周口农村商业银行学习贯彻党的二十大精神，以“强党建、严管理、控风险、稳发展、提质效、优队伍”为主基调，始终秉承初心，坚守定位，党建引领开拓思路，持续完善金融服务，聚焦金融资源解决实际困难，促进实体经济再壮筋骨，推动金融服务再上台阶。

加强党的领导，打造过硬支部。围绕企业发展目标，以争创先进党组织为目标，不断把党组织的政治优势转化为企业发展优势，把党组织的活力转化为企业发展活力，以党组织的坚强战斗堡垒作用，带动造就一支素质过硬的企业员工队伍。扎实落实“三会一课”“主题党日”等制度和活动，狠抓理论学习和“两个责任”落实，强化党对公司治理的领导，将党建与业务同谋划、同部署、同考核，大抓基层导向鲜明，推进过硬支部建设，推动党建业务深度融合，强化“政银企”合作，探索实施“双向挂职”，与全市乡镇(街道)、行政村力争全部对接到位。明确过硬支部要政治能力过硬、组织建设过硬、教育管理过硬、先锋模范过硬、经营业绩过硬，通过多元评议、定期观摩、动态管理等方式，推动支部建设逐步上档晋级。

提升党员素质，争创示范银行。深入实施党员素质提升工程。根据企业党员队伍建设的特点和现状，认真组织实施以“把党员培养成为业务骨干，把企业骨干培养成为党员，把党员中的优秀分子培养成为党组织负责人”为主要内容的党员素质提升工程。围绕省联社方案要求，大力提升“六种能力”，锻造“六种作风”，有序推进专项整治，树立了失责必问、追责必严，出了问题既要追究主体责任，也要追究监督责任的鲜明导向，实现了“能力作风建设年”活动开展与工作推进有机融合。抓好合规管理、落实“控新治旧”,制订基础管理提升工作实施方案，明确每个阶段的工作重点、目标要求、时间节点和责任人员。印发督查督办工作管理办法，按照立项、交办、承办、跟踪、催办、反馈、归档等流程操作。以“三定”为契机，优化机关内设机构，解决部门职责交叉、工作边界不清问题；建立以岗定权、以权定责、以责考绩的责任机制，持续加大追责问责力度。选优配强干部，树立正确选人用人导向，严格选人用人程序；加强队伍建设，探索实施职级并行，加大考核激励力度,畅通人才成长渠道；健全激励考核机制，改进考核办法，合力设置考核指标，发挥考核激励指挥棒作用。

发挥先锋作用，助推乡村振兴。在服务乡村振兴方面，充分发挥党员先锋模范作用，让党员率先垂范,通过党员亮身份行动服务乡村的方式，搭建服务乡村振兴的平台。开展“党员进万企”、整村授信等工作，推出“金燕春笋贷”“金燕蔬菜贷”“金燕养殖贷”“金燕匠人贷”等信贷产品，大力实施综合交叉营销，提供多层次多维度的支付、缴费、结算、信贷等一揽子金融服务，积极发放中长期贷款，支持政府保交楼，做好金秋助学、“三夏”生产、滞销蔬菜销售等工作。突出抓好国家粮食安全和重要农产品稳产保供金融服务，全面加大乡村产业和乡村建设资金供给，倾力支持巩固拓展脱贫攻坚成果。

(作者系周口农村商业银行党委书记、董事长)

来源《党的生活》2023年第5期下

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