建立一个组织。乡村两级分别成立以党委书记、乡长和村党支部书记为组长的“清化收”工作领导组，负责政策把控、统筹协调、重大问题的研究决策，包片包村干部驻村指导、跟踪推进，确保“清化收”工作有力有序推进。

成立一个专班。由熟悉村情，德高望重，公道正派的老干部、老党员等组成“清化收”工作专班，负责具体与农户对接，坚持一户一策略、一事一研究、一天一碰头，从摸底清欠到规范合同，全程参与，密切配合，从情、理、法多方说服动员，实现“清化收”工作有效推进。

摸清一个底子。对19个行政村集中开展了“回头看”工作，对村集体资源性资产台账、债权债务台账、合同管理三个台账重新摸底建档、分级审查，已基本摸清了各村资金资产资源“家底”，建立了三本台账。

坚持一项原则。坚持实事求是、依法依规、分类施策、民主协商、公平公开的原则。一是以居民组为单位，摸清底数，再通过询问当事人、老干部等方式了解核实实际情况，尊重历史兼顾现实，坚决不搞一刀切。二是针对长期无人监管、有经济纠纷、个别党员干部久占为业白占白用等不同的占地类型分类施策，动之以情，晓之以理，依法依规追缴，坚决不搞强制收地、野蛮收地。三是积极的与当事人民主协商，全部公平公正合理妥善的解决历史遗留问题。

落实一项制度。太阳乡每半个月举行一次分析研判专题会议，分析问题、研判对策，推动落实，形成上下联动强力推进的浓厚强大合力。

截止目前，全乡摸排合同778份，其中问题合同661份，现规范问题合同373份，挽回损失79.865万元，化解债务18笔约21.2658万元，新收回耕地86亩，新增资源收费0.225万元。