，加强对外宣传和舆论引导，不断提高企业辐射力、影响力。加强党风廉政建设，做好巡察整改后半篇文章，落实安保维稳措施，确保企业和谐稳定。

为抓好会议精神的贯彻落实，孙令波强调，一是认真传达贯彻好会议精神。会后，各单位、部门要利用各种形式，将本次会议精神迅速传达到车间、班组、岗位，进一步动员广大干部员工，坚定信心，勇于担当，务求实效。要深刻剖析存在的问题与不足，按照下半年的工作部署和要求，制定具体措施，狠抓工作落实，为实现“做大做强做新做优海化”的目标拼搏奉献、再创佳绩。二是精心组织好生产经营工作。各单位、部门要增强忧患意识和危机意识，全面强化安全管理，认真抓好环保工作，筑牢发展底线。要组织好生产经营，做到生产平稳低耗、采办经济稳定、销售优质高效，发挥好“三驾马车”的协同联动作用。要加强内部管理，完善内控体系，加强成本控制，落实发展规划，加快项目建设，强化科技创新。要深化内部改革，完善治理体系，优化员工结构，增强发展活力。通过方方面面的工作，确保全年任务目标超额完成。三是大力加强党建和思想政治工作。要组织党员职工进一步学习习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话，提高政治判断力、领悟力和执行力。深入开展党史学习教育，强化理论学习，组织专题党课，开好民主生活会和组织生活会。用好“淡水井”党建主题教育基地，大力宣传“两优一先”先进事迹，营造比学赶超良好氛围。坚持“内提标准、外树形象”，牢固树立“走光明大道、干光明事业”“像爱护眼睛一样爱护海化，像经营家庭一样经营海化”的理念，强化企业文化建设和舆论引导，保障企业和谐发展。加强党风廉政建设，推进巡察后续整改。要以班组为单位组织召开会议，宣贯公司决议决策，畅通沟通渠道，倾听员工心声，积极排忧解难，把“对干部严格管理”和“对员工关心关爱”的要求落到实处，打造风清气正、公平正义的新海化。

集团公司各单位、部门党政正职参加会议。